La administración de recursos humanos es importante para el funcionamiento de las organizaciones. Dependen de los recursos humanos para alcanzar sus objetivos. La administración de personal se ocupa de asignar, mantener y desarrollar los recursos humanos a través de la remuneración, beneficios y seguridad ocupacional. Tiene objetivos centrados tanto en las empresas como en los empleados.

1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
GABRIEL RENÉ MORENO
UNIDAD DE POSTGRADO FACULTAD
POLITÉCNICA
Administración de Personal
Lic. Elías Cazón León
Santa Cruz, Agosto de 2012

2. Administración de Personal
1. Titulo y Descripción
La administración de recursos humanos y su
importancia en las organizaciones sociales, ya
que estas dependen para su funcionamiento de
los recursos humanos con que cuenta, por lo que
una organización es el retrato de sus miembros.

3. 2. Introducción
Las organizaciones sociales son entidades
compuestas por personas para alcanzar
determinados objetivos comunes, por lo que se
considera imprescindible la administración de
los recursos humanos en todas las
organizaciones, el capital intelectual es el
recurso más valioso para lograr el éxito que toda
organización busca.

4. 3. La Administración de Personal
Se ocupa de la Requiere de la
asignación, La administración
conjunción de las
mantenimiento de personal empresas y las
y desarrollo de personas
los recursos
humanos
Por que
Sin empresas y sin
personas no habría
administración de
personal

5. 4. Objetivos y Funciones
Existen objetivos centrados en las empresas y en los empleados
Objetivos centrados en las empresas:
• Proporcionar a la empresa de recursos humanos
adecuados para su funcionamiento
• Mantener los recursos humanos necesarios
Por
medio
La remuneración, de
Beneficios sociales,
Higiene y seguridad en el trabajo

6. Objetivos centrados en las personas
Trabajo
* Proporcionar a los empleados Ambiente adecuado
Motivación
* Desarrollar el potencial de los recursos humanos a
través de la capacitación

7. Funciones
desde
* Crear entre las personas una Los directores
actitud favorable hacia las hasta los
relaciones personales y un clima empleados del
de armonía nivel más bajo
* Crear condiciones para que los jefes
administren a sus subordinados regidos en
normas y criterios establecidos por la empresa

8. 5. La Moderna Administración de Personal
Administrar personal Moderna No comparte su
es responsabilidad de administración autoridad sobre sus
cada jefe de personal subordinados
• Establecer políticas de
Para administrar de personal para administrar a los
subordinados.
manera uniforme debe
• Ejecutar actividades
existir un organismo especializadas como:
capaz de: reclutamiento, selección,
capacitación, evaluación de
cargos y salarios, vacaciones.

9. 6. Principios de la moderna administración de personal
Es responsabilidad exclusiva
de cada jefe respecto a sus
La administración subordinados
de personal
Es una función de asesoría
que
Establece normas y
Ejecuta actividades
especializadas

10. 7. Organismos de la administración de personal
• Reclutamiento
• Selección
El número de organismos
• Personal
dependen del tamaño de la
• Capacitación
empresa, lo ideal es que se
• Administración
tome en cuenta:
de salarios
• Higiene y
seguridad

11. 8. Relación hombre - trabajo
El trabajo dignifica al hombre, cuando es adecuado a la
naturaleza humana y que el hombre haga lo que le gusta.
Adaptación del Adaptación del
hombre al trabajo trabajo al hombre
El hombre es La tarea se
adecua a
Las características del trabajador
Reclutado y seleccionado de se adapta los métodos y
acuerdo con las procesos de trabajo, máquinas y
características del trabajo a equipos (iluminación, ruido,
ejecutar, se lo capacita según temperatura), para que el
el método de trabajo hombre sea más productivo