Este documento compara y contrasta las organizaciones tradicionales y actuales. Las organizaciones tradicionales tienden a ser más estables, burocráticas e inflexibles, mientras que las organizaciones actuales son más dinámicas, toman decisiones de manera participativa y se enfocan en el trabajo en equipo. Ambos tipos de organizaciones realizan planificación, organización, dirección y control de recursos, pero las organizaciones actuales enfatizan más el aprendizaje continuo, la visión a futuro y el desarrollo de los empleados.

1. Yudy Lorena Portillo Atehortua
Teoría Organizacional
2017-1
Análisis comparativo
entre las organizaciones
actuales y tradicionales

2. ¿Teoría organizacional ?
« conjunto de proposiciones teóricas que estudian la naturaleza, estructura y
funcionamiento de las organizaciones , y que intentan precisar las series de
principios, rutinas, reglas y métodos por los que se desarrollan»
(Bueno Campo.,E, como se cito en Aramburu y Rivera, 2010. P 16)
Organización
tradicional
Estable
Burocracia
Decisión
tomada por
directivos
Individualista
Orientada
al trabajo
Inflexible
Organización
actual
Dinámica
No hay reglas
coercitivas
Decisión
tomada con
participación
de empleados
Trabajo en
equipo
Orientada a
las
habilidades
Flexible
D
I
F
E
R
E
N
C
I
A
S
Elaboración propia, fuente: Robbins y Coulter, como se cito en Nevado y Castellano., 2007. p22
Tipos de organizaciones

3. ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
Realizan planificación, organización,
dirección y control.
Usa recursos humanos, físicos, financieros y
tecnológicos.
Esta ligado a la eficacia.
Busca desarrollar objetivos con enfoques
sociales.
Buscan ofrecer productos, como un servicio
para suplir las necesidades de la sociedad .
Buscan ofrecer productos, como un servicio
para suplir las necesidades de la sociedad .
Busca ganancia con el menor costo posible.
ORGANIZACIÓN ACTUAL
Realizan planificación, organización, dirección
y control.
Usa recursos humanos, físicos, financieros y
tecnológicos
Esta ligado a la eficacia
Busca desarrollar objetivos con enfoques
sociales
Buscan ofrecer productos, como un servicio
para suplir las necesidades de la sociedad .
Buscan ofrecer productos, como un servicio
para suplir las necesidades de la sociedad .
Busca ganancia con el menor costo posible
SIMILITUDES
Elaboración propia, fuente: OVA Ecci,

4. CARACTERÍSTICAS
ORGANIZACIÓN
TRADICIONAL ORGANIZACIÓN
ACTUAL
organización
que aprende
organización
con investigación
permanente
desarrolla gestión estratégica,
orientado a la visión , misión
y logro .
propicia capacitación y
formación del personal
comunicación
organizacional, entre
personal, clientes y
proveedores
organización y división
del trabajo
se puede encontrar
creatividad, la toma de
decisiones puede ser
individual o grupal
enfoque proactivo,
proyectado siempre
hacia el futuro
tiene enfoque
retrospectivo, pero no
prevé los problemas , para
anticiparse a soluciones la mejora en sus
resultados esta enfocada
en una visión netamente
interna
considera que las condiciones de trabajo, periodos de
descanso y otras variables físicas, combinadas con
incentivos económicos , son los factores primarios
que influyen en la producción
no considera importante
la capacitación de sus
empleados
la comunicación tiende a
ser formal y sigue los
procedimientos y reglas
explícitas de la empresa
Algunas veces se presenta
falta de compromiso con
la empresa, por causas de
baja satisfacción laboral
Elaboración propia. Fuente: sin autor empresa
tradicionales vs actuales

5. Bibliografía
- Aramburu, Nekane y Rivera, Olga. Organización de empresas. Recuperado ( 17/02/2017)
de https://books.google.com.co/
-Nevado Peña, Domingo y Muñoz Castellano, Rosa. El desarrollo de las Organizaciones del
Siglo XXI. 2007. recuperado ( 17/ 02/ 2017) de https://books.google.com.co/e
-Martinez, Nancy. Unidad 1 Teorías Organizativas . Recuperado (12/02/2017) de
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/desc
argable.pdf.
- S.A. Empresas tradicionales vs empresas modernas . Recuperado ( 17/02/2017) de
http://teorgani6mtbd.blogspot.com.co/2015/03/empresas-tradicionales-vs-
empresas_4.html
- -Senge, P. M. (1996). La organización que aprende. Gestión, 252, 4.