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Diego Sanchez Lemos - eRetail Day - Edición México 2024
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Bill Ding - eRetail Day - Edición México 2024
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Roberto Butragueño Revenga - eRetail Day - edición México 2024
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Andres Avila - eCommerce Day Guatemala Online [Live] Experience

  • 1. Desafío Digital: Operaciones y Logística ¿Cómo llevar los retos logísticos de una operación omnicanal? Andrés Avila 24/03/2020
  • 2. “ Quien sobrevive no es el más fuerte o el más inteligente, es el que mejor se adapta a los cambios” Charles Darwin
  • 3. ¿Cómo adaptarse a los cambios y alinear su negocio a la velocidad actual?
  • 4. Entendiendo que el comercio es un ecosistema que permite tener diversos puntos de contacto con sus clientes.
  • 5. Store upgrade E-Commerce QR codes Tiendas físicas 100% digital Cross Selling Try at home Pagos Virtuales Click and Collect Drive THRU Clientes
  • 7. Nunca habrá una experiencia neutral, si el consumidor no siente una conexión, te olvidará si él no encuentra algo que lo haga regresar, él solo te recordará si le causas una gran impresión.
  • 8. En el almacén ¿Cómo afrontamos el desafío?
  • 10. ZEBRA TECHNOLOGIES Source: Zebra, Warehousing Vision Study, 2019 ©2019 Zebra Technologies, Corp. All rights reserved. 10 40% de los encuestados reportó un aumento en la demanda de los consumidores como uno de los principales motores de crecimiento. Las demandas de los consumidores y las empresas en búsquedas y compras de productos 24/7, han alterado la cadena de suministro en todas las industrias Retos de la cadena de suministros • Evolución de la Omnicanalidad • Volumen de órdenes cada vez mayores • Requisito de entregas más rápidas • Escasez mundial de trabajadores de almacén
  • 12. Las compañías automatizan sus procesos en el almacén y también en la tienda.
  • 13. ZEBRA TECHNOLOGIES Source: Zebra, Warehousing Vision Study, 2019 ©2019 Zebra Technologies, Corp. All rights reserved. 13 El equilibrio óptimo de automatización y trabajadores de primera línea. Los jefes de almacén están buscando nuevos enfoques para aumentar la productividad, la eficiencia y la precisión. Automatización parcial Participación de algunos trabajadores Automatización completa (sin participación de empleados) Aumento (Equipar trabajadores con dispositivos) No aumento ni automatización (Todo manual) de los encuestados cree que el equilibrio más óptimo en el almacenamiento incluye la interacción humana 73%
  • 14. ZEBRA TECHNOLOGIES Source: Zebra, Warehousing Vision Study, 2019 ©2019 Zebra Technologies, Corp. All rights reserved. 14 El camino hacia la modernización. La modernización requiere concentración y sincronización de tres áreas distintas: • El sistema de gestión de almacenes (WMS) • Los dispositivos y la infraestructura que utilizan los trabajadores para optimizar el rendimiento • Automatización física y de datos. Los líderes del almacén clasifican la importancia de los resultados operativos durante cinco años 20242019 Mejorar la productividad individual de los trabajadores. Mejorar la productividad del equipo y la conformidad del flujo de trabajo Aumentar la visibilidad y la utilización de los activos. Operar con orientación en tiempo real y toma de decisiones Operar con rendimiento de datos
  • 15. Y también darle importancia a la experiencia del trabajador Y también darle importancia a la experiencia del trabajador
  • 16. ZEBRA TECHNOLOGIES Source: Zebra, Warehousing Vision Study, 2019 ©2019 Zebra Technologies, Corp. All rights reserved. PLANEA MEJORAR O AGREGAR 2022TIENE LA CANT. ADECUADA 2019 16 Empoderando a los trabajadores de primera línea Planes de inversión en dispositivos móviles Los dispositivos móviles son clave para recopilar datos potentes • Control Móvil de flujos de trabajo, una fuerte tendencia. Lectores de código de barras portátiles Tabletas resistentes Código de barras móvil e impresoras térmicas Computadoras portátiles Computadoras portátiles de mano con escáneres
  • 17. Los usos se hacen cada vez más exigentes
  • 18. ZEBRA TECHNOLOGIES Source: Zebra, Warehousing Vision Study, 2019 ©2019 Zebra Technologies, Corp. All rights reserved. 18 proporciona el nivel de visibilidad y precisión requerido para la cadena de suministro moderna Dar a los bienes y activos una voz digital • Los planes de inversión para adquisición de dispositivos móviles para el almacén • El código de barras seguirá siendo el enfoque preferido en la identificación de materiales • RFID continuará creciendo en todas las operaciones, particularmente en la gestión de inventario, selección y cross docking Menos de 1/3 de los encuestados informaron el código de barras a nivel de caja y artículo de la mayoría (75% +) de sus artículos entrantes
  • 19. ZEBRA TECHNOLOGIES Source: Zebra, Warehousing Vision Study, 2019 ©2019 Zebra Technologies, Corp. All rights reserved. Para 2024, los tomadores de decisiones recurrirán cada vez más a soluciones robóticas para el manejo de materiales. 19 Planes de inversión en automatización. Prevalencia creciente de máquinas avanzadas en el almacén. • Los sistemas de transportadores robóticos, los cobots y los vehículos autónomos brindan el nivel de flexibilidad y portabilidad que requieren los almacenes de última generación. Plan de usar en 2024Usando hoy 2019 Automatización física Robótica, Bots Droides, Drones Vehículos autónomos
  • 20. ZEBRA TECHNOLOGIES Source: Zebra, Warehousing Vision Study, 2019 ©2019 Zebra Technologies, Corp. All rights reserved. Los tomadores de decisiones planean utilizar el aprendizaje automático (33%) para mejorar la toma de decisiones con orientación en tiempo real 20 Planes de inversión en automatización. Importancia creciente del análisis predictivo y el aprendizaje automático • Con una inteligencia de datos mejorada, los trabajadores tendrán la capacidad de predecir lo que sucederá, así como de prescribir lo que debería suceder. Plan de usar en 2024Usando Hoy 2019 Automatización de datos Analítica predictiva Aprendizaje automático Realidad virtual y aumentada
  • 21. Buscando cumplir la promesa de valor de un cliente cada vez más exigente.
  • 22. ¡GRACIAS! Andrés Avila Solutions Marketing LATAM Email: andres.avila@zebra.com Tel: +57 3002195761 linkedin.com/in/andres-avila-guarnizo/

Notas del editor

  1. SPEAKER 1: El tiempo es sin duda importante para cada caso así como lo vimos en los almacenes la optimización del mismo nos asegura más productividad en la ruta.. SPEAKER 2: ¿Alguna vez te preguntaste cómo llegaba tu dulce favorito a la tienda? SPEAKER 1: Si por supuesto y ello era algo que se me reveló mucho después, veamos cómo con Zebra enfrentamos este desafío….
  2. https://www.express.co.uk/life-style/health/908814/people-will-live-longer-but-suffer-more-ill-health https://www.theguardian.com/society/2018/jan/23/well-live-longer-but-suffer-more-ill-health-by-2035-says-study https://www.eluniverso.com/2012/12/13/1/1384/estudio-indica-ahora-gente-vive-mas-enferma-mas.html
  3. https://www.express.co.uk/life-style/health/908814/people-will-live-longer-but-suffer-more-ill-health https://www.theguardian.com/society/2018/jan/23/well-live-longer-but-suffer-more-ill-health-by-2035-says-study https://www.eluniverso.com/2012/12/13/1/1384/estudio-indica-ahora-gente-vive-mas-enferma-mas.html
  4. https://www.express.co.uk/life-style/health/908814/people-will-live-longer-but-suffer-more-ill-health https://www.theguardian.com/society/2018/jan/23/well-live-longer-but-suffer-more-ill-health-by-2035-says-study https://www.eluniverso.com/2012/12/13/1/1384/estudio-indica-ahora-gente-vive-mas-enferma-mas.html
  5. Antes: Con la reflexión dada por David, preguntémonos ahora todos...
  6. Veamos un poco el cómo era el antes y el ahora de los almacenes
  7. Cómo en el caso de éxito que tuvimos con Reynolds donde logramos la automatización del proceso esta es importante para cualquier categoría de producto desde lo más pequeño a lo más grande.
  8. Cuando tenemos tanta demanda en un proceso el usuario final es el más importante.. La persona en la bodega se vuelve parte fundamental del proceso, todo lo solucionamos dando mejores herramientas al trabajador.