El documento presenta una guía sobre la planificación de recursos humanos. Explica que la planificación implica predecir las necesidades futuras de personal, comparar la oferta y demanda del mercado laboral, y desarrollar escenarios y estrategias para diferentes situaciones como cuando la demanda excede a la oferta. También describe métodos cuantitativos y cualitativos para realizar pronósticos de recursos humanos, como la media móvil, regresión y simulaciones. Finalmente, propone un caso práctico para planificar los recursos humanos de