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Claves de la PNL
para una mayor

Efectividad
personal
en el trabajo y en la
vida
Objetivo de la Conferencia

• Contribuir

con su
éxito
profesional
y personal
Enfoque de Visionholistica

• Informal
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• Práctico
• ¿Cómo es esa

persona que nos
inspira respeto,
nos resulta
confiable y en
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1. Desarrolla una excelente imagen personal
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•

Neurolingüística) fue desarrollada
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Bandler (experto en informática,
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Verbal
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• Pronunciación
• Ritmo
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Corporal
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La persona confiable e influyente:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Tiene excelente imagen personal
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Lalo Huber - Claves de la PNL para la efectividad personal

  • 1. Claves de la PNL para una mayor Efectividad personal en el trabajo y en la vida
  • 2. Objetivo de la Conferencia • Contribuir con su éxito profesional y personal
  • 3. Enfoque de Visionholistica • Informal • Simplificador • Integrador • Práctico
  • 4. • ¿Cómo es esa persona que nos inspira respeto, nos resulta confiable y en consecuencia nos influye?
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
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  • 15. La persona confiable e influyente: 1. Desarrolla una excelente imagen personal
  • 16. Origen de la PNL • La PNL (Programación • Neurolingüística) fue desarrollada en la década del 70 por Richard Bandler (experto en informática, matemático y psicólogo) y John Grinder (lingüista y psicólogo) en la Universidad de California Es un conjunto de principios y técnicas que permiten mejorar la comunicación de una persona con el resto del mundo
  • 17. Componentes de la imagen personal Corporal 55% Verbal 7% Paralinguística 38%
  • 18. Componentes de la imagen personal Corporal 55% Verbal 7% Paralinguística 38% Verbal • Lógica de las frases Paralingüística • Volumen, tono, y sus variaciones • Pronunciación • Ritmo • Timbre Corporal • Expresiones faciales • Miradas • Andar • Gestos • Posturas • Accesorios • Vestimenta • Características personales
  • 19. Imagen personal poco confiable • Pelo largo, barba (normal, incipiente o despareja) • Pelo sobre la cara, ojos y orejas, o exuberante en • • • • • • • • • • • mujeres Camisa oscura, traje claro Ropa gastada, arrugada, rota o sucia, botones faltantes Palidez / Ojeras / Bronceado excesivo Nunca una sonrisa / Expresión facial fija Puños cerrados Anteojos oscuros Tatuajes visibles / piercings Peinados extraños, pelo teñido, peluca Excesivo arreglo personal (en hombres especialmente) Maquillaje, perfume o accesorios excesivos Transpiración excesiva
  • 20. Lenguaje no verbal y emociones • ¿Por qué es tan • importante trabajar el lenguaje no verbal? ¡Porque es el vehículo cotidiano para la expresión de nuestras emociones!
  • 21. Lenguaje no verbal negativo • • • • • • • • • • • • • • • • Ausencia de lenguaje no verbal Descontrol / reacciones impulsivas o exageradas Andar excesivamente erguido Evitar contacto visual / Mirada evasiva Gestos soberbios o autoritarios Volumen de voz excesivamente alto o bajo Pronunciación no articulada Brazos o piernas cruzadas / ocultar palmas Postura encorvada Andar excesivamente lento o rápido / Arrastrar pies Tics nerviosos / Pestañeo excesivo Tono de voz muy agudo / Voz temblorosa o dubitativa Mirar el reloj o el celular Cuerpo levemente inclinado hacia atrás al dialogar Mirar a los demás de arriba hacia abajo Cabeza en posición fija / No asentir al hablar el otro
  • 22. La persona confiable e influyente: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Tiene excelente imagen personal Posee modales impecables y adaptados Escucha y comprende antes de expresarse Se sintoniza emocionalmente Tiene serenidad y actitud positiva Muestra energía física Sabe de qué habla Es coherente / Es asertiva / Recuerda No promete fantasías y cumple con su palabra
  • 23. 3 dimensiones de la persona efectiva 1. Iniciativa 2. Inteligencia 3. Influencia
  • 24. 3 dimensiones de la persona efectiva • Iniciativa  Nivel espiritual  Conciencia y voluntad • Inteligencia  Nivel intelectual  Inteligencia racional • Influencia  Nivel emocional e instintivo (programas)  Inteligencia emocional
  • 25. Los dos motores del hombre Vol unt ad - Estad ánimo o de Contexto Obj etiv os s pulso - Im ¿Cuál motor prevalece en Ud?
  • 26. Iniciativa / Actitud proactiva Círculo de control Círculo de preocupación ¿En cuál se focaliza Ud.?
  • 29. Escucha empática • No interrumpir, ni hablar • • • • • encima No criticar Prestar atención Mostrar atención Escuchar más allá de las palabras Incentivar con preguntas