El documento describe el análisis de costo-beneficio (ABC), que mide los costos y beneficios asociados con cualquier cambio en la asignación de recursos. El ABC se usa comúnmente para evaluar proyectos públicos como carreteras o presas. Calcula el valor actual neto de un proyecto descontando los flujos de beneficios futuros a la tasa de interés social adecuada. Los proyectos con un valor actual neto positivo y una tasa interna de rendimiento mayor que la tasa de descuento son aceptables.

1. Management ABC Costing
Análisis costo - beneficio
También conocido como el análisis de "ABC", es el instrumento por excelencia en análisis de la economía
del bienestar aplicada. En su sentido más amplio, el análisis costo - beneficio, se refiere al intento de medir
en modo empírico, las pérdidas y las ganancias asociadas con cada acción.
Cada individuo o agente económico que quiere que se comporten de una manera racional debería, antes de
tomar una decisión, plantearse un ABC. En términos económicos,podemos decir que el ABC consiste en
medir los costos y beneficios asociados a cualquier cambio en la asignación de los recursos existentes. Más
precisamente, el análisis económico - financiera actual, se refiere al cálculo de los beneficios sociales
netos consecuencia de una decisión que modifique la asignación de recursos públicos existentes.
Las aplicaciones más frecuentes de un ABC con respecto a los proyectos públicos de inversión, como la
construcción de una carretera o una presa o incluso proyectos que involucran sólo el uso de los recursos, la
naturaleza actual, como el cambiamiento de plan de estudios.
Existen importantes razones que nos llevan a considerar la rentabilidad social y no sólo el mercado de una
inversión particular. Un primer caso importante, en el que la rentabilidad del mercado no es suficiente, es
cuando no hay precios para medir los costos y beneficios; por definición, no hay precios, cuando el proyecto
crea economías Externas, un sistema de transporte urbano ahorra tiempo a todos los que van a trabajar, pero
no hay un precio directo, lo que indica el valor. En otros casos existen pero están fuertemente distorsionado
debido situaciones de monopolio o de las medidas del gobierno. Otro problema rilavante para el ABC se
refiere a las comparaciones intertemporales, el uso de la tasa de interés del mercado pueden no reflejar la
evaluación que la sociedad hace de la distribución de los recursos en el tiempo.
La situación típica en la que se aplica el ABC, es un organismo público que tiene a su disposición
una asignación definida, al utilizo del cual aspiran a un cierto número proyectos que están en competencia -
en el sentido de que, sumados entre ellos no son compatibles con la asignación, excediendo la cantidad - y
que tienen dimensiones fijas.
En esta etapa, hay dos decisiones que la institución debe tomar. La primera decisión es admisibilidad. Cada
proyecto vale o no la pena de ser
realizado? La segunda decisión, sin embargo, la preferencia o mejor el orden en que los proyectos se pueden
clasificar.
Los principales criterios para las decisiones antes mencionadas son los siguientes:
• el valor actual neto;
• la tasa interna de rendimiento;
• la relación entre beneficios - costos.
La evaluación del proyecto requiere que pueda comparar los valores que se refieren a diferentes momentos:
los valores monetarios referido a diferentes momentos, no son equivalentes - ninguna persona racional está
dispuesto a prestar $ 1000 hoy para obtener la misma cantidad en 5 años - es necesario convertir los valores
futuros en valores actuales.
Empezamos a calcular el valor futuro de una cantidad de dinero invertido al presente.
Si yo traigo en el banco € 1000 depositando en una c / c que produce el 10%, después de un año voy a tener
en el banco 1000 euros iniciales mas 100 de interés de acuerdo con la fórmula (1 +0,10) * 1000 = 1000 +100
= 1100. Si dejo todo de nuevo por otro año voy a tener una cantidad igual a (1 +0,10) * 1100 = (1 +0,10) * (1
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2. Management ABC Costing
+0,10) * 1000 = 1210 y así sucesivamente. Dada la suma S inicial invertido por t años a una tasa de i, el
valor final al final de período será igual a S * (1 + i) T . Se Procede ahora al cálculo inverso. Tratamos de
calcular el valor actual una cantidad de euros pagado en el futuro que también puede definirse como la
cantidad máxima que un individuo está dispuesto a pagar hoy para obtener esa cantidad en el futuro. Si es
10%, lo más que Yo estoy dispuesto a pagar hoy para conseguir en un año 1000 será esa la suma que
multiplicado por (1 + 0.10) me da 1000. Al llamar a esta suma X, tendré que X * (1 + 0,10) = 1000 de donde
X = 1000 / (1 +0,10) = 900,9. Tendremos, pues, que, dada una tasa de interés igual a i, el valor actual de la
promesa de pagar la suma S entre t años , ascenderá a S / (1 + i) Ti.
Debido a que el valor de un euro pagado en el futuro es inferior que en la actualidad, osea viene descontado,
la tasa de interés i viene definido tasa de descuento.
De acuerdo con el criterio de valor actual neto, el proyecto se descuenta - aplicando una tasa de interés que
puede ser aquello observado en el mercado (Tasa de descuento privada) o una tasa que muestra una
preferencia del momento de la colectividad (tasa social de descuento) colectiva - el flujo de los beneficios
esperados durante la vida del proyecto y se resta de ella el flujo, siempre actualizado, de los costes. Por este
criterio, por lo tanto, un proyecto se considera aceptable, si su valor actual es mayor que cero, es decir que da
un beneficio neto positivo. Si hay alternativas serán proyecto preferido que tiene el mayor valor presente.
El segundo criterio - la tasa interna de rendimiento interno - consiste en calcular la tasa de rendimiento
interno, que es precisamente el tipo de descuento que hace igual a cero el valor actual del
proyecto. Segundo este criterio, un proyecto es elegible, cuando esta tasa es más alta que tasa de descuento
tomada como referencia, es decir, aquello en base según el cual se calcula el valor actual del proyecto y es
preferido el proyecto que da la tasa interna superior. Supongamos que una empresa invierte en una Proyecto
de 1000 euros y que este proyecto permitirá aumentar en un año, su rendimiento de 1100 euros, y en este
caso, el rendimiento es del 10%.
El tercer criterio es dividir simplemente los beneficios del costo. Según eso, resulta admisible en cada
proyecto para el cual la relación es positiva y se prefiere que proyecto que ofrece la relación más
elevada. Si A / B> 1, la inversión A es preferible que invertir en B. Como ya hemos señalado, la elección de
la tasa de descuento supone un papel crucial en la medición de la elegibilidad y la viabilidad de los
proyectos, por lo que se deduce que dicho cambio significa resolver un problema que los economistas hasta
ahora son profundamente divididos. Las dos líneas de pensamiento se inclinan, respectivamente, para:
tasa de rendimiento obtenido sobre la inversión privada al bruto de los impuestos; un promedio, ponderado
de alguna manera, entre la tasa de rendimiento de los ahorros privados al neto de los impuestos.
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