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15 de marzo de 2010                           [ DANIEL RODRÍGUEZ ARENAS ]




                                   CLUB-E
OBJETIVOS:
     La efectividad: disponerse a hacer algo, y luego hacerlo (hay personas, tal
     vez sumamente inteligentes que no son muy eficientes. Tal vez su inteligencia
     les genere dudas, temores y ansiedades.
     Sin efectividad, la inteligencia se ve desperdiciada.
     La inteligencia puede ser algo innato, pero la efectividad es una aptitud que se
     puede desarrollar. El Club-E es una forma de desarrollar la aptitud de la
     efectividad.
     Hay persona que les gusta ser eficientes. Les gusta lograr objetivos. Para
     algunas personas la efectividad es un pasatiempos
     El Club-E es un lugar para hacer y para disfrutar haciendo
     Encontrarse con gente, y hacer cosas con otras personas, es un fin en sí
     mismo. Encontrarse y conversar.
     Requiere que los que participan en el Club-E sean constructivos. Solo se es
     constructivo solo por medio de la actitud. Pero es mejor ser constructivo
     actuando.
     El Club-E está compuesto por un grupo de personas que se encuentran
     periódicamente para fijarse tareas relacionadas con la acción y para luego
     informar sobre el progreso de sus tareas.

LAS TAREAS:
      El Club-E recopila su propio catálogo de tareas. Se pueden combinar los
      catálogos de diversos Clubes-E
      Los Club-E conciben y proyectan las tareas (pensamiento y acción juntos)
      Los Club-E no deberían realizar únicamente tareas obvias, sino proponer todo
      su empeño en proyectar nuevas tareas.
      Algunas deben ser fáciles y posibles de lograr.
      No tiene mucho sentido determinar únicamente tareas imposibles. La aptitud y
      la confianza no se construye de ese modo.
      Una tarea que siempre forma parte de la rutina del Club-E es la fiesta
      mensual. La fiesta mensual se asigna cada mes a dos miembros del club. Las
      fiestas son una tarea específica que puede planificarse y lograrse.

INFORMES
Comentarios distintos sobre cualquier tarea:
   1. Nula: no hay acción, no se ha hecho nada porque no se ha tenido idea de qué
      hacer o de cómo comenzar
   2. Inercia, pereza, inacción, no debido a una dificultad en saber qué hacer, sino
      por falta de voluntad o de energía.
   3. Roces, resistencia, dificultades. No existe un obstáculo importante, pero el
      terreno no es del todo llano.
   4. Informe sobre los pequeños pasos que se han logrado, incluso si son mucho
      más que pequeños que los formulados
   5. Logro total de los objetivos fijados




                                                                   | Club - E 1
15 de marzo de 2010                             [ DANIEL RODRÍGUEZ ARENAS ]

PUNTUACIONES SOBRE LOS LOGROS

Se otorgan 20 puntos a los siguientes aspectos:

       Importancia de la tarea o proyecto
       Hasta dónde se ha completado
       Finalización en el plazo fijado
       Dificultad de la tarea o proyecto
       Satisfacción durante la realización del proyecto o tarea

Durante la retroalimentación, los miembros del Club-E pueden formular preguntas, no
de modo crítico, sino para averiguar qué cosas no han funcionado o cómo se ha
logrado el éxito.

RITUALES

Aunque rechazamos los formalismos y la artificiosidad. La experiencia ha demostrado
que las organizaciones, e incluso las religiones, suelen tener éxito y durar más con un
fuerte sentido de ritual.

Además el ritual incrementa el sentido de pertenencia. La puntualidad es una especie
de ritual. Además, la puntualidad es parte de la efectividad. Así pues, los Club-E deben
comenzar y finalizar en el momento determinado, no más allá de 2 horas.

CLAVES:

       En lugar de ataque, hay construcción
       En lugar de crítica, hay proyectos
       En lugar de cambios por la fuerza los hay a través de la percepción
       En lugar de “armas”, existe el poder de la información
       En lugar de bordes ásperos de la “lógica pétrea”, está el “flujo de la lógica
       líquida”
       En lugar de una ideología que marca el rumbo, existe una actitud de permitir
       cambios en el rumbo de lo marcado.
       En lugar de un sistema centralmente organizado, hay un sistema que se
       organiza autónomamente
       El énfasis se pone en la efectividad y la acción

PRINCIPIOS:

       Efectividad. Disponerse a hacer algo y hacerlo
       Aspectos constructivos. Positividad y construcción
       Respeto.
       Autosuperación. Todo individuo tiene derecho y el deber de mejorar
       Contribución. Se refiere a qué podemos espera o exigir, sino a qué podemos
       aportar.




Cfr.: La Revolución Positiva. Edward de Bono.

                                                                      | Club - E 2

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  • 1. 15 de marzo de 2010 [ DANIEL RODRÍGUEZ ARENAS ] CLUB-E OBJETIVOS: La efectividad: disponerse a hacer algo, y luego hacerlo (hay personas, tal vez sumamente inteligentes que no son muy eficientes. Tal vez su inteligencia les genere dudas, temores y ansiedades. Sin efectividad, la inteligencia se ve desperdiciada. La inteligencia puede ser algo innato, pero la efectividad es una aptitud que se puede desarrollar. El Club-E es una forma de desarrollar la aptitud de la efectividad. Hay persona que les gusta ser eficientes. Les gusta lograr objetivos. Para algunas personas la efectividad es un pasatiempos El Club-E es un lugar para hacer y para disfrutar haciendo Encontrarse con gente, y hacer cosas con otras personas, es un fin en sí mismo. Encontrarse y conversar. Requiere que los que participan en el Club-E sean constructivos. Solo se es constructivo solo por medio de la actitud. Pero es mejor ser constructivo actuando. El Club-E está compuesto por un grupo de personas que se encuentran periódicamente para fijarse tareas relacionadas con la acción y para luego informar sobre el progreso de sus tareas. LAS TAREAS: El Club-E recopila su propio catálogo de tareas. Se pueden combinar los catálogos de diversos Clubes-E Los Club-E conciben y proyectan las tareas (pensamiento y acción juntos) Los Club-E no deberían realizar únicamente tareas obvias, sino proponer todo su empeño en proyectar nuevas tareas. Algunas deben ser fáciles y posibles de lograr. No tiene mucho sentido determinar únicamente tareas imposibles. La aptitud y la confianza no se construye de ese modo. Una tarea que siempre forma parte de la rutina del Club-E es la fiesta mensual. La fiesta mensual se asigna cada mes a dos miembros del club. Las fiestas son una tarea específica que puede planificarse y lograrse. INFORMES Comentarios distintos sobre cualquier tarea: 1. Nula: no hay acción, no se ha hecho nada porque no se ha tenido idea de qué hacer o de cómo comenzar 2. Inercia, pereza, inacción, no debido a una dificultad en saber qué hacer, sino por falta de voluntad o de energía. 3. Roces, resistencia, dificultades. No existe un obstáculo importante, pero el terreno no es del todo llano. 4. Informe sobre los pequeños pasos que se han logrado, incluso si son mucho más que pequeños que los formulados 5. Logro total de los objetivos fijados | Club - E 1
  • 2. 15 de marzo de 2010 [ DANIEL RODRÍGUEZ ARENAS ] PUNTUACIONES SOBRE LOS LOGROS Se otorgan 20 puntos a los siguientes aspectos: Importancia de la tarea o proyecto Hasta dónde se ha completado Finalización en el plazo fijado Dificultad de la tarea o proyecto Satisfacción durante la realización del proyecto o tarea Durante la retroalimentación, los miembros del Club-E pueden formular preguntas, no de modo crítico, sino para averiguar qué cosas no han funcionado o cómo se ha logrado el éxito. RITUALES Aunque rechazamos los formalismos y la artificiosidad. La experiencia ha demostrado que las organizaciones, e incluso las religiones, suelen tener éxito y durar más con un fuerte sentido de ritual. Además el ritual incrementa el sentido de pertenencia. La puntualidad es una especie de ritual. Además, la puntualidad es parte de la efectividad. Así pues, los Club-E deben comenzar y finalizar en el momento determinado, no más allá de 2 horas. CLAVES: En lugar de ataque, hay construcción En lugar de crítica, hay proyectos En lugar de cambios por la fuerza los hay a través de la percepción En lugar de “armas”, existe el poder de la información En lugar de bordes ásperos de la “lógica pétrea”, está el “flujo de la lógica líquida” En lugar de una ideología que marca el rumbo, existe una actitud de permitir cambios en el rumbo de lo marcado. En lugar de un sistema centralmente organizado, hay un sistema que se organiza autónomamente El énfasis se pone en la efectividad y la acción PRINCIPIOS: Efectividad. Disponerse a hacer algo y hacerlo Aspectos constructivos. Positividad y construcción Respeto. Autosuperación. Todo individuo tiene derecho y el deber de mejorar Contribución. Se refiere a qué podemos espera o exigir, sino a qué podemos aportar. Cfr.: La Revolución Positiva. Edward de Bono. | Club - E 2