El documento describe el método ZOPP, que incluye elementos como un método de guía, un enfoque de equipo y la visualización. El método ZOPP se usa para el análisis y la planificación de proyectos porque facilita el acuerdo sobre objetivos claramente expresados. Incluye técnicas como el análisis de problemas, que identifica causas y efectos, y el análisis de objetivos, que describe una situación futura deseada y las relaciones entre medios y fines para lograrla.

1. ZOPP consiste de elementos que se apoyan mutuamente:
•El método, constituye una guía para el trabajo en el grupo de planificación.
•El enfoque de equipo, como marco de estudio de problemas multisectoriales.
•La visualización, utilizada para registrar las contribuciones individuales de los
participantes y los resultados de las discusiones.
El método ZOPP es aplicado en el análisis y el trabajo de planeamiento porque
la experiencia ha mostrado que la cooperación es más fácil y exitosa cuando
los participantes pueden ponerse de acuerdo sobre objetivos que han sido
expresados en la forma más clara posible .
ZOPP
Los objetivos sólo pueden ser formulados claramente si las causas y los efectos de
los problemas a resolver han sido analizados previamente

2. ANÁLISIS DEL PROBLEMA
•Analizar la situación en relación a un problema
•Identificar los problemas principales en este contexto
•Definir el problema central en la situación
•Visualizar las relaciones de causa y efecto en el Arbol de
Problemas
Es un conjunto de técnicas para:
Los problemas no son hipótesis abstractas, por el contrario, afectan a la
población, a grupos sociales e instituciones.

3. ¿Cómo elaborar un árbol de problemas?
PASO 1
Identificar los principales problemas con respecto a la situación en
cuestión
PASO 2
Formular en pocas palabras el problema central
PASO 3
Anotar las causas del problema central
PASO 4
Anotar los efectos provocados por el problema central
PASO 5
Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en
forma de un Arbol de Problemas
PASO 6
Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad

4. Ejemplo de árbol de Problemas
CAUSASEFECTOS
PROBLEMA
CENTRAL

5. Análisis de Objetivos
El Análisis de es un paso metodológico que facilita:
•Describir la Situación Futura que será lograda cuando se
resuelvan los problemas identificados anteriormente.
•Identificar Alternativas para la realización del proyecto
•Visualizar las relaciones existentes entre Medios y Fines
necesarios (árbol de objetivos) para obtener la situación futura
deseada
Los objetivos imprimen su orientación a la acción
Los objetivos deben ser realistas, es decir, se deben poder alcanzar con los recursos
disponibles dentro de las condiciones generales dadas.

6. Pasos para elaborar un árbol de Objetivos
PASO 1
Formular todas las condiciones negetivas del Arbol de Problemas en forma de
condiciones positivas que son: deseadas y realizables en la práctica
PASO 2
Examinar las relaciones "medios - fines" establecidas para garantizar la lógica e
integridad del esquema
PASO 3 Si fuera necesario hay que:
•Modificar las frases existentes
•Añadir frases nuevas en el contexto de las relaciones "medios - fines"
•Eliminar Objetivos que no sean efectivos o necesarios
Los objetivos sólo pueden ser formulados claramente si las causas y los efectos
de los problemas a resolver han sido analizados previamente.

7. Matriz de un Proyecto
¿Cuál es la visión del Proyecto? Objetivo Superior al cual contribuye el Proyecto
¿Qué se desea lograr con el
Proyecto?
Objetivo del Proyecto y Resultados del Proyecto
¿Cómo se logrará los Resultados
del Proyecto?
Actividades de los Resultados del Proyecto
¿Qué factores externos son
impresindibles para el éxito del
Proyecto?
Supuestos importantes a nivel de Actividades - Resultados
- Objetivos del Proyecto
¿Cómo se puede medir el impacto
del Proyecto?
Indicadores Verificables Objetivamente a nivel de los
Resultados y Objetivos del Proyecto
¿Dónde se pueden conseguir los
datos necesarios para mostrar el
avance y éxito del Proyecto?
Fuentes de Verificación de los Indicadores
¿Cuánto costará el Proyecto? Cuadro de Precios (recursos financieros, humanos y
materiales) y Cronograma

8. Ejemplo de árbol de Objetivos

9. La cooperación al desarrollo distingue entre diversas categorías de objetivos:
•objetivos de la política de desarrollo.
Se inician un diálogo político para negociar los objetivos comunes de política de desarrollo y las
áreas prioritarias de cooperación.
•objetivos superiores.
Los objetivos superiores proporcionan no solamente criterios para seleccionar los proyectos que
incluirá la cooperación, sino también un marco para el diseño del proyecto.
•objetivo de desarrollo.
El objetivo de desarrollo concentra la atención de todos los actores involucrados en el proyecto en
el proceso de desarrollo de los grupos destinatarios.
•objetivo del proyecto.
El objetivo del proyecto describe cómo los receptores de la contribución del proyecto cambian su
forma de actuar.