Checklist de pase a producción
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Este documento presenta una lista de verificación de 13 elementos que deben cumplirse para el pase a producción interno de un proyecto, incluyendo formatos de pase a producción, requerimientos, análisis, diseño, casos y actas de pruebas técnicas y funcionales, manuales de usuario y técnico, y ayuda de memoria firmada. También enumera 18 documentos que deben presentarse para el desarrollo externo de un proyecto nuevo, como requerimientos, plan de proyecto, análisis, diseño
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Ejemplo informe auditoria-interna
El informe presenta los resultados de la auditoría interna I-2017 realizada en la UNIAJC. Se encontraron 2 no conformidades y 48 observaciones. Se están consolidando las acciones correctivas y de mejora en un plan de mejoramiento. Adicionalmente, se da cuenta del seguimiento al plan de acción diseñado para cerrar las no conformidades detectadas por la auditoría externa de renovación.
Ejemplo Procedimiento Documentos
Este documento establece la metodología para controlar los documentos del Sistema de Gestión de Calidad de la Vicerrectoría Administrativa de la Universidad de Antioquia. Describe el proceso para emitir, aprobar, modificar y retirar manuales, procedimientos e instructivos, incluyendo el manejo de copias controladas. Asigna responsabilidades a cada dependencia y servidor público para garantizar que los documentos se mantengan actualizados y accesibles.
formato plan anual de capacitacion
El documento presenta un formato para planificar las actividades de capacitación anual de una empresa. El formato incluye secciones para detallar cada actividad de capacitación programada como el nombre, responsable, fecha, objetivo, número de participantes, nivel de ejecución, horas estimadas y costo. El objetivo del plan anual de capacitación es establecer las principales necesidades y prioridades para disminuir riesgos a la salud de los trabajadores e incentivar el conocimiento.
Cronograma auditoria administrativa 2011
El cronograma de trabajo de la auditoría a la Distribuidora Arco Iris en San Martín Jilotepeque incluye las siguientes actividades: 1) Planear y realizar una primera visita que involucra entrevistas con el propietario y empleados, tomar fotografías, y desayunar y almorzar en el lugar. 2) Desarrollar indicadores de gestión, técnicas de recolección de información, y presentar el informe de la primera visita. 3) Planear la segunda visita e involucrar entrevistas, métodos y objetivos.
Proceso, actividades y tareas
Un documento creado para establecer conceptos precisos sobre los términos "Proceso" y "Actividad", los cuales se aplican erróneamente en una gran cantidad de textos cuyos autores copian y expanden inadvertidamente.
Informe de auditoria
El informe de auditoría resume una auditoría realizada al proceso de distribución de una empresa. La auditoría tuvo como objetivos verificar el cumplimiento de los procedimientos y normas de la empresa, e identificar posibles fallas en el proceso. Se realizó una auditoría de dos días en las instalaciones de la empresa, siguiendo criterios como ISO 9001, BPM y HACCP. La auditoría encontró algunas no conformidades en el laboratorio de nuevos productos que deberán corregirse.
Ejemplo caracterización de un proceso
Este documento describe el proceso de gestión humana de una empresa. El proceso incluye actividades como la determinación del perfil de puestos, la selección y contratación de personal, la inducción, la evaluación del desempeño y del clima laboral, y la formación continua. El objetivo es garantizar el nivel de competencia de los empleados para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
EJEMPLO DE INSTRUCCION DE TRABAJO
Este documento describe el procedimiento para la recepción de pedidos provenientes del departamento de compras de la Universidad de Carabobo. Explica que el alcance es para los laboratorios de la Facultad de Química y señala otros documentos relacionados. Proporciona instrucciones a seguir mediante un diagrama de flujo para llevar a cabo el proceso de recepción de pedidos.
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Ejemplo informe auditoria-interna
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Ejemplo Procedimiento Documentos
Este documento establece la metodología para controlar los documentos del Sistema de Gestión de Calidad de la Vicerrectoría Administrativa de la Universidad de Antioquia. Describe el proceso para emitir, aprobar, modificar y retirar manuales, procedimientos e instructivos, incluyendo el manejo de copias controladas. Asigna responsabilidades a cada dependencia y servidor público para garantizar que los documentos se mantengan actualizados y accesibles.
formato plan anual de capacitacion
El documento presenta un formato para planificar las actividades de capacitación anual de una empresa. El formato incluye secciones para detallar cada actividad de capacitación programada como el nombre, responsable, fecha, objetivo, número de participantes, nivel de ejecución, horas estimadas y costo. El objetivo del plan anual de capacitación es establecer las principales necesidades y prioridades para disminuir riesgos a la salud de los trabajadores e incentivar el conocimiento.
Cronograma auditoria administrativa 2011
El cronograma de trabajo de la auditoría a la Distribuidora Arco Iris en San Martín Jilotepeque incluye las siguientes actividades: 1) Planear y realizar una primera visita que involucra entrevistas con el propietario y empleados, tomar fotografías, y desayunar y almorzar en el lugar. 2) Desarrollar indicadores de gestión, técnicas de recolección de información, y presentar el informe de la primera visita. 3) Planear la segunda visita e involucrar entrevistas, métodos y objetivos.
Proceso, actividades y tareas
Un documento creado para establecer conceptos precisos sobre los términos "Proceso" y "Actividad", los cuales se aplican erróneamente en una gran cantidad de textos cuyos autores copian y expanden inadvertidamente.
Informe de auditoria
El informe de auditoría resume una auditoría realizada al proceso de distribución de una empresa. La auditoría tuvo como objetivos verificar el cumplimiento de los procedimientos y normas de la empresa, e identificar posibles fallas en el proceso. Se realizó una auditoría de dos días en las instalaciones de la empresa, siguiendo criterios como ISO 9001, BPM y HACCP. La auditoría encontró algunas no conformidades en el laboratorio de nuevos productos que deberán corregirse.
Ejemplo caracterización de un proceso
Este documento describe el proceso de gestión humana de una empresa. El proceso incluye actividades como la determinación del perfil de puestos, la selección y contratación de personal, la inducción, la evaluación del desempeño y del clima laboral, y la formación continua. El objetivo es garantizar el nivel de competencia de los empleados para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
EJEMPLO DE INSTRUCCION DE TRABAJO
Este documento describe el procedimiento para la recepción de pedidos provenientes del departamento de compras de la Universidad de Carabobo. Explica que el alcance es para los laboratorios de la Facultad de Química y señala otros documentos relacionados. Proporciona instrucciones a seguir mediante un diagrama de flujo para llevar a cabo el proceso de recepción de pedidos.
Plan de calidad ejemplo
Este documento presenta el Plan de Calidad para el contrato de suministro No. 5800005318 entre CODENSA S.A. E.S.P. y COOPSER para la prestación de servicios de mantenimiento y obras en redes MT/BT, mantenimiento de alumbrado público, atención de emergencias y línea viva en la zona sur de Cundinamarca. El plan describe los procesos, procedimientos, normativa y recursos aplicables para garantizar la calidad en la prestación de los servicios de acuerdo con los requisitos contractuales.
Lista de-chequeo-de-call-center
Este documento presenta una lista de verificación de cumplimiento de condiciones de seguridad y salud en el trabajo en centros de llamado. Revisa aspectos como instrumentos de prevención de riesgos, condiciones sanitarias y ambientales, riesgos específicos como ruido, equipos, electricidad y organización del trabajo. El objetivo es verificar que la empresa cumple con la normativa en estas áreas para proteger la seguridad y salud de los trabajadores.
Matriz de trazabilidad
La matriz de trazabilidad vincula los requisitos del producto desde su origen hasta los entregables que los satisfacen y permite realizar un seguimiento a lo largo del ciclo de vida del proyecto. La traza incluye las necesidades del negocio, los objetivos del proyecto, el alcance del proyecto, el diseño y desarrollo del producto, la estrategia de pruebas y los requisitos de alto nivel relacionados con los requisitos más detallados.
Plan anual mantenimiento 2013
Este documento presenta el plan anual de estudios para un curso de Mantenimiento de Equipo de Computación en el Colegio Técnico Profesional de Mora. El plan incluye cinco unidades de estudio divididas en varios resultados de aprendizaje. Las unidades cubren temas como salud ocupacional, electricidad básica, arquitectura de computadoras, mantenimiento y actualización de computadoras, y cableado estructurado.
Fo acta de reunion
La reunión discutió los documentos entregados por un consultor para actualizar el sistema de seguridad y salud de la compañía. Los documentos estaban en formato PDF lo que no permitía modificaciones. Se acordó solicitar los documentos en formato editable. También se determinó que es necesario definir una metodología para implementar el sistema de seguridad armonizándolo con el sistema de gestión de calidad ya existente.
Costos de inventario
Diagramación y Diseño: Pedro González
Costo de inventarios
Según García (2004:308), representan “el manejo efectivo de los inventarios, es esencial a fin de proporcionar el mejor servicio a los clientes”. Los costos de inventario son aquellos en los que se incurre para proporcionar un manejo y control eficaz de las existencias. Los mismos comprenden: la adquisición del material, el proceso para ordenar el mismo y el seguro que se le otorga a éstos.
Los costos de inventario dependen directamente de la inversión que la empresa tenga en dichos inventarios; si la inversión en inventarios aumenta:
Los costos totales de mantener aumentar ya que son un porcentaje de la inversión de dichos inventarios.
Los costos totales de ordenar disminuyen, ya que a la decisión de aumentar el nivel de inventarios para un consumo determinado de artículos, se pedirían cantidades mayores en cada orden de compra o de producción.
Los costos totales de carecer disminuirán, puesto que el riesgo de quedarse son existencia menor.
Si la inversión disminuye, el comportamiento será todo lo contrario. Los costos en que pueden incurrir una empresa a consecuencia de las decisiones para establecer los niveles de inventarios se pueden agrupar en tres categorías
-De acuerdo a García (2004:309): son todos los gastos en que una empresa incurre y que corresponden a la inversión, guarda y manejo que se tiene de los inventarios los costos variables que se expresan en porcentaje (Los cuales están relacionados con la inversión que la empresa tenga, los cuales fluctúan entre el 10% y 25% del valor de los inventarios dependiendo de la rama industrial) es a medida que aumenta la inversión en inventarios aumenta el costo de mantenerlos.
-Costos de ordenar.
Son los costos de preparación, emisión y pago de las órdenes de adquisición, más la recepción e inspección de artículos incluidos en las órdenes”, afirman Horngren y col. (2007:712). Por su parte, García (2004:311) expone que “son todos aquellos gastos necesarios para expedir una orden de compra u orden del producto”
-Costos de carecer.
Consiste en medir el riesgo de quedarse sin existencia en un momento determinado y tratar de cuantificar el efecto de dicho riesgo en la empresa; en el caso de las materias primas, la falta de existencia en un momento determinado podría provocar, entre otras cosas esfuerzos administrativos especiales, tiempo de ocioso de personal, tiempo ocioso de equipo y maquinaria; para el caso del producto terminados, carecer de existencia puede significar perdidas de ventas para la empresa por lo tanto la utilidad adicional que se habría realizado si se hubiese vendido en el momento de la demanda, en consecuencia un cliente cuyo pedido no se satisface puede en el futuro reducir su demanda con la consiguiente mala reputación de la empresa.
Ejemplo práctico de la metodología de las 5s´s
Ejemplo de una implantación de orden y limpieza en una empresa. En 6 meses se pueden ver los resultados que son motivadores y espectaculares
Mapa de procesos y pepcs
Este documento presenta un diagrama de procesos productivos que incluye las etapas de recepción de pedidos, planificación, ensamblaje, inspección, almacenaje, despacho y posventa. También describe los procesos habilitadores de gestión de recursos, compras, mantenimiento, control de calidad, seguridad e innovación. Por último, detalla los procesos de medición, análisis y mejora que incluyen auditorías, satisfacción de clientes y revisión gerencial.
Cuestionario control de inventarios
El documento presenta un cuestionario sobre control de inventarios con 17 preguntas. Aborda temas como los procedimientos para mantener controlados los stocks, la función de la contabilidad de gestión, los tipos de inventario, las diferencias entre inventario contable e inventario de control de gestión, la cuarentena de productos, los riesgos asociados a la actividad del almacén, y los objetivos del diseño del layout de un almacén. También incluye preguntas sobre la clasificación contable de diferentes tipos de existencias y la documentación generada en procesos
EJEMPLOS DE PORTAFOLIO, PROGRAMA Y PROYECTO
Los ejemplos publicados son similares a los realizados previamente en clases con la supervisión del profesor Oswaldo Ortíz.
Ejemplo de programa de auditoria
Este resumen describe el programa de auditoría de cuentas por cobrar de Negocios y Servicios del Ecuador S.A. para el período del 1 de enero al 31 de diciembre de 201X. El objetivo general es determinar la razonabilidad de los saldos de cuentas por cobrar en los estados financieros. Los objetivos específicos son establecer que no existan restricciones en las cuentas por cobrar y evaluar el control interno sobre disponible. El programa incluye procedimientos preliminares como evaluar el control interno y confirm
Mapa de procesos constructora
El documento presenta el mapa de procesos de una constructora, el cual incluye procesos estratégicos, de negocio y de apoyo. Los procesos estratégicos son planificación estratégica y gestión de procesos. Los procesos de negocio principales son gestión de proyectos, gestión comercial, licitación, ejecución de obras y postventa. Los procesos de apoyo comprenden adquisiciones, finanzas, legales y recursos humanos.
Matriz de evaluación de riesgos obras set%27 s - arce ......
Este documento identifica y evalúa los peligros y riesgos asociados con las actividades de mantenimiento en subestaciones de transmisión eléctrica. Se analizan peligros mecánicos, eléctricos, químicos, ergonómicos, entre otros. Para cada peligro se describe la situación, consecuencia potencial, requisitos legales aplicables y se evalúa la probabilidad, severidad y riesgo general. Adicionalmente, se proponen medidas de mitigación para reducir los riesgos.
Ses1 01-f1 formato de asistencia a entrenamiento y capacitacion
El documento es un formato para registrar la asistencia a entrenamientos y capacitaciones del personal de la Clínica Santa María. Incluye espacios para anotar los temas tratados, la fecha, lugar e instructores de la capacitación, así como una tabla para registrar el nombre, firma y evaluación de cada participante.
Formato de capacitacion
Este documento presenta un plan de capacitación para el personal. Incluye secciones para la justificación, objetivos, contenido, asistencia y responsable. Proporciona información sobre el programa de capacitación como el código, versión, fecha de inicio de vigencia y páginas. El jefe de aseguramiento de la calidad elaboró el documento.
Trabajo cuadro comparativo
Este documento compara COBIT 5 y NTC-ISO 27001 en términos de su origen, objetivos, responsabilidad, tipo de elemento, alcance, estructura, diseño, cobertura e integración. COBIT 5 se originó en el Reino Unido y se enfoca en desarrollar políticas y buenas prácticas de TI, mientras que NTC-ISO 27001 se originó en Colombia y se enfoca en la gestión de seguridad de la información. Ambos buscan establecer responsabilidades claras para jefes de tecnología y
Ejemplos de requerimientos
Este documento presenta los requerimientos funcionales y no funcionales para un sistema de biblioteca universitaria llamado Libsys. Entre los requerimientos funcionales se incluyen la capacidad de buscar en la base de datos, proporcionar visores de documentos, y asignar identificadores únicos a cada solicitud. Los requerimientos no funcionales cubren aspectos como el rendimiento, la disponibilidad, la seguridad y la usabilidad. Además, se especifican métricas como tiempos de respuesta menores a 2 segundos y compatibil
INDICADORES DE GESTION AUDITORIA
Este documento discute las consideraciones para la formulación de indicadores de gestión. Explica que los indicadores son medidas utilizadas para determinar el éxito de una organización y deben cumplir con características como ser relevantes, medibles e interpretables. Además, clasifica los indicadores en diferentes tipos como financieros, de desempeño y de calidad, y proporciona pasos para la elaboración de indicadores como definir objetivos, identificar actividades clave y especificar las características de cada indicador.
PMBoK vs PRINCE2
El documento presenta una comparación entre las metodologías PRINCE2 y PMBOK. PRINCE2 es un método estructurado de gestión de proyectos mientras que PMBOK contiene estándares y guías para la dirección de proyectos. Ambos tienen procesos, roles y responsabilidades definidos pero PRINCE2 se enfoca más en la justificación del negocio y la entrega de productos.
Alcance de la auditoría informática
El documento describe el alcance y objetivos de una auditoría informática. Explica que el alcance debe definir con precisión el entorno y los límites de la auditoría e incluirse expresamente en el informe final. También describe posibles objetivos como comprobar el control de integridad de registros y la validación de errores.
Norma de Calidad de Mantenimiento al Software Aplicativo
Norma de Calidad de Mantenimiento al Software Aplicativo.
Área de Calidad de la OFICINA DE INFORMÁTICA (OFIN) DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN (MINEDU).
Ejemplos de Checklist (Hoja de Registro u Hoja de Control)
Este documento contiene 5 ejemplos de hojas de control (check lists) con diferentes formatos, incluyendo alfanuméricos, numéricos y gráficos. Los check lists se utilizan para registrar inspecciones de maquinaria, comparaciones de producción, encuestas administrativas, asistencias escolares, y más. Todos los formatos proveen una forma simple pero efectiva de recopilar y monitorear información clave.
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Plan anual mantenimiento 2013
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Costos de inventario
Diagramación y Diseño: Pedro González
Costo de inventarios
Según García (2004:308), representan “el manejo efectivo de los inventarios, es esencial a fin de proporcionar el mejor servicio a los clientes”. Los costos de inventario son aquellos en los que se incurre para proporcionar un manejo y control eficaz de las existencias. Los mismos comprenden: la adquisición del material, el proceso para ordenar el mismo y el seguro que se le otorga a éstos.
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-Costos de ordenar.
Son los costos de preparación, emisión y pago de las órdenes de adquisición, más la recepción e inspección de artículos incluidos en las órdenes”, afirman Horngren y col. (2007:712). Por su parte, García (2004:311) expone que “son todos aquellos gastos necesarios para expedir una orden de compra u orden del producto”
-Costos de carecer.
Consiste en medir el riesgo de quedarse sin existencia en un momento determinado y tratar de cuantificar el efecto de dicho riesgo en la empresa; en el caso de las materias primas, la falta de existencia en un momento determinado podría provocar, entre otras cosas esfuerzos administrativos especiales, tiempo de ocioso de personal, tiempo ocioso de equipo y maquinaria; para el caso del producto terminados, carecer de existencia puede significar perdidas de ventas para la empresa por lo tanto la utilidad adicional que se habría realizado si se hubiese vendido en el momento de la demanda, en consecuencia un cliente cuyo pedido no se satisface puede en el futuro reducir su demanda con la consiguiente mala reputación de la empresa.
Ejemplo práctico de la metodología de las 5s´s
Ejemplo de una implantación de orden y limpieza en una empresa. En 6 meses se pueden ver los resultados que son motivadores y espectaculares
Mapa de procesos y pepcs
Este documento presenta un diagrama de procesos productivos que incluye las etapas de recepción de pedidos, planificación, ensamblaje, inspección, almacenaje, despacho y posventa. También describe los procesos habilitadores de gestión de recursos, compras, mantenimiento, control de calidad, seguridad e innovación. Por último, detalla los procesos de medición, análisis y mejora que incluyen auditorías, satisfacción de clientes y revisión gerencial.
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El documento presenta un cuestionario sobre control de inventarios con 17 preguntas. Aborda temas como los procedimientos para mantener controlados los stocks, la función de la contabilidad de gestión, los tipos de inventario, las diferencias entre inventario contable e inventario de control de gestión, la cuarentena de productos, los riesgos asociados a la actividad del almacén, y los objetivos del diseño del layout de un almacén. También incluye preguntas sobre la clasificación contable de diferentes tipos de existencias y la documentación generada en procesos
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Mapa de procesos constructora
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Ses1 01-f1 formato de asistencia a entrenamiento y capacitacion
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Trabajo cuadro comparativo
Este documento compara COBIT 5 y NTC-ISO 27001 en términos de su origen, objetivos, responsabilidad, tipo de elemento, alcance, estructura, diseño, cobertura e integración. COBIT 5 se originó en el Reino Unido y se enfoca en desarrollar políticas y buenas prácticas de TI, mientras que NTC-ISO 27001 se originó en Colombia y se enfoca en la gestión de seguridad de la información. Ambos buscan establecer responsabilidades claras para jefes de tecnología y
Ejemplos de requerimientos
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Este documento discute las consideraciones para la formulación de indicadores de gestión. Explica que los indicadores son medidas utilizadas para determinar el éxito de una organización y deben cumplir con características como ser relevantes, medibles e interpretables. Además, clasifica los indicadores en diferentes tipos como financieros, de desempeño y de calidad, y proporciona pasos para la elaboración de indicadores como definir objetivos, identificar actividades clave y especificar las características de cada indicador.
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Norma de Calidad de Mantenimiento al Software Aplicativo
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UPC - Soporte Norma Pases a producción
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Desarrollo
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Auditoria electoral
El documento discute la importancia de auditar los sistemas electorales de los países democráticos para darles confiabilidad y transparencia. Aunque la mayoría de los organismos electorales aún no tienen mecanismos institucionales para auditarlos, muchos pueden ser auditados por el organismo de auditoría general del Estado. También destaca que la Organización de Estados Americanos puede participar como observador internacional para auditar los procesos electorales de manera objetiva y externa.
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El documento describe el desarrollo de un sistema de gestión de artículos deportivos para una empresa del sector de ventas de deportes utilizando la metodología RUP. Se utilizaron plantillas RUP para facilitar el desarrollo del proyecto. Se muestran los modelos de negocio, objetos y dominio creados para la empresa, incluyendo casos de uso, actores y diagramas de clases. Finalmente, se presenta el plan de desarrollo y la planificación del proyecto.
Ejemplo rup
Este documento presenta un resumen de un proyecto de desarrollo de software basado en la metodología RUP. El proyecto consiste en desarrollar un sistema de gestión de artículos deportivos para una empresa del sector. Se utilizaron plantillas RUP y se generaron varios artefactos como modelos de negocio, casos de uso y diagramas de clases. El proyecto se desarrolló en varias fases e iteraciones siguiendo el proceso RUP.
Desarrollo de sistemas
Este documento describe el modelo de desarrollo para la atención de requerimientos aplicativos, incluyendo el PAR Básico, PAR Completo y PAR de Operaciones Especializadas. Explica los conceptos clave, las fases, participación de recursos, entregables y procesos para cada tipo de PAR. El objetivo es reforzar los flujos de trabajo, formatos y manuales para el desarrollo de sistemas.
Proyecto de sistemas de información luis castellanos (documentacion)
La implantación incluye todas las actividades para poner un sistema en producción, como pruebas, conversión de datos, instalación de hardware y software, adiestramiento de usuarios y documentación. La documentación provee una descripción completa del sistema e incluye manuales de información general, aplicación, usuario, operaciones y administración, los cuales detallan aspectos como la arquitectura, interfases y procedimientos del sistema.
Estudio tecnico fep
Este documento describe el proceso de desarrollo de un sistema de información para invidentes. Incluye una descripción del proceso productivo que involucra análisis de requisitos, diseño, codificación, pruebas y documentación. También describe la normatividad de producción y construcción, así como las especificaciones de cada etapa del proceso productivo.
ISO29119-Presentacion-GT26-20151215.SanSebastian.pdf
Este documento presenta el nuevo estándar internacional ISO/IEC/IEEE 29119 para pruebas de software. Explica la estructura y contenidos de la norma, que consta de varias partes sobre conceptos y definiciones, procesos de pruebas, documentación y técnicas. También describe el proceso de elaboración de la norma a nivel internacional y los beneficios que aportará para la industria del software.
Metodologia Estructurada - Análisis -
El documento presenta una introducción a las metodologías estructuradas para el desarrollo de sistemas de información. Describe los roles clave como analista, analista de organización y métodos, y documentadores. También resume los ciclos de vida clásico y estructurado, incluidas las etapas principales como análisis, diseño, implementación, pruebas y control de calidad.
AnálisisETom
El documento describe el Marco de Procesos de Negocio eTOM. eTOM define tres áreas principales de procesos: Operaciones, Estrategia, Infraestructura y Producto, y Gestión Empresarial. Dentro de Operaciones se incluyen procesos como Aseguramiento y Facturación. eTOM ofrece beneficios como una estructura estándar para describir procesos de negocio y permitir flujos de procesos consistentes entre empresas.
Proceso ( software )
El documento describe diferentes modelos de procesos de desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, prototipado, V, espiral y desarrollo en fases. Explica que modelar el proceso de desarrollo de software ayuda a mejorar la calidad y velocidad al imponer estructura y consistencia.
Guía análisis
Este documento presenta una guía de aprendizaje para un programa de formación técnica en sistemas. La guía contiene 10 actividades para diagnosticar equipos de cómputo en una institución educativa, incluyendo identificar componentes de hardware, instalar software de diagnóstico, y diligenciar fichas técnicas. También incluye actividades sobre redes sociales, salud ocupacional, cultura física y valores. El objetivo es que los aprendices adquieran competencias técnicas y blandas para el mantenimiento de equipos informáticos
Guía análisis
Este documento presenta una guía de aprendizaje para un programa de formación técnica en sistemas. La guía describe 9 actividades relacionadas con el análisis de equipos de cómputo, incluyendo la identificación de hardware, diagnóstico de fallas, uso de herramientas de software, y seguridad y salud ocupacional. El objetivo es que los aprendices adquieran conocimientos técnicos y desarrollen habilidades a través de debates, talleres prácticos y el uso de herramientas digitales.
Algunos datos de las Tics Informatica para contabilidad
aprendiendo a hacer presentacion Power point para el final de informatica basado en mi carrera, contabilidad
Prototipo de un sistema de registro para el
Este documento describe el desarrollo de un prototipo de sistema de registro para controlar el préstamo de proyectores en el Centro de Cómputo del Instituto Tecnológico de Tuxtepec. Actualmente el proceso de préstamo es manual lo que genera problemas como falta de estadísticas y estimaciones imprecisas del ciclo de vida de los proyectores. El objetivo es automatizar el proceso mediante una aplicación desarrollada en Microsoft Visual Studio que cumpla con los requisitos definidos. Se utilizará la metodología en cascada e incluirá
INFORME DE PRACTICAS PROFESIONALES 2022, UPTJAA.
Este documento presenta los resúmenes de dos secciones de un informe de prácticas profesionales para obtener el título de Ingeniero en Procesos Químicos. La primera sección explica el diagrama de instrumentación y control (Diagrama P&ID), incluyendo su importancia, simbología y aplicación. La segunda sección describe los componentes de la ingeniería básica de un proyecto, como diagramas de flujo, hojas de datos, estimación de costos y análisis de riesgos. El documento también explica las unidades curric
Taller Nivel de Maduración Tecnológica (TRL) Biotecnología 14.09.21.pdf
El documento describe la escala de madurez tecnológica (TRL), la cual evalúa el grado de desarrollo de una tecnología desde su idea original hasta su aplicación comercial. El TRL incluye 9 niveles que van desde la investigación básica hasta la comercialización, y ayuda a trazar objetivos, evaluar riesgos y enfocar las actividades de I+D+i. El documento también explica cómo el TRL puede usarse para evaluar proyectos de innovación tecnológica y biotecnológica que buscan financiam
Revista digital, rodriguez osmar pq
Este documento presenta información sobre el programa nacional de formación en procesos químicos de la universidad politécnica territorial José Antonio Anzoátegui. El programa se divide en dos etapas, la formación de técnicos superiores universitarios y la ingeniería. Incluye prácticas profesionales para introducir a los estudiantes al campo laboral. El documento también describe el diagrama P&ID y la ingeniería básica realizados como parte de un proyecto socio integrador.
Respuestas de analisis de sistema
El documento contiene una prueba de análisis de sistemas con 21 preguntas sobre conceptos clave como las fases del ciclo de vida de un proyecto, los modelos de desarrollo de software, y las etapas y métodos de análisis, diseño e implementación de sistemas.
Planeacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE I
El documento describe las etapas y elementos clave de la planeación o preanálisis de un proyecto de desarrollo de software. La planeación incluye definir los requerimientos, estimar recursos, analizar factibilidad, proponer alternativas y cronograma de actividades con el objetivo de organizar el proyecto y asegurar su viabilidad.
Pesi
Este documento describe las diez etapas clave de la planeación estratégica de sistemas de información. La planeación es la etapa inicial en el desarrollo de un proyecto de software que transforma los requerimientos de información de un área en un estudio de factibilidad. El documento explica los objetivos, pasos y componentes clave de la planeación, incluyendo la definición del alcance, estimaciones de recursos, estudios de factibilidad y la creación de un cronograma de actividades.
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- 1. Checklist de Pase a Producción/ In house PASEN° Ítem Formatos Presentados Cumple 1 Formatode Pase a Producciónde 3 cuerpos 2 Formatode RequerimientoMetodología/Carta del Usuario 3 Documentode Análisisde laMetodologíaúltimaversión 4 Documentode Diseño/Diagramade ArquitecturaSolución Metodológica 5 Formatode Casosde PruebasTécnicasMetodología 6 Acta de Conformidadde PruebasTécnicasMetodología 7 Formatode Casosde PruebasFuncionalesMetodología 8 Acta de Conformidadde PruebasFuncionalesMetodología 9 Actas de ReunionesMetodología/Correosde coordinación 10 Ordencronológicode laspruebastécnicasyfuncionales. 11 Manual de UsuarioMetodología/Importante:Perfilesde Usuario 12 Manual Técnicodel Sistema(Nivelesde Seguridad) 13 Ayudade Memoria,firmadapor losfuncionariosytécnicos Por otro lado se debe cumplir con METODOLOGÍA MEGEDSI_ES v3.0 DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR PARA UN DESARROLLO NUEVO (TERCERIZADO) - Formatode Requerimientos - Acta de Constitucióndel Proyecto - Plandel Proyecto - Análisis - Glosariode Términos - Diseño - Informe de Prototipos - Formatode Control de Cambios - Plande Pruebas( Se debende contemplarTestde CódigoSeguroyTestde Seguridady Control de Accesos,entre otros) - Casosde PruebasTécnicas
- 2. - Actas de Conformidadde PruebasTécnicas - Casosde PruebasFuncionales - Actas de Conformidadde PruebasFuncionales - Instructivode Configuracióne Instalación - Manual de Usuario (Importante, perfilesde usuario) - Manual Técnicodel Sistema - Acta de Conformidadde Instalacióndel software. - Plande Capacitación - Acta de Conformidadde Capacitación - Registrode LeccionesAprendidas - Acta de Cierre del Proyecto - Encuestade Satisfaccióndel Usuario - Actas de Asistencia - Actas de Reuniones