El documento habla sobre los métodos de planeación agregada de la producción, incluyendo métodos heurísticos y de optimización. Explica la relación entre la planificación de capacidad a largo plazo, la planeación agregada a mediano plazo y la programación a corto plazo. También describe el proceso de planificación y los horizontes de planificación, así como ejemplos de métodos heurísticos como los métodos de gráficos y tablas.

1. Administración de operaciones II.

2. Unidad I. Planeación agregada de la producción
1.3. Métodos de la planeación agregada: Métodos
heurísticos y Métodos de optimización

3. La relación entre la planificación de capacidad, planeación
agregada, programa maestro y programación a corto plazo
Planificación de capacidad
Tamaño de la instalación
Adquisición del equipo.
Planificación unificada
Utilización de la instalación
Necesidades de personal
Subcontratación
Planificación unificada
Utilización de la instalación
Necesidades de personal
Subcontratación
Planificación unificada
Utilización de la instalación
Necesidades de personal
Subcontratación
Largo plazo
Mediano plazo
Mediano plazo
Corto plazo

4. Proceso de la planificación
• Determinar los objetivos
• Establecer los pasos a seguir para lograr los
objetivos
• Definir las fechas de inicio y finalización
• Asignar las responsabilidades.

5. Horizontes de planificación

6. Métodos heurísticos.
• Métodos de gráficos y tablas
- Son populares y fáciles de entender
- Son métodos de prueba y error.

7. Métodos de optimización
• Métodos de transporte
• Regla de decisión lineal
• Modelo de coeficientes de gestión
• Simulación
• Regla de búsqueda de decisiones.

8. Método gráfico.
• Pronosticar la demanda en cada periodo
• Determinar la capacidad en el horario regular de
trabajo, las horas extra y la subcontratación para
cada periodo
• Hallar costos de mano de obra, de contratación y
de despido y los costos de mantener el inventario
• Considerar la política de la compañía que deba
aplicarse a los trabajadores o a los niveles de
existencia.
• Desarrollar planes alternativos y examinar sus
costos totales.

9. Método gráfico.

10. Método gráfico.