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Alumno: Carlos Rodrigo López Pérez
Facilitador: Susana Eugenia Palacios
Gutiérrez.
 Es una metodología de trabajo
totalmente comprobada y que se ha
difundido en todo el mundo.
 Se considera como una herramienta
gerencial con enfoque japonés para la
mejora de calidad y productividad en
las empresas.
.
 Es una metodología práctica para el establecimiento y
mantenimiento del lugar de trabajo bien organizado,
ordenado y limpio, a fin de mejorar las condiciones de
seguridad, calidad en el trabajo y en la vida diaria.
 Está integrado por cinco palabras japonesas que inician
con la letra “s”, que resumen tareas simples que facilitan
la ejecución eficiente de las actividades laborales.
 1. Seiri (Eliminar). La
primera “S” se refiere a
eliminar de la sección de
trabajo todo aquello que no
sea necesario.
 2. Seiton (Orden). Es la segunda “S” y se enfoca a
sistemas de almacenamiento eficiente y efectivo.
 3. Seiso (Limpiar). habrá que
mantener una diaria limpieza a fin
de conservar el buen aspecto y de
la comodidad alcanzada con esta
mejora. Se desarrollará en los
trabajadores un sentimiento de
orgullo por lo limpia y ordenada
que tienen su sección de trabajo.
 4. Seiketso (Estandarizar). Al
implementar las 5S’s, nos
debemos concentrar en
estandarizar las mejores
prácticas en cada sección de
trabajo.
 5. Sitsuke (Disciplina). consiste en establecer una
serie de normas o estándares en la organización de
la sección de trabajo.
 Francisco Rey Sacristán. (2005). Las 5S: orden y limpieza en el puesto de trabajo. Madrid:
FC Editorial.
 Juan José Prieto Gutiérrez. (2010). Seguridad en bibliotecasy método 5´s. España:
Biblioteca de la Facultad de Derecho Universidad Complutense de Madrid.

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Actividad 1. presentación de las normas de calidad.

  • 1. Alumno: Carlos Rodrigo López Pérez Facilitador: Susana Eugenia Palacios Gutiérrez.
  • 2.
  • 3.  Es una metodología de trabajo totalmente comprobada y que se ha difundido en todo el mundo.  Se considera como una herramienta gerencial con enfoque japonés para la mejora de calidad y productividad en las empresas.
  • 4. .
  • 5.  Es una metodología práctica para el establecimiento y mantenimiento del lugar de trabajo bien organizado, ordenado y limpio, a fin de mejorar las condiciones de seguridad, calidad en el trabajo y en la vida diaria.  Está integrado por cinco palabras japonesas que inician con la letra “s”, que resumen tareas simples que facilitan la ejecución eficiente de las actividades laborales.
  • 6.  1. Seiri (Eliminar). La primera “S” se refiere a eliminar de la sección de trabajo todo aquello que no sea necesario.
  • 7.  2. Seiton (Orden). Es la segunda “S” y se enfoca a sistemas de almacenamiento eficiente y efectivo.
  • 8.  3. Seiso (Limpiar). habrá que mantener una diaria limpieza a fin de conservar el buen aspecto y de la comodidad alcanzada con esta mejora. Se desarrollará en los trabajadores un sentimiento de orgullo por lo limpia y ordenada que tienen su sección de trabajo.
  • 9.  4. Seiketso (Estandarizar). Al implementar las 5S’s, nos debemos concentrar en estandarizar las mejores prácticas en cada sección de trabajo.
  • 10.  5. Sitsuke (Disciplina). consiste en establecer una serie de normas o estándares en la organización de la sección de trabajo.
  • 11.  Francisco Rey Sacristán. (2005). Las 5S: orden y limpieza en el puesto de trabajo. Madrid: FC Editorial.  Juan José Prieto Gutiérrez. (2010). Seguridad en bibliotecasy método 5´s. España: Biblioteca de la Facultad de Derecho Universidad Complutense de Madrid.