CURSO DE ORGANIZACION Y METODOS - SESION 1 Y 2 - UNIVERDIDAD PERUANA LOS ANDES - DOCENTE: SIGSFRIDO CALDERON QUISPE

1. UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES – SEDE LA MERCED
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS
UNDAD DE EJECUCION CURRICULAR DE ORGANIZACIÓN Y METODOS
DOCENTE: Lic. Adm. Sigsfrido Calderón Quispe
I Unidad – Tema: La Empresa y sus Prespectivas
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2. LA EMPRESA
ORGANIZACIONES SOCIALES DONDE
OCURRE EL FENOMENO DE LA
PRODUCCION DE BIENES O SERVICIOS.
LAS EMPRESAS SON ORGANIZACIONES
SOCIALES QUE MEDIANTE LA
INTERVENCION DE LOS FACTORES DE
PRODUCCION BUSCAN UTILIDADES
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3. LA EMPRESA
ELEMENTOS:
TIERRA.
CAPITAL.
TRABAJO.
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4. LA EMPRESA
ENTORNO EMPRESARIAL:
INTERNO: TRABAJADORES
TECNOLOGIA.
CAPITAL
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5. LA EMPRESA
ENTORNO EMPRESARIAL:
EXTERNO: CLIENTES.
PROVEEDORES.
INSTITUCIONES PUBLICAS.
AMBIENTE.
COMPETENCIA
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6. LA EMPRESA
EMPRESARIO: PERSONA
O GRUPO DE PERSONAS
EMPRENDEDORAS QUE
INVIERTE DINERO PARA
LOGRAR UTILIDADES.
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7. LA EMPRESA
EMPRESARIO
CARATERISTICAS:
+ PROACTIVO.
+ EMPRENDEDOR.
+ LIDER.
+ ARRIESGADO, ETC.
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8. LA EMPRESA
EMPRESARIO
HABILIDADES:
70%
HABILIDAD
GERENTE ESTRATEGICO: DEL
CONOCIMI-
ENTO
30%
HABILIDAD
TECNICA
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9. LA EMPRESA
EMPRESARIO
HABILIDADES: 50%
HABILIDAD
DEL
GERENTE INTERMEDIO: CONOCIMI-
ENTO
50%
HABILIDAD
TECNICA
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10. LA EMPRESA
EMPRESARIO
HABILIDADES: 30%
CONOCIMI-
ENTO
GERENTE OPERATIVO:
70%
HABILIDAD
TECNICA
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11. LA EMPRESA
CARACTERISTICAS:
1. LAS EMPRESAS ESTAN ORIENTADAS A
OBTENER GANANCIAS.- AUNQUE EL
OBJETIVO FINAL DE LAS EMPRESAS SEA
PRODUCIR BIENES O SERVICIOS, SU
PROPOSITO INMEDIATO ES CONSEGUIR
UTILIDADES, ES DECIR OBTENER PRONTO
EL RETORNO FINANCIERO.
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12. LA EMPRESA
CARACTERISTICAS:
2. LAS EMPRESAS
ASUMEN RIESGOS.-
IMPLICAN RIESGO
DE DINERO,
TIEMPO, RECURSOS
Y ESFUERZO.
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13. LA EMPRESA
CARACTERISTICAS:
3. LAS EMPRESAS SON DIRIGIDAS POR UNA FILOSOFIA
DE NEGOCIOS.- LOS ADMINISTRADORES DE LA
EMPRESA TOMAN DESICIONES SOBRE MERCADOS,
COSTOS, PRECIOS, COMPETENCIA, NORMAS DE
GOBIERNO, LEGISLACION, COYUNTURA ECONOMICA,
RELACIONES CON LA COMUNIDAD Y SOBRE ASUNTOS
INTERNOS DE COMPORTAMIENTOS Y ESTRUCTURA DE
LA EMPRESA.
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14. LA EMPRESA
CARACTERISTICAS:
4. LAS EMPRESAS SE EVALUAN GENERALMENTE DESDE
UN PUNTO DE VISTA CONTABLE.- EL ENFOQUE
CONTABLE ES IMPORTANTE, LAS INVERSIONES Y LOS
RETORNOS SE DEBEN REGISTRAR, PROCESAR,
RESUMIR Y ANALIZAR DE MANERA SIMPLIFICADA Y
MEDIRSE EN TERMINOS DE DINERO. EL VALOR DE
MERCADO DE LAS EMPRESAS SE ASOCIA A LOS
INTANGIBLES (CAPITAL INTELECTUAL)
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15. LA EMPRESA
CARACTERISTICAS:
5. LAS EMPRESAS DEBEN SER RECONOCIDAS COMO
NEGOCIOS POR LAS DEMAS ORGANIZACIONES Y POR
LAS AGENCIAS GUBERNAMENTALES (LAS EMPRESAS
SE CONSIDERAN PRODUCTORAS DE BIENES O
SERVICIOS).- COMO TAL SON REQUERIDAS POR
OTRAS EMPRESAS QUE LES CONSUMIRAN INSUMOS,
CONSUMEN PRODUCTOS TERMINADOS E INCLUSO
COMPITEN CON ELLAS O LE COBRAN INTERESES O
IMPUESTOS.
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16. LA EMPRESA
CARACTERISTICAS:
6. LAS EMPRESAS
CONSTITUYEN PROPIEDAD
PRIVADA.- QUE DEBE SER
CONTROLADA Y
ADMINISTRADA POR SUS
PROPIETARIOS,
ACCIONISTAS O
ADMINISTRADORES
PROFESIONALES.
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17. LA EMPRESA COMO SISTEMAS
ABIERTOS
EL SISTEMA ABIERTO POSTULA: QUE UN SISTEMA TIENE ENTRADAS
Y SALIDAS HACIA EL AMBIENTE.
EN ESTE ENFOQUE LA EMPRESA ESTA CONCEBIDA COMO UN
SISTEMA ABIERTO QUE ESTABLECE UNA RELACION DINAMICA CON
SU AMBIENTE, RECIBE VARIOS INSUMOS (ENTRADAS), LOS
TRANSFORMA DE DIVERSAS MANERAS (PROCESAMIENTO O
CONVERSION) Y EXPORTA LOS RESULTADOS EN FORMA DE
PRODUCTOS O SERVICIOS (SALIDAS).
LOS SISTEMAS ABIERTOS DE INTERCAMBIAN MATERIA Y ENERGIA
CON EL MEDIO AMBIENTE Y SE CARACTERIZAN POR LA CAPACIDAD
DE ADAPTACION.
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18. LA EMPRESA COMO SISTEMAS
ABIERTOS
CONJUNTO DE LOS ELEMENTOS
ELEMENTOS DESARROLLAN
UNA ACTIVIDAD O
FUNCION
LOS ELEMENTOS
ELEMENTOS PARA LOGRAR UN
INTERRELACIONADOS OBJETIVO
DE FORMA DINAMICA TRABAJAN
CINERGICAMENTE
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19. MISION EMPRESARIAL
TODA ORGANIZACIÓN SE CREA PARA CUMPLIR LA FINALIDAD DE OFRECER
UN PRODUCTO O UN SERVICIO A LA SOCIEDAD.
LA MISION REPRESENTA ESTA FINALIDAD O PROPOSITO.
LA MISION ES LA RAZON ESENCIAL DE SER Y EXISTIR DE LA ORGANIZACIÓN
Y DE SU PAPEL EN LA SOCIEDAD.
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20. MISION EMPRESARIAL
LA MISION INCLUYE LOS OBJETIVOS
ESENCIALES DEL NEGOCIO.
CADA ORGANIZACIÓN TIENE UNA
MISION ESPECIFICA DE LA CUAL SE
DERIVAN SUS PRINCIPALES
OBJETIVOS.
FILOSOFIA BASICA DE LA EMPRESA.
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21. VISION EMPRESARIAL
SIRVE PARA MIRAR EL FUTURO QUE SE
DESEA ALCANZAR.
LA VISION ES LA IMAGEN QUE LA
EMPRESA DEFINE RESPECTO AL FUTURO
(LO QUE PRENTENDE SER).
LA VISION EMPRESARIAL U
ORGANIZACIONAL INDICA CUALES SON
LOS OBJETIVOS QUE SE DEBEN
ALCANZARSE EN LOS PROXIMOS AÑOS (5
AÑOS)
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22. OBJETIVO EMPRESARIAL
OBJETIVO DE LA EMPRESA ES UNA SITUACION
DESEADA QUE ELLA PRENTENDE ALCANZAR.
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23. OBJETIVO EMPRESARIAL
LOS OBJETIVOS INDICAN UNA ORIENTACION QUE LA
EMPRESA TRATA DE SEGUIR.
LOS OBJETIVOS CONSTITUYEN UNA FUENTE DE
LEGITIMIDAD QUE JUSTIFICA LAS ACTIVIDADES DE LA
EMPRESA Y SU PROPIA EXISTENCIA.
SIRVEN COMO STANDARES QUE PERMITEN A SUS
MIEMBROS Y A LOSEXTRAÑOS COMPARAR Y EVALUAR EL
ÉXITO O FRACASO DE LA EMPRESA (EFICIENCIA –
RENDIMIENTO).
SIRVEN COMO UNA UNIDAD DE MEDIDA PARA VERIFICAR Y
COMPARAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA O DE SUS
ORGANOS E INCLUSO DE SUS MIEMBROS.
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24. CASO N° 01
DETERMINE:
LA EMPRESA.
EL GIRO DEL NEGOCIO.
NIVEL: ESTRATEGICO, INTERMEDIO y OPERATIVO.
LOS ELEMENTOS DE LA EMPRESA.
ENTORNO EMPRESARIAL.
LAS CARACTERISTICAS DE LOS GERENTES.
LA MISION DE LA EMPRESA.
ELABORE UN ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA
EMPRESARIAL
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25. FASES DEL DESARROLLO EN LA EMPRESA
• FASE 1: LA INICIACION
– AUTORIDAD Y DIRECCION
DEFINIDAS:
• El empresario es el que dirige,
bajo un estilo autocrático.
• El empresario define los objetivos
empresariales.
• No hay necesidad de una
organización formal ni
organigramas.
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26. FASES DEL DESARROLLO EN LA EMPRESA
• FASE 1: LA INICIACION
– OBJETIVOS CLAROS DE
PRODUCCION:
• El control sobre las personas es
inmediato.
• Producción dirigida a satisfacer las
necesidades de los clientes.
• Gerente tiene relación directa con
los empleados y los clientes.
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27. FASES DEL DESARROLLO EN LA EMPRESA
• FASE 1: LA INICIACION
– LA FUERZA DE TRABAJO ES UNA
HERRAMIENTA EXTERNA DE
PRODUCCION:
• L a eficiencia es posible debido a
que el jefe da oportunidades a la
gente para desarrollarse.
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28. FASES DEL DESARROLLO EN LA EMPRESA
• FASE 1: LA INICIACION
– LA FASE INICIAL DE
ORGANIZARSE ES DINAMICA:
• Reacciona prontamente a los
cambios.
• Existe poca especialización.
• No existe la planeación (mucha
improvisación y experimentación)
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29. FASES DEL DESARROLLO EN LA EMPRESA
• FASE 2: LA
ADMINISTRACION
CIENTIFICA:
– LA MECANIZACION:
• REQUIERE QUE LOS PROCESOS
DE LA EMPRESA SE SUJETEN A
LA EXISTENCIA DE
MAQUINARIA Y QUE LA
CONTINUIDAD DE LOS
TRABAJADORES SEA LA
MAXIMA POSIBLE
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30. FASES DEL DESARROLLO EN LA EMPRESA
• FASE 2: LA
ADMINISTRACION
CIENTIFICA:
– LA ESTANDARIZACION:
• FABRICACION DE PRODUCTOS
SEGÚN LOS ESTANDARES DE
CALIDAD.
• IMPLEMENTACION DE
NORMAS DE CALIDAD Y
PROCESOS.
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31. FASES DEL DESARROLLO EN LA EMPRESA
• FASE 2: LA
ADMINISTRACION
CIENTIFICA:
– LA ESPECIALIDAD:
• NIVELES FIJO EN LA
ORGANIZACIÓN (ESTRATEGICO,
INTERMEDIO y OPERATIVO)
• FLUJO DE TRABAJO BASADO EN
PLANEACION (Relativo al
futuro); OPERACIÓN (relativo al
momento actual); CONTROL
(relativo al pasado)
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32. FASES DEL DESARROLLO EN LA EMPRESA
• FASE 3: LA INTEGRACION:
– Determinación de políticas:
• Salariales.
• Estilos de liderazgo.
– Desarrollo de personal.
– Determinación de procesos
integrados
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33. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES PARA LA
CREACION DE EMPRESAS
• SISTEMAS ECONOMICOS: LAS 4 FORMAS DE
SISTEMAS ECOMONMICOS QUE EXISTEN EN EL
MUNDO CONTEMPORANEO SON:
– CAPITALISMO
– SOCIALISMO
– COOPERATIVISMO.
– COMUNISMO.
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34. FACTOR CAPITALISMO
FUENTES DE CAPITAL INVERSIONISTAS PRIVADOS E INSTITUCIONES
BANCARIAS PROPORCIONAN LA MAYOR PARTE
DEL CAPITAL.
RIESGO Y PERDIDA RESPONSABILIDAD DE PERSONAS FISICA
PROPIEDAD PROPIEDAD PRIVADA
TRABAJO LIBERTAD PARA TRABAJAR EN CUALQUIER
EMPLEO QUE SE ELIJA
INCENTIVOS LOS SALARIOS Y LAS UTILIDADES ESTAN
DIRECTAMENTE RELACIONADAS CON LAS
CAPACIDADES PROPIAS DE CADA QUIEN
COMPETENCIA LIBRE ELECCION PARA COMPETIR
PRODUCTOS Y SERVICIOS DETERMINADOS POR LA DEMANDA DE LOS
CONSUMIDORES Y POR EL MARGEN DE
UTILIDAD
ELECCION DEL ENORME VARIEDAD
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CONSUMIDOR
05/10/2010
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34

35. FACTOR SOCIALISMO
FUENTES DE INVERSION EN BONOS DEL ESTADO Y MEDIANTE PRECIOS PAGADOS
CAPITAL POR LOS BIENES
RIESGO Y LOS RIESGOS Y LAS PERDIDAS DE LAS INDUSTRIAS ESTATALES LAS
PERDIDA SOPORTAN LOS CIUDADANOS A TRAVES DE MAYORES PRECIOS O
MAYORES IMPUESTOS.
PROPIEDAD EL ESTADO POSEE Y OPERA CIERTAS INDUSTRIAS BASICAS
(SERVICIOS, TRANSPORTE Y ACERO)
TRABAJO LIBRE ELECCION DE TRABAJO PERO EL ESTADO FOMENTA ALGUNAS
FORMAS DE EMPLEO
INCENTIVOS LOS SALARIOS VAN CON RELACION DE UN JUICIO DE VALOR
RESPECTO A LA CONTRIBUCION QUE CADA PERSONA HACE A LA
SOCIEDAD.
COMPETENCI LOS NEGOCIOS PRIVADOS PUEDEN COMPETIR, PERO LAS
A INSTITUCIONES PRODUCTIVAS PROPIEDAD DEL ESTADO OPERAN DE
ACUERDO CON UN PLAN MAESTRO
PRODUCTOS Y LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS BASICO ESTAN DETERMINADOS A
SERVICIOS TRAVES DE UNA PLANEACION CENTRAL
ELECCION
05/10/2010 DEL GENERALMENTESigsfrido yCalderón QuispeAdm.
Organizacion Metodos : Lic.
IRRESTRICTA 35

36. FACTOR COMUNISMO
FUENTES DE CAPITAL GENERADO POR EL ESTADO A TRAVES DE
IMPUESTOS A LA PRODUCCION
RIESGO Y PERDIDA EL GOBIERNO ASUME LOS RIESGOS
PROPIEDAD EL ESTADO ES PROPIETARIO DE TODOS LOS
BIENES PRODUCTIVOS
TRABAJO EL ESTADO IMPONE EL LUGAR DE TRABAJO Y ES
EL UNICO EMPLEADOR, LOS TRABAJDORES
TIENEN LAS MISMAS OPORTUNIDADES DE
TRABAJO
INCENTIVOS ESTANDARES DE TRABAJO CON INCENTIVOS
(RECONOCIMINETO PUBLICO, STATUS Y
RECOMPENSAS)
COMPETENCIA PROHIBIDA EN TERMINOS GENERALES
PRODUCTOS Y SERVICIOS DIRIGIDOS ENTERAMENTE POR LOS PLANES
ECONOMICOS Y POLITICAS DEL ESTADO
ELECCION DEL
05/10/2010 LIMITADA AL ABASTECIMIENTO PLANIFICADO36
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