El documento resume brevemente 7 conceptos relacionados con la cultura organizacional: 1) La escuela cognoscitiva se enfoca en los procesos de pensamiento y aprendizaje de las personas. 2) La escuela estructuralista estudia las organizaciones como sistemas sociales y cómo se adaptan a valores. 3) La estructura de equivalencia mutua sugiere que los modelos compartidos pueden predecir el comportamiento. 4) La escuela simbólica estudia los signos y símbolos que conforman la cultura. 5) La comunicación organizacional implica la transmis
Margarita Ramírez La Visión Sistémica del Desarrollo de Personal y Desarrollo...margaritarv
Las competencias sistémicas son las destrezas y habilidades que conciernen a los sistemas como totalidad. Estas capacidades incluyen la habilidad de planificar los cambios de manera que puedan hacerse mejoras en los sistemas como un todo y diseñar nuevos sistemas. Las competencias sistémicas o integradoras requieren la adquisición previa de competencias instrumentales e interpersonales. Una verdadera educación integral engloba competencias sistémicas, tales como: aprender a aprender, iniciativa y autonomía personal.
Presentación electrónica de "Génesis teórica de la Gestión", lectura analizada en el Diplomado en Gestión Educativa de la Universidad Pedagógica Nacional, campus San Luis Potosí, Mex.
La comunicación en las organizaciones escolareskikemor
En cualquier centro docente, como en cualquier grupo en el que sus miembros participen en los fines, en los recursos y en la organización, se produce una intensa circulación de informaciones por diferentes canales y medios. La consecución de los objetivos educativos y la calidad de la oferta educativa se basan, en gran medida, en la existencia de una fluida red de comunicación. La comunicación es un rasgo esencial de la persona y de las sociedades; por consiguiente es un componente básico de la educación. En un centro docente, por ser una sociedad estructurada y por ser, al mismo tiempo una institución educativa, la comunicación es una de sus piedras angulares.
Margarita Ramírez La Visión Sistémica del Desarrollo de Personal y Desarrollo...margaritarv
Las competencias sistémicas son las destrezas y habilidades que conciernen a los sistemas como totalidad. Estas capacidades incluyen la habilidad de planificar los cambios de manera que puedan hacerse mejoras en los sistemas como un todo y diseñar nuevos sistemas. Las competencias sistémicas o integradoras requieren la adquisición previa de competencias instrumentales e interpersonales. Una verdadera educación integral engloba competencias sistémicas, tales como: aprender a aprender, iniciativa y autonomía personal.
Presentación electrónica de "Génesis teórica de la Gestión", lectura analizada en el Diplomado en Gestión Educativa de la Universidad Pedagógica Nacional, campus San Luis Potosí, Mex.
La comunicación en las organizaciones escolareskikemor
En cualquier centro docente, como en cualquier grupo en el que sus miembros participen en los fines, en los recursos y en la organización, se produce una intensa circulación de informaciones por diferentes canales y medios. La consecución de los objetivos educativos y la calidad de la oferta educativa se basan, en gran medida, en la existencia de una fluida red de comunicación. La comunicación es un rasgo esencial de la persona y de las sociedades; por consiguiente es un componente básico de la educación. En un centro docente, por ser una sociedad estructurada y por ser, al mismo tiempo una institución educativa, la comunicación es una de sus piedras angulares.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
1. Concepto ¿A qué hace referencia? ¿Cómo funciona? ¿Cómo se relaciona con la cultura organizacional?
Escuela
cognoscitiva
Concentra su atención en el estudio del
conocimiento, en analizar los procesos de
pensamiento que intervienen en las personas al
momento de aprender. Su objetivo es conocer
cómo aprenden, qué aprenden y para qué lo
hacen.
En el proceso cognoscitivo, actúan
numerosos factores, entre ellos los modelos
mentales y juicios que cada persona o
sistema tiene incorporado. En función de
ellos, será mayor la apertura o la facilidad
de aprender.
Se relaciona con la cultura organizacional ya que
permite observar cómo las personas incorporan la
cultura del sistema organizacional al que pertenecen,
responden a las normas y actividades e interactúan
entre sí.
Escuela
estructuralista
Esta escuela se concentra en el estudio de las
organizaciones como sistemas sociales desde
dos perspectivas: diacrónica y sincrónica.
A partir del estudio de la lingüística, es
posible conocer, analizar y describir las
causas de los diferentes hechos que no solo
comunican, sino que también se adaptan a
principios y valores.
Se vincula con la cultura organizacional ya que
aquello que suceda en la cultura de una organización
es reflejo fiel de su sistema de símbolos, el cual, a su
vez, es influido por los modelos mentales y juicios de
sus actores.
Estructura de
equivalencia
mutua
Hace referencia a que a partir de modelos
compartidos, valores sociales y principios, y el
conocimiento que de ellos tienen los miembros
de una organización, es posible predecir el
comportamiento futuro de las personas.
En este enfoque, se espera que las personas
actúen o respondan de cierta manera ante
determinadas circunstancias.
Se relaciona con la cultura organizacional ya que
plantea que la misma está formada por lineamientos-
guía no explícitos que son compartidos por algunos
grupos de personas que tienen un interés común, y
que, a través del trabajo conjunto, actúan para su
consecución.
Escuela
simbólica
Hace referencia al estudio de los signos y
símbolos que conforman la cultura, y que, a su
vez, comparten sus miembros.
Plantea que los símbolos y patrones
culturales no surgen espontáneamente, sino
que son consecuencia de la tradición, la
trayectoria, la historia, y el paso de
generación en generación.
Se vincula con la cultura organizacional ya que
explica que la misma es consecuencia de una serie de
aspectos que la han definido, y la definen.
Comunicación
organizacional
Se basa en un proceso de interacción entre
individuos, donde se emplean símbolos para
expresar significados a través de la transmisión
de información.
Consiste en la emisión y flujo de mensajes
en el interior de la organización, y es lo que
la diferencia de la comunicación externa.
A través de la comunicación se comparte la identidad
y la cultura organizacional.
2. Clima de
trabajo
Hace referencia a las cualidades, propiedades
normalmente permanentes de un entorno
laboral, que son vivenciadas por los miembros
y que influyen sobre su comportamiento en el
trabajo.
Se basa en la percepción que un grupo
tiene sobre el sistema organizativo que
conforma a una organización. Y, a partir de
esa percepción, establece diferentes
interacciones en un entorno laboral
desarrollado.
Surge de las relaciones existentes entre los diferentes
departamentos de la estructura de una organización y
constituye un nexo entre el individuo y el ambiente de
trabajo. Por lo tanto, se vincula con la cultura en
cuanto al comportamiento o forma de actuar de los
miembros de la organización.