4 características para definir un buen perfil en el sector retail.

1. 12 Enero 2017
De cazador a cazador
P
ara que un ejecutivo del sector retail
tome la decisión de irse a otra organiza-
ción del mismo sector o de otra indus-
tria, es porque ha evaluado el tamaño
de la empresa. Es decir, el grupo económico que
está detrás y el planeamiento estratégico de la
organización para los próximos cinco años. Pero,
sobre todo, el paquete salarial que acompaña la
oportunidad: estructura fija y variable, bonos
semestrales por resultados, participación en
acciones y seguros médicos privados familiares
e internacionales, entre otros. Se suma, por su-
puesto, el ambiente laboral y la cultura organi-
zacional. Además, otro punto importante que sin
duda ha analizado es la magnitud de la empresa,
tanto en términos de reto como de posición, ya
que para los ejecutivos de este sector es muy
importante llegar a un cargo que lo ponga en
vitrina y que le permita ganar experiencia para
futuras oportunidades. 
SI VAS A SALIR A CAZAR
EN EL SECTOR RETAILExperto en la caza de ejecutivos analiza las competencias que reúne
un buen ejemplar para uno de los sectores más dinámicos de la economía.
Adaptabilidad y flexibilidad.
El retail es un sector que
pertenece a un entorno muy
cambiante y los ejecutivos
que pertenezcan a él deben
alinearse continuamente
cambios internos y externos.
Foco en la innovación.
El retail es una industria
muy competitiva y los
ejecutivos deben generar
nuevos productos y
servicios que produzcan
un nivel de satisfacción
mayor en el cliente final.
Pensamiento estratégico.
Es importante que el
ejecutivo del rubro esté
involucrado con la estrategia
de la corporación y que
esté habituado a mirar el
panorama desde arriba.
Tolerancia a la presión.
Al ser el retail un sector
que no para los 356 días
del año, los ejecutivos
deben poder trabajar en
situaciones de mucho
estrés y tensión laboral.
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4característicasparadefinirunbuenperfilenelsectorretail
Guillermo Winter
Presidente de Head
Hunters Perú