Este documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, destacando sus diferencias y similitudes. Las organizaciones tradicionales se centran en procedimientos individuales y reglas estrictas, mientras que las actuales fomentan el trabajo en equipo, la participación de los empleados y la capacitación continua. Ambos tipos buscan desarrollar productos para el mercado y ganancias, pero las organizaciones actuales también se enfocan en el crecimiento de los empleados y en adaptarse al cambio.
Diferencia entre las organizaciones actuales y tradicionalesLaura Espitia Quiroz
Tipos de organización efectúan actividades de organización, los recursos financieros y humanos son relacionados con beneficios sociales, están ligados a la eficacia, ofrecen un producto que supla la necesidad para así posicionarse en el mercado y generar una buena ganancia sin una gran inversión económica.
En estas slide podremos ver la definición de las Teorias Organizativas, a su vez los diferentes componentes como: diferencias, similitudes y lo más importantes las características.
Diferencia entre las organizaciones actuales y tradicionalesLaura Espitia Quiroz
Tipos de organización efectúan actividades de organización, los recursos financieros y humanos son relacionados con beneficios sociales, están ligados a la eficacia, ofrecen un producto que supla la necesidad para así posicionarse en el mercado y generar una buena ganancia sin una gran inversión económica.
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Ansiedade como enfrentar o ma - augusto cury rev 01Eduardo Cesar
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Teorias organizativas tradicionales y Actuales (similitudes caracteristicas y...23073005
En esta presentación se muestran las diferencias similitudes y características que tienes las teorias organizativas tradicionales y actuales.Espero sean de su agrado
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Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. Diferencias de organizaciones
Tradicionales Actuales
Desarrolla procedimientos individuales laboralmente. Ejerce trabajos en equipo simultáneamente.
Los trabajadores debes funcionar bajo las reglas que la
organización establece.
En la empresa involucran al personal para el crecimiento
de la empresa.
No se preocupan por capacitar al trabajador pues no ve
en el crecimiento de la empresa.
Capacitan al personal para que pueda crecer tanto la
empresa como el empleado.
La tradicional se preocupa únicamente por su bienestar y
sus metas son a corto plazo.
En la actual hay estrategias para que el empleado ejerza
los procesos adecuadamente.
Es un circulo cerrado donde ellos mismos se elijen según
sus aportes.
El líder debe ser un apersona capasitada con
proyecciones a futuro.
3. Similitudes de organizaciones
Tradicionales Actuales
Sistema funcionario. Las decisiones son propuestas entre los mismos
participantes.
Relación jefe subordinarío. El jefe relaciona con el empleado y toman decisiones
juntos.
Tienen como fin el desarrollo de un producto para
ofrecer al publico.
Buscan una ganancia a menor costo posible.
Quiere ser reconocida en el mercado Lograr el reconocimiento brindando muy servicio y
calidad.
Trabajan por un propósito. Se proyectan para lograr una meta.
4. Características organizativas
• Actual:
-gestión participativo
-Se acomoda al cambio del entorno
-Gerentes globales
-Comunidad mas informada
-Creatividad e innovación
• Tradicional:
-Liderazgo administrativo
-Gestión basada en funciones
-Decisiones especificas
-No promueve la participación
-La visión institucional y la creatividad no la induce
