El documento describe el diseño del modelo de negocio utilizando el Business Model Canvas y el Value Proposition Canvas, herramientas que ayudan a definir cómo una organización crea, entrega y captura valor. Se detallan los componentes clave del modelo de negocio, incluyendo segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relación con el cliente, fuentes de ingresos, y estructura de costos, así como la importancia de alinear estos elementos para la viabilidad empresarial. Además, se enfatiza la necesidad de adaptar la propuesta de valor a las necesidades y problemas de los clientes.