Este documento habla sobre los principios de la agilidad y Scrum. Explica los roles clave como Scrum Master y Product Owner y los retos que enfrentan los equipos ágiles como entregar funcionalidad cada 2-3 semanas, automatizar pruebas, fomentar la comunicación y auto-organización. También discute cómo las emociones y necesidades humanas influyen en el cambio y cómo los facilitadores pueden ayudar a las personas a superar sus miedos al cambio entendiendo mejor sus contextos y perspectivas.

1. Scrum Masters, Product Owners,
Agile Coaches, Unicornios y otros
seres mitológicos
@ialcazar
Israel Alcázar

2. El cambio como motor de nuestra vida

5. Nuevas formas de enfocar los problemas

6. AGILIDAD
AL
RESCATE

7. Persona en el centro

8. Ciclo de Deming

9. Colaboración y comunicación

10. SCRUM

12. Mul0disciplinar
Pequeño
Autoorganizado
Hacer

13. Visión
Comunicación
interesados
Construir
requisitos
Priorizar
requisitos

14. Facilitador
Eliminar
impedimentos
Coach
/
Mentor
Ayudar
a
resto
de
roles

15. Espejo
Amplificador
Feedback
Apoyar
en
la
transición

16. RETOS

17. Equipo
• Entregar
cada
2/3
semanas
• Aprender
a
automa0zar
• Pruebas
(no
digo
TDD)
digo
solo
probar
automá0camente
• Nuevas
responsabilidades
• Fomentar
la
comunicación
• Auto-­‐organización

18. • Nuevas
formas
de
plasmar
la
información
• Nuevas
herramientas
para
saber
lo
que
quieren
los
usuarios
• Nuevos
interlocutores
• Diferentes
responsabilidades
• Diferentes
habilidades
• Capacidad
de
decir
NO

19. • Facilitador
• Resolver
conflictos
• Remover
impedimentos
• Fomentar
formas
de
pensar
diferentes
en
el
resto
perfiles
• Catalizador
del
cambio.

20. LAS
PERSONAS

21. PENSAMIENTOS
EMOCIONES
NECESIDADES
ACCIONES

22. PENSAMIENTOS
Hechos
Expresión
corporal
Valores
Creencias
Prejuicios
Expecta-vas

23. EMOCIONES
Sen0mientos
Miedos
Frustraciones

24. NECESIDADES
¿Qué
me
hace
falta
para…?
¿Qué
necesitamos
para…?

25. CREENCIA
PENSAMIENTO
EMOCIÓN
ACCIÓN
Pensamiento humano

26. MIEDOS

27. SUPERVIVENCIA

28. RECHAZO

29. FRACASO

30. PÉRDIDA
DE
PODER

31. CAMBIO

32. Espacio de trabajo
Zona
confort
Zona
trabajo
Zona
obje0vo
Cer-dumbre
Incer-dumbre
Seguridad
Inseguridad

33. EL
SISTEMA

34. No podemos olvidarnos del resto de la organización
Trabajar dentro y
fuera de los equipos

35. Relaciones invisibles
Quien
te
aprueba
las
vacaciones

36. Relaciones invisibles
Con
quien
vas
a
fumar

37. Relaciones invisibles
Con
quien
vas
a
comer

38. COMO
AYUDAR

39. Comprender la realidad

40. Opciones disponibles

41. Trazar un plan

42. Dejar hacer

43. Feedback

44. Mejorar

45. CONCLUSIONES

46. Todo va de emociones.
Entendamos los contextos de las personas y sus
emociones para poder ayudarles a mejorar

47. GRACIAS
@ialcazar