Este documento discute conceptos y estrategias de desarrollo de personal en organizaciones. Explica que el desarrollo y evaluación de personal es importante para la primera impresión y adaptación de los empleados. También cubre temas como calidad, productividad, indicadores asociados como eficiencia y efectividad, y los costos asociados con la rotación de personal. El objetivo general es garantizar que el personal cumpla con las necesidades y expectativas de la organización y los clientes.

1. EQUIPO UNO CONCEPTO Y ESTRATEGIAN DE DESARROLLO DEL PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES. DOMINGA HERNANDEZ MARIA CONCEPCION SALDIVAR RUIZ

2. 2-1 DESARROLLO Y EVALUCION Todo se humano se pone nervioso y trata de dar la mejor impresión para tratar de obtener el empleo, si le va caer bien o si se adaptara a ambiente en el proceso de la integración. Los psicólogos nos dicen que la primera impresión es la que cuenta, como se va a desenvolver o desarrollar, su cultura corporativa en cuanto al trabajo.

3. 2-2- CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD LA CALIDAD.-SE CONSIDERA POR ALGO QUE TIENE QUE DEBE ESTAR INSPECIONADO PARA PODER OBTENER DETERMINADOS REQUERIMIENTOSTECNICOS QUE ERAN PRECISADOS POR EL PRODUCTO, LA ETAPA DE POSTERIOR DE CONTROL, ESTADISTICO DE CALIDAD , DONDE SE APLICAN TENICAS DE , MUESTREO. ETAPA MAS ACTUAL: .-SE INSTRUMENTAN PROGRAMAS ._SISTEMAS DE CALIDAD .-FASES DE CONCEPCION , DISEÑO Y PRODUCCION, SERVICIOS, POSVENTA, .-DISEÑO . EL OBJETIVO ES CUBRIR CON LAS NECESIDADES Y ESPECTATIVAS DEL CLIENTE.

4. PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD: PRODUCTIVIDAD = PRODUCCION= RESULTADOS LOGRADOS INSUMOS RECURSOS DE EMPLADOS, UNA COMBINACION TANTO DE RECURSOS MATERIALES COMO DE RECURSOS HUMANOS. LA PRODUCTIVIDAD EVALUA LA CAPACIDAD DEL SISTEMA PARA ELABORAR PRODUCTOS QUE SON REQUERIDOS (adecuados al uso) Y A LA VEZ EL GRADO EN QUE SE APROVECHAN LOS RECURSOS UTILIZADOS , ES DECIR EL VALOR AGREGADO.

5. INDICADORES ASOCIADOS A LA PRODUCTIVIDAD LOS INDICADORES ASOCIADOS EN LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD SON: EFICIENCIA: REQUIERE DE HACER LAS COSAS BIEN ES LOGRAR LOS OBJETIVOS GARANTIZANDO LOS OBJETIVOS GARANTIZANDO LOS RECURSOS DISPONIBLES AL MINIMO COSTO Y MAXIMA PRODUCTIVIDAD. EFECTIVIDAD: QUE SIMFUNCIONA QUE SI SIRVE. EFICACIA: CONSISTE EN LOGRAR LOS OBJETIVOS SATISFACIENDO LOS REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO EN TERMINOS DE CALIDAD Y TEMPO Y CANTIDAD.

6. ABANDONO PREMATURO DE TRABAJO ESTO ES CUANDO UN EMPLEADO DURA CORTO TIEMPO LABONADO EN LA EMPRESA QUEN EN CUALQUIERN OTRANFASE DISONANCIA COGNOSITIVA: Tension o desarmonia interna de sistema de ideas, creencias, emociones y actitudes o no sepueden adaptar

7. OBJETIVO DE LA CALIDAD EL OBJETIVO DE LA CALIDAD ES DETECTAR IREGULARIDADESY GARANTIZAR EL PRODUCTO, CUMPLIENDO LOS REQUISITOS PREESTABLECIDOS POR EL PRODUCTOR .

8. Costos de rotacion El costo de rotación es la falla en el departamento de recursos humanos esta puede evitarse cuando el empleado cubre sus necesidades de manera satisfactoria alcanzado así un desempeño optimo y un buena producción , el objetivo ya no es necesario en manera frecuente la nuevas contrataciones, cursos de capacitaciones, rotación, pues el empleado cumple con las expectativas deseadas de la empresa.