Desarrollo de nuevas iniciativas de negocios
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Este documento describe las competencias necesarias para desarrollar nuevas iniciativas de negocio exitosas. Estas competencias incluyen observar a los clientes y usuarios potenciales, entender sus necesidades, formular hipótesis de negocio y validarlas frente al mercado mediante prototipos y pruebas con clientes. El objetivo es identificar problemas relevantes que afectan a los clientes y ofrecer soluciones que generen valor.
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- 2. Para desarrollar competencias para disminuir el riesgo de falla de nuevas iniciativas de negocio
- 3. ¿Para qué nuevas iniciativas de negocio?
- 4. Para solucionar problemas relevantes y vivir mejor
- 6. ¿Cómo? ! ¿Con qué competencias?
- 7. Desarrollo de nuevas iniciativas de Negocios Observar! Clientes y Usuarios Entender! sus necesidades Formular! Hipótesis! de Negocio HACIENDO Validar! Hipótesis de cara al mercado!
- 8. No más BLA BLA BLA Colombiano
- 9. Los negocios se hacen de cara al mercado
- 10. No de forma “estéril” en Hojas de Cálculo
- 11. Desarrollo de nuevas iniciativas de Negocios Observar! Clientes y Usuarios Entender! sus necesidades Formular! Hipótesis! de Negocio HACIENDO Validar! Hipótesis de cara al mercado!
- 12. Observando los posibles clientes/usuarios
- 13. Entrevistándolos
- 15. Principio HOUSE M.D. “Todo el mundo miente” Y miente aún más en las encuestas
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- 21. ¿Cómo lo quieren y cuánto pagan por esto?
- 22. Creando Experimentos para validar las hipótesis
- 23. Prototipando en diferentes resoluciones
- 24. Poniendo los prototipos a prueba con usuarios/clientes
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- 34. Recomendación sobre el job
- 35. Enfocarse en un sólo job Y diseñar una solución satisfaga con precisión el job de los clientes
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- 40. No más mito Steve Jobs “aséptico”
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