4.3 Lean Supply Chain
Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco
Sistemas de Manufactura
¿Qué es?
Es un subsistema que abarca la planificación de las actividades involucradas en la
transformación de productos.
Características
 Tiene flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes
etapas.
 El objetico principal es satisfacer las necesidades del cliente.
 Abarca varias etapas: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores,
fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
 Se diseñara con las exigencias del cliente
¿Cuáles son sus funciones ?
 Administración del Portafolio de Productos y Servicios (PPS)
 Servicio a Clientes
 Control de Producción Abastecimiento (Aba)
 Distribución (Dis)
La sincronización de estas son muy importantes para que no se produzca
desperdicio, o problemas con inventario y el cliente
Niveles de decisión de una cadena de
suministro
 Los principales niveles de decisión se dividen en tres:
1. Estrategia o diseño de la cadena de suministro: se refiere a la estructura de
la cadena de suministro también se toman decisiones a largo plaza para así
establecer las de corto plazo
2. Planificación de la cadena de suministro: se consideran variables a un
trimestre, se configuran restricciones y también se mantienen.
3. Operación de la cadena de suministro: semanal o diario, se tomaran
decisiones dependiendo de los pedidos de los clientes.
Clientes
Inventario
Proveedor
Distribución
Almacenamiento
Suministro
CADENA DDE
SUMINISTRO
Conclusión
Bibliografía
Uno de los objetivos de las empresas es buscar mayor eficiencia a menor costo
sin dejar aun lado los estándares de calidad y esta herramienta es implementada
por muchas empresas.
http://www.gestiopolis.com/cadena-suministro/

4.3 lean supply chain

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    4.3 Lean SupplyChain Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco Sistemas de Manufactura
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    ¿Qué es? Es unsubsistema que abarca la planificación de las actividades involucradas en la transformación de productos. Características  Tiene flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.  El objetico principal es satisfacer las necesidades del cliente.  Abarca varias etapas: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.  Se diseñara con las exigencias del cliente
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    ¿Cuáles son susfunciones ?  Administración del Portafolio de Productos y Servicios (PPS)  Servicio a Clientes  Control de Producción Abastecimiento (Aba)  Distribución (Dis) La sincronización de estas son muy importantes para que no se produzca desperdicio, o problemas con inventario y el cliente
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    Niveles de decisiónde una cadena de suministro  Los principales niveles de decisión se dividen en tres: 1. Estrategia o diseño de la cadena de suministro: se refiere a la estructura de la cadena de suministro también se toman decisiones a largo plaza para así establecer las de corto plazo 2. Planificación de la cadena de suministro: se consideran variables a un trimestre, se configuran restricciones y también se mantienen. 3. Operación de la cadena de suministro: semanal o diario, se tomaran decisiones dependiendo de los pedidos de los clientes.
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    Conclusión Bibliografía Uno de losobjetivos de las empresas es buscar mayor eficiencia a menor costo sin dejar aun lado los estándares de calidad y esta herramienta es implementada por muchas empresas. http://www.gestiopolis.com/cadena-suministro/