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María Katherine Ospina Jaramillo Principal
Daniel Andrés Sosa Castaño Suplente
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Nohemy Estela Botero Gallego Suplente
Marcela Martínez Cardona Presidente
Lizeth López Montes Suplente
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Nicolas Alberto Duque Giraldo Suplente
N O R M A T I V I D A
D
° R e s o l u c i ó n 6 5 2 d e l
2 0 1 2
° R e s o l u c i ó n 2 6 4 6 d e
2 0 0 8
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FUNCIONES
DEL CCL
7
De acuerdo con el articulo 6 de la resolución 652 de
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° Recibir y dar tramite a las quejas presentadas en las
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acoso laboral, así como pruebas que lo soportan.
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entidad publica o empresa privada.
° Escuchar a las partes involucradas de manera
individual sobre los hechos que dieron lugar a la queja.
° Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de
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compromisos mutuos para llegar a una solución
efectiva de las controversias.
° Formular un plan de mejora concertado entre las
partes, para constituir, renovar y promover la
convivencia laboral, garantizando en todos los casos
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las partes involucradas en la queja, verificando su
cumplimiento de acuerdo con lo pactado.
8
° Presentar a la alta dirección de la entidad pública o
la empresa privada las recomendaciones para el
desarrollo efectivo de las medidas preventivas y
correctivas del acoso laboral, así como el informe
anual de resultados de la gestión del comité de
convivencia laboral y los informes requeridos por los
organismos de control.
° En aquellos casos en que no se llegue a un acuerdo
entre las partes, no se cumplan las recomendaciones
formuladas o la conducta persista, el Comité de
Convivencia Laboral, deberá remitir la queja a la
procuraduría general de la nación, tratándose del
sector público. En el sector privado, el Comité
informara a la alta dirección de la empresa, cerrara el
caso y el trabajador puede presentar la queja ante el
inspector de trabajo o demandar ante el juez
competente.
° Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del
Comité que incluya estadísticas de las quejas,
seguimiento de los casos y recomendaciones, los
cuales serán presentados a la alta dirección de la
entidad publica o empresa privada.
° Hacer seguimiento al cumplimiento de las
recomendaciones dadas por el Comité de Convivencia
a las dependencias de gestión del recurso humano y
salud ocupacional de las empresas e instituciones
publicas y privadas.
9
FUNCIONES DEL PRESIDENTE
DEL COMITÉ
Convocar a los
miembros del comité
a las sesiones
ordinarias y
extraordinarias.
Presidir y orientar las
reuniones ordinarias y
extraordinarias en
forma dinámica y eficaz.
Gestionar ante la alta
dirección de la entidad
publica o empresa privada,
los recursos requeridos
para el funcionamiento del
Comité.
Tramitar ante la
administración de la entidad
publica o empresa privada,
las recomendaciones
aprobadas en el Comité.
FUNCIONES DEL SECRETARIO
1/2/20XX TÍTULO DE LA PRESENTACIÓN 10
1. Recibir y dar trámite a las quejas presentadas por escrito en las que se describan las situaciones que puedan constituir acoso
laboral, así como las pruebas que las soportan.
2. Enviar por medio físico o electrónico a los miembros del Comité la convocatoria realizada por el presidente a las sesiones
ordinarias y extraordinarias, indicando el día, la hora y el lugar de la reunión.
3. Citar individualmente a cada una de las partes involucradas en las quejas, con el fin de escuchar los hechos que dieron lugar a
la misma.
4. Citar conjuntamente a los trabajadores involucrados en las quejas con el fin de establecer compromisos de convivencia. Llevar
el archivo de las quejas presentadas, la documentación soporte y velar por la reserva, custodia y confidencialidad de la
información.
5. Elaborar el orden del día y las actas de cada una de las sesiones del Comité.
6. Enviar las comunicaciones con las recomendaciones dadas por el Comité a las diferentes dependencias de la entidad pública o
empresa privada.
7. Citar a reuniones y solicitar los soportes requeridos para hacer seguimiento al cumplimiento de los compromisos adquiridos por
cada una de las partes involucradas.
8. Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité que incluya estadísticas de las quejas, seguimiento de los casos y
recomendaciones, los cuales serán presentados a la alta dirección de la entidad pública o empresa privada.
G R A C I A S
1/2/20XX TÍTULO DE LA PRESENTACIÓN 11

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  • 1. R O L E S Y R E S P O N S A - B I L I D A D E S C o m i t é d e C o n v i v e n c i a L a b o r a l Va n e s s a N o r e ñ a S S T
  • 2. ¿ Que es comité de convivencia laboral? 2 El comité de convivencia laboral tiene por objetivo prevenir las conductas de acoso laboral y atenderlas en caso de presentarse. El comité procurara promover relaciones laborales propicias para la salud mental y el respeto a la dignidad de los empleados de todos los niveles jerárquicos de la corporación, mediante estrategias de promoción, prevención e intervención para la resolución de conflictos, es de esta manera como desarrollara actividades de sensibilización, capacitación y vigilancia periódica.
  • 3. ¿ Que es acoso laboral? 3 Toda conducta cuyas características de reiteración o evidente arbitrariedad permitan inferir el propósito de inducir la renuncia del empleado o trabajador, mediante la descalificación, la carga excesiva de trabajo y cambios permanentes de horario que
  • 4. CONFORMACION 4 Articulo 3. Estará compuesto por un número igual de representantes del empleador y de los trabajadores, con sus respectivos suplentes. Los integrantes del Comité preferiblemente deben contar con competencias actitudinales y comportamentales tales como: respeto, imparcialidad, tolerancia, serenidad, confidencialidad, reserva en el manejo de información y ética; así mismo, habilidades de comunicación asertiva, liderazgo y resolución de conflictos laboral .
  • 5. ¿QUIENES HACEN PARTE DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA ? 5 NOMBRES Y APELLIDOS CARGO CCL María Katherine Ospina Jaramillo Principal Daniel Andrés Sosa Castaño Suplente María del Carmen Gutiérrez Serna Principal Nohemy Estela Botero Gallego Suplente Marcela Martínez Cardona Presidente Lizeth López Montes Suplente Camila Ramírez Agudelo Secretaria Nicolas Alberto Duque Giraldo Suplente
  • 6. N O R M A T I V I D A D ° R e s o l u c i ó n 6 5 2 d e l 2 0 1 2 ° R e s o l u c i ó n 2 6 4 6 d e 2 0 0 8 ° L e y 1 0 1 0
  • 7. FUNCIONES DEL CCL 7 De acuerdo con el articulo 6 de la resolución 652 de 2012 ° Recibir y dar tramite a las quejas presentadas en las que se describan situaciones que puedan constituir acoso laboral, así como pruebas que lo soportan. ° Examinar de manera confidencial los casos específicos o puntuales en los que se formule queja o reclamo, que pudieran tipificar conductas o circunstancias de acoso laboral, al interior de la entidad publica o empresa privada. ° Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los hechos que dieron lugar a la queja. ° Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de dialogo entre las partes involucradas; promoviendo compromisos mutuos para llegar a una solución efectiva de las controversias. ° Formular un plan de mejora concertado entre las partes, para constituir, renovar y promover la convivencia laboral, garantizando en todos los casos el principio de la confidencialidad. ° Hacer seguimientos a los compromisos adquirir por las partes involucradas en la queja, verificando su cumplimiento de acuerdo con lo pactado.
  • 8. 8 ° Presentar a la alta dirección de la entidad pública o la empresa privada las recomendaciones para el desarrollo efectivo de las medidas preventivas y correctivas del acoso laboral, así como el informe anual de resultados de la gestión del comité de convivencia laboral y los informes requeridos por los organismos de control. ° En aquellos casos en que no se llegue a un acuerdo entre las partes, no se cumplan las recomendaciones formuladas o la conducta persista, el Comité de Convivencia Laboral, deberá remitir la queja a la procuraduría general de la nación, tratándose del sector público. En el sector privado, el Comité informara a la alta dirección de la empresa, cerrara el caso y el trabajador puede presentar la queja ante el inspector de trabajo o demandar ante el juez competente. ° Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité que incluya estadísticas de las quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los cuales serán presentados a la alta dirección de la entidad publica o empresa privada. ° Hacer seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones dadas por el Comité de Convivencia a las dependencias de gestión del recurso humano y salud ocupacional de las empresas e instituciones publicas y privadas.
  • 9. 9 FUNCIONES DEL PRESIDENTE DEL COMITÉ Convocar a los miembros del comité a las sesiones ordinarias y extraordinarias. Presidir y orientar las reuniones ordinarias y extraordinarias en forma dinámica y eficaz. Gestionar ante la alta dirección de la entidad publica o empresa privada, los recursos requeridos para el funcionamiento del Comité. Tramitar ante la administración de la entidad publica o empresa privada, las recomendaciones aprobadas en el Comité.
  • 10. FUNCIONES DEL SECRETARIO 1/2/20XX TÍTULO DE LA PRESENTACIÓN 10 1. Recibir y dar trámite a las quejas presentadas por escrito en las que se describan las situaciones que puedan constituir acoso laboral, así como las pruebas que las soportan. 2. Enviar por medio físico o electrónico a los miembros del Comité la convocatoria realizada por el presidente a las sesiones ordinarias y extraordinarias, indicando el día, la hora y el lugar de la reunión. 3. Citar individualmente a cada una de las partes involucradas en las quejas, con el fin de escuchar los hechos que dieron lugar a la misma. 4. Citar conjuntamente a los trabajadores involucrados en las quejas con el fin de establecer compromisos de convivencia. Llevar el archivo de las quejas presentadas, la documentación soporte y velar por la reserva, custodia y confidencialidad de la información. 5. Elaborar el orden del día y las actas de cada una de las sesiones del Comité. 6. Enviar las comunicaciones con las recomendaciones dadas por el Comité a las diferentes dependencias de la entidad pública o empresa privada. 7. Citar a reuniones y solicitar los soportes requeridos para hacer seguimiento al cumplimiento de los compromisos adquiridos por cada una de las partes involucradas. 8. Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité que incluya estadísticas de las quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los cuales serán presentados a la alta dirección de la entidad pública o empresa privada.
  • 11. G R A C I A S 1/2/20XX TÍTULO DE LA PRESENTACIÓN 11