El cierre del proyecto es la fase final del ciclo de vida del mismo, donde se verifica el cumplimiento de los objetivos y se implementan mecanismos para mejorar. Este proceso incluye la entrega de resultados, la celebración del desempeño y la captura de lecciones aprendidas, siendo crucial para evitar el deterioro de la moral del equipo y el aumento de costos. Además, se debe asegurar que los entregables sean apoyados por la división de operaciones y que no queden pendientes por resolver.

1. INGENIERÍA INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD 4
“CIERRE DEL PROYECTO”
Grupo: 05C
CATEDRÁTICO
Dr. IE. JUAN MANUEL CARRIÓN DELGADO
ALUMNOS
AGUILAR HERNÁNDEZ JACQUELINE
ANDRADE GUITIERREZ RAHID
GARCÍA BARRADAS ERICK
RODRIGUEZ ALCANTARA ARTURO
SÁNCHEZ CAPETILLO SARAY

2. CIERRE DE PROYECTO
Es la última fase del
ciclo de vida del
proyecto
Se considera completo
cuando su gerente ha
verificado que se ha
cumplido con todos los
objetivos
El cierre de proyecto
es un mecanismo muy
poderoso para mejorar

3. PASOS DEL CIERRE
Iniciar
• Arranque del
proyecto
• protocolo
planear
• Revisión de los
requerimientos
• Evaluar riesgos
Controlar
• Manejar el
desempeño
• Mejorar el
equipo
Cerrar
• Entregar
resultados
• Celebrar el
desempeño

4. ¿QUÉ PASA SI NO SE CIERRA EL
PROYECTO?
La moral de equipo se
deteriora
Los costos aumentan
Se pierden las
lecciones aprendidas

5. Modelo
para
cerrar el
proyecto
entrega
reciclajeCelebración

6. ENTREGA
Aceptación y
aprobación del
proyecto final
Evaluar
expectativas
Atar los cabos
sueltos

7. RECICLAJE
Captura de
lecciones
aprendidas
Lista de
verificación
Enfoque
informal
Enfoque
formal
Recicle
información
útil

8. CELEBRACIÓN
Proceda al
cierre
Comunique
los logros
Demuestre
su aprecio a
todos los
involucrados
Organice
una fiesta

9. TRANSICIÓN A OPERACIONES, APOYO Y
MANTENIMIENTO
Asegurarse que el
entregable y cliente
están siendo
apoyados por la
división de
operaciones
Las personas de
operaciones deben
haber identificado al
interesado clave
Asegurar que no
existan cabos sueltos