Comercio electrónico para un supermercado pequeño
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El documento describe las consideraciones para Matt y Grace, propietarios de un pequeño supermercado, sobre la posibilidad de implementar el comercio electrónico. Identifica las necesidades de los clientes jóvenes que están familiarizados con la tecnología y sugiere que Matt y Grace definan sus objetivos y necesidades antes de consultar con un experto. El experto probablemente les aconsejará implementar cambios tecnológicos de forma gradual para no afectar a los clientes menos familiarizados.
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Comercio electrónico para un supermercado pequeño
El documento describe los planes de un pequeño supermercado para implementar un comercio electrónico con el objetivo de mejorar las ventas y la competitividad. Antes de hablar con un consultor, los dueños del supermercado deben realizar un estudio de mercado para determinar el interés de los clientes en comprar en línea y los métodos de pago disponibles. El consultor les asesorará sobre cómo establecer y administrar efectivamente una tienda en línea.
Caso 2
El documento habla sobre las necesidades de un pequeño supermercado para mantenerse a la vanguardia con el avance tecnológico. Sugiere que Matt y Grace identifiquen claramente sus objetivos y necesidades de clientes antes de consultar con un experto sobre la posibilidad de implementar comercio electrónico para atraer a los estudiantes del colegio cercano que están familiarizados con la tecnología.
Organizaciones sin fines de lucro
Este documento identifica las necesidades de una organización sin fines de lucro de obtener más voluntarios y fondos para proporcionar comida gratuita a más personas, cuyas demandas están aumentando. El objetivo del proyecto es conseguir más fondos para mantener operando el banco de alimentos y la cocina de sopa. Se debe asumir que es un proyecto ambicioso que requiere establecer límites como el número máximo de personas a ayudar y los recursos disponibles, ya que no contar con los medios necesarios representa un riesgo.
Marco teórico
Este documento presenta el marco teórico de una investigación sobre cómo las tiendas locales pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. Explica que el objetivo es determinar por qué la gente prefiere ir a Oxxo y qué pueden mejorar las tienditas locales. Además, brinda antecedentes sobre el origen de las tiendas de abarrotes en México y datos que muestran que están desapareciendo debido a la competencia de Oxxo.
B2 b, b2c, c2c, comercio electronico
El documento habla sobre los diferentes tipos de comercio electrónico (B2B, B2C, C2C) y los principios de seguridad y confianza que deben seguir. Explica que el B2B se refiere al comercio entre empresas, el B2C del negocio al consumidor a través de plataformas virtuales, y el C2C permite a usuarios finales comerciar entre sí con una empresa actuando como intermediaria.
B2C
El documento describe el comercio electrónico B2C, que implica que las empresas lleguen directamente a los consumidores a través de Internet. Explica que B2C se refiere a la estrategia de negocios para llegar a clientes individuales. También discute las ventajas del B2C como compras más rápidas y cómodas, y los desafíos que enfrenta como la seguridad de pagos.
Preguntas analiticas admon. ventas
El documento analiza el papel de Internet versus los vendedores en las ventas. Aunque Internet provee información rápida sobre productos, no puede reemplazar completamente a los vendedores porque algunos productos nuevos o con mucha competencia aún requieren contacto cara a cara con los clientes. Los vendedores representan a las empresas para las cuales trabajan y pueden brindar valor agregado como garantizar el producto. Aunque la tecnología es una herramienta útil, los vendedores siguen siendo importantes para concretar las ventas de manera efectiva.
Analisis de sensibilidad
El documento habla sobre el análisis de sensibilidad para proyectos de inversión. Explica que es importante evaluar cómo varían los indicadores financieros de un proyecto ante cambios en variables como el precio, la demanda, los costos y la tasa de interés. Proporciona un ejemplo donde se analiza el impacto de variaciones en el precio de venta de un producto, calculando el precio mínimo requerido para que el proyecto sea viable.
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B2C
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Negociación con proveedores
El documento proporciona orientación sobre cómo negociar efectivamente con proveedores. Explica que es importante conocer los precios, características y calidad de los productos, así como los tiempos y acuerdos de entrega. También recomienda recopilar información sobre el negocio, identificar fortalezas y debilidades, y hacer preguntas para comprender mejor los intereses del proveedor. El objetivo es establecer una relación comercial sólida y duradera que beneficie a ambas partes.
Presupuesto de Capital
Este documento describe el proceso de presupuesto de capital de una empresa. Explica que este proceso implica identificar, analizar y seleccionar proyectos de inversión con flujos de efectivo a largo plazo. Señala que el presupuesto de capital debe considerar los flujos de efectivo incrementales relevantes de cada proyecto, después de impuestos, para determinar si son rentables utilizando la tasa de costo de capital de la empresa.
Canal tradicional Diapositivas
Este documento describe el funcionamiento de una tienda de barrio llamada Santa Isabel J.V. en Bogotá, Colombia. La tienda tiene 400 metros cuadrados de espacio y emplea a dos propietarios, un administrador y cuatro empleados. Usa merchandising para exhibir productos de manera atractiva a los clientes y negocia descuentos con los proveedores por compras al contado. Las tiendas de barrio siguen siendo un canal importante para los fabricantes debido a su cercanía con los clientes, trato personalizado y crédito
Estudio economico financiero
El documento describe los componentes clave de un análisis económico y financiero de un proyecto de inversión. Explica que el flujo de caja es un elemento fundamental que muestra los costos e ingresos proyectados año por año. También detalla los diferentes tipos de costos e ingresos que deben incluirse en el flujo de caja como los costos de inversión inicial, costos operativos, y los ingresos proyectados a lo largo del tiempo de vida del proyecto. Finalmente, indica que el análisis económic
Técnicas de proyección o pronóstico de mercado
Este documento presenta un estudio de mercado realizado por un grupo de estudiantes sobre el tema. El resumen incluye los integrantes del grupo, el profesor a cargo y un breve análisis de los componentes clave de un estudio de mercado como la demanda, la oferta, los métodos de proyección y análisis requeridos.
Segmentación de mercados industriales
¿como se segmentan los mercados de la industria a comparación de la segmentación del mercados de consumo?
FALABELLA - SEC2
Falabella comenzó como una sastrería en 1889 en Chile. A lo largo de los años se transformó en una cadena de tiendas por departamento y expandió sus operaciones financieras como emisora de tarjetas de crédito y un banco. En la actualidad ofrece una variedad de productos a través de tiendas físicas, sitio web y servicios financieros, y busca mejorar la experiencia del cliente a través del comercio electrónico y logística.
Cuadro comparativo sobre proyectos publicos y privados
Este documento presenta un cuadro comparativo de la evaluación de proyectos públicos y privados. Explica que los proyectos públicos buscan cumplir objetivos sociales a través de metas gubernamentales y son financiados con dinero público, mientras que los proyectos privados son realizados por empresarios para generar ingresos y lucro y son financiados con capital privado. También describe los métodos de evaluación como análisis costo-beneficio y evaluación social, económica y de ubicación; y concluye resaltando
Simulador markestrated
El modelo Markestrat o Markestrated se concentra principalmente sobre las funciones de marketing de la empresa y sobre los elementos del medio ambiente que tienen un mayor impacto sobre estas funciones. Las demás funciones no han sido deliberadamente minimizadas, porque el caso modelado en el simulador corresponde al de una empresa comercializadora y por ello no se aparta de la realidad.
Plan de negocios estructura organizacional
Este documento describe la organización de una empresa llamada INTELIGENT SYSTEM. Explica que la empresa se organizará en diferentes áreas como gerencia, comercialización, planeación, administración y técnica. Cada área tendrá objetivos específicos y funciones designadas al personal. También presenta los procesos operativos de la empresa, incluyendo las actividades y requisitos de cada área y los perfiles y funciones de diferentes puestos como gerente, asesor comercial, instructor y secretaria.
Cuadro comparativo. e commerce
Este documento compara el comercio electrónico y el comercio tradicional. Indica que el comercio electrónico requiere capital inicial para establecer la infraestructura tecnológica, mientras que el comercio tradicional requiere capital para el local, inventario, permisos y empleados. Ambos modelos tienen ventajas como la conveniencia y desventajas como problemas legales o de seguridad. El documento provee esta comparación a través de una tabla que contrasta las características, ventajas y desventajas de cada modelo
Estimacion de la demanda 2
Este documento resume los seis capítulos de un libro de texto sobre estudios de mercado para proyectos de inversión. El Capítulo 1 describe el alcance de los estudios de mercado y los conceptos generales. El Capítulo 2 analiza la oferta y demanda del mercado. El Capítulo 3 cubre las técnicas de proyección cuantitativas y cualitativas. El Capítulo 4 se enfoca en el marketing mix. El Capítulo 5 presenta casos prácticos y el Capítulo 6 define conceptos básicos. El objetivo general es sistematizar la inter
Mercado Libre
El documento resume los factores de éxito de MercadoLibre, incluyendo su sólida posición financiera, su liderazgo en América Latina, y su enfoque a largo plazo. Describe su evolución y crecimiento a través de las herramientas de marketing como publicidad en línea, el programa MercadoSocios, marketing directo e interno. Finalmente, discute sobre el futuro de los negocios en línea y la importancia de la Web 2.0, donde los usuarios crean y comparten contenido.
Proyectos de inversion
El documento presenta la biografía del profesor Luis Alberto Benites, ingeniero industrial y doctor en administración de empresas. Ha sido director de posgrado en la Universidad Nacional de Trujillo y actualmente es jefe del departamento académico e imparte clases sobre proyectos de inversión e ingeniería económica. El documento también introduce conceptos básicos sobre tipología de proyectos, estudios de viabilidad, etapas de un proyecto, comportamiento de la oferta y demanda, funciones de costo y análisis de mercado para la evalu
Segmentación de mercados
El documento describe los conceptos clave de la segmentación de mercados. Explica que la segmentación implica dividir el mercado en grupos de consumidores similares según criterios como la demografía, geografía y comportamiento. Luego detalla diferentes tipos de segmentación como la geográfica, demográfica y psicográfica. También cubre estrategias de segmentación y técnicas para analizar los mercados segmentados.
Protocolo
Este documento presenta un protocolo de investigación para analizar cómo las tiendas locales pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. El objetivo es identificar los servicios y características que los consumidores requieren en las tiendas locales y determinar métodos para que estas tiendas ganen preferencia. Se plantean hipótesis sobre cómo ofrecer más variedad de productos, servicios adicionales y mejor atención podría aumentar la preferencia de los clientes. El documento define variables como estrategias de venta y servicios extras y describe el enfoque,
Que es B2G
B2G consiste en optimizar los procesos de negociación entre empresas y el gobierno a través del uso de Internet. Se aplica a sitios o portales especializados en la relación con la administración pública, donde las instituciones oficiales pueden contactar proveedores y estos pueden agrupar ofertas o servicios.
Analisis De La Industria Y La Competencia
Este documento analiza las industrias y la competencia. Explica que las empresas deben conocer a sus competidores, identificarlos, evaluar sus fortalezas y debilidades, y estimar sus patrones de reacción. También discute los niveles de competencia, el modelo de las cinco fuerzas de Porter, y estudios de caso de industrias como la del café y los restaurantes de comida rápida.
Importancia Del Precio
El documento explica la importancia del precio para las empresas y la economía. Menciona que el precio determina los ingresos y utilidades de una empresa, y también influye en factores macroeconómicos como salarios e intereses. Luego describe objetivos de precios como maximizar utilidades, aumentar ventas o participación de mercado, e igualar precios de competidores. Finalmente, relaciona cómo los precios y utilidades varían a lo largo del ciclo de vida de un producto desde su introducción hasta su declive.
Cuantificación de la demanda
Cuantificar la Demanda del Mercado tanto en unidades y valor monetario, base importante para la determinación de la proyección de ingresos mensuales y anuales
Organizacion sin fines de lucro t5 u1
Este documento describe las necesidades y objetivos de una organización sin fines de lucro que brinda alimentos a personas necesitadas. La organización enfrenta problemas de recaudación de fondos, almacenamiento de alimentos y demanda excesiva. Su objetivo principal es mantener abierto el centro de comida y continuar brindando asistencia alimentaria. Al realizar cualquier proyecto, deben establecer objetivos claros considerando sus limitaciones. Existen riesgos de que no puedan cumplir completamente sus objetivos debido a sus múltiples necesidades.
Comercio electrónico para un supermercado pequeño_T6_U1
Este documento describe un caso sobre la posibilidad de implementar comercio electrónico para un pequeño supermercado. Se identifican las necesidades de expandir el mercado a estudiantes y facilitar compras a ancianos. El objetivo del proyecto es mantenerse a la vanguardia tecnológica. Antes de consultar con un experto, Matt y Grace deben identificar clientes potenciales, sus habilidades tecnológicas y servicios ofrecibles, y encuestar sobre la aceptación de ventas en línea. El consultor les aconsejar
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El documento habla sobre el software de gestión empresarial Open ERP. Explica que Open ERP es un sistema de planificación de recursos empresariales flexible y completo con más de 300 módulos. También describe el proceso de instalación del software, que incluye la selección del idioma, aceptación de términos, selección de componentes, configuración de la conexión a la base de datos y selección de la carpeta de instalación.
Integración empresarial broadcasting
El documento presenta la propuesta de integración empresarial de Broadcasting Comunicaciones, una empresa de servicios de telecomunicaciones. Describe el perfil de la empresa, sus productos, servicios, organización y objetivos de la integración. La propuesta detalla las arquitecturas técnica, de servicios e información para integrar los procesos, así como los estándares, costos, riesgos y beneficios de implementar un sistema ERP que permita la integración empresarial.
Control de programa
Este documento describe los pasos para realizar informes de proyecto, incluyendo datos de desempeño, información de cambios en el alcance, programa y presupuesto. También habla sobre determinar las fechas de inicio y terminación de cada actividad específica del proyecto, y cómo el fin de unas actividades indica el comienzo de otras. Además, menciona el uso de software de administración de proyectos para recopilar datos regularmente sobre el desempeño del proyecto y realizar un seguimiento automático de los cambios en el programa
Conclusión del proyecto
Este documento presenta los pasos para concluir exitosamente un proyecto, incluyendo probar y documentar los resultados obtenidos, auditar el progreso final, entregar el producto al cliente y asegurar su aceptación, y completar la documentación y planes finales para cerrar el proyecto.
Consideraciones acerca de los recursos
El documento describe diferentes métodos para planificar el uso de recursos limitados en proyectos, incluyendo reducir fluctuaciones en los requisitos de recursos, desarrollar el programa más corto con recursos fijos, indicar cantidades de recursos usados, y considerar el orden de actividades de manera flexible para proyectos pequeños.
Conclusión del proyecto
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Planeacion gido & clements
Este documento presenta los conceptos clave para la planeación de proyectos mediante el uso de diagramas de red. Explica los términos relacionados con el alcance, tiempo y costo de un proyecto. Además, describe los pasos para el desarrollo de un plan de red, incluyendo la definición de actividades, la preparación del diagrama y el uso de herramientas como PERTCPM.
Platica
Este documento discute las tendencias actuales en ingeniería de software e ingeniería web, incluyendo nuevos dispositivos y modelos de negocio. También explora los problemas subyacentes en la crisis del software en los años 70 relacionados con el dominio del problema, la gestión del proceso de desarrollo y la flexibilidad del software. Además, analiza preguntas comunes sobre los altos costos y tiempos de desarrollo del software, y define la calidad del software en términos de requisitos funcionales y de rendimiento.
Herramientas para la planeacion de proyectos
El documento describe diferentes herramientas para la planificación de proyectos como el diagrama de Gantt y el diagrama PERT. El diagrama de Gantt permite identificar la duración de la utilización de recursos para evitar periodos ociosos. El diagrama PERT representa gráficamente las relaciones entre tareas de un proyecto y permite calcular los tiempos de forma sencilla. También describe la ruta crítica como el camino más largo en un proyecto y la metodología para identificarla.
Herramientas para la planeacion de proyectos
El documento describe diferentes herramientas para la planificación de proyectos como el diagrama de Gantt y el diagrama PERT. El diagrama de Gantt permite identificar la duración de la utilización de recursos para evitar periodos ociosos. El diagrama PERT representa gráficamente las relaciones entre tareas de un proyecto y permite calcular los tiempos de forma sencilla. También describe la ruta crítica como el camino más largo en un proyecto y la metodología para identificarla.
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Impa
Este documento describe la organización IPMA y los beneficios de la certificación en gestión de proyectos. IPMA es una organización líder mundial sin fines de lucro dedicada a la gestión de proyectos. La certificación proporciona reconocimiento de las competencias de un individuo y puede ayudar en la transferibilidad de habilidades entre empresas. El documento también describe los requisitos para cuatro niveles de certificación (Director de Proyectos Certificado, Gerente de Proyecto Senior Certificado, Gerente de Proyectos Certificado, Asociado Certificado en Gest
La boda de tony y peggy
Este documento presenta una lista de actividades que deben realizarse para planear una boda, desde fijar la fecha hasta el día del evento. Se enumeran tareas como buscar la iglesia y salón, escoger invitaciones y menú, comprar el vestido y trajes, y contratar servicios como fotografía y música. Luego asigna responsables para cada actividad, como Tony que se encargará de su traje y Peggy Sue del vestido. Finalmente, propone un diagrama de red mostrando la interrelación entre las diferentes tareas requeridas
Reseña del libro david y goliat iniciacion del proyecto
David inicia el proyecto Goliat mientras continúa con el proyecto Alfa. Se identifican los temas prioritarios de Goliat: permiso ambiental, rentabilidad y construcción de equipos. David se reúne con Renate para analizar documentos y evaluar la rentabilidad, mientras que Pedro y Eugenio se encargan del permiso y la construcción. Finalmente, David decide dejar el proyecto Alfa e Ignacio asume el cargo, para enfocarse en Goliat, cuyo lanzamiento interno y externo comienza.
Estándares administración de proyectos
Este documento describe el Modelo MO PRO SOFT, un modelo para evaluar y mejorar los procesos de desarrollo y mantenimiento de software. Se basa en estándares como ISO 9001, CMMI, PMBOK y SWEBOK. Explica los procesos de gestión de proyectos según PMBOK, incluyendo las áreas de conocimiento y los grupos básicos de procesos de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y cerrar.
Sistemas de información médica
Este documento discute por qué un pequeño equipo de consultoría no recibió una solicitud de propuesta (SDP) para un proyecto, a pesar de que grandes consultoras sí la recibieron. Explica que la doctora Houser informó tarde a Paul sobre la oportunidad, y que como el equipo de Paul realiza proyectos más pequeños, existe el riesgo de no cumplir con las expectativas del cliente. Finalmente, analiza las inquietudes de los miembros del equipo sobre si deberían presentar una propuesta o no, y concluye que Maggie
Un fabricante de aparatos electrónicos
El documento describe un problema en la empresa Delta Inc. donde la gerente de desarrollo de productos Cathy Pérez lanzó un dispositivo de bajo costo que no funciona bien y está generando pérdidas. La vicepresidenta de marketing Hannah debe pedir un informe sobre el proyecto de Cathy y asegurarse de que todos los departamentos estén involucrados en el desarrollo de proyectos futuros para evitar problemas.
Organizadores de boda
Este documento discute por qué una boda puede considerarse como un proyecto, ya que requiere planeación con anticipación para que todo salga como se planeó el día de la recepción. También analiza algunas razones por las cuales una pareja puede querer o no contratar los servicios de un organizador de bodas, como el deseo de planearla ellos mismos o los costos adicionales. Por último, propone formas en que Wendy y Suli pueden identificar clientes potenciales y determinar sus tarifas en base a los gastos y tiempo de organización.
Una compañía farmacéutica de tamaño mediano
Jennifer debe tomar una decisión sobre cómo invertir $200,000 en su empresa farmacéutica. Cuatro gerentes le presentan propuestas: Julie sugiere invertir en un nuevo laboratorio y científico para acelerar el desarrollo de un nuevo medicamento. Tyler quiere crear grupos de trabajo para agilizar la producción. Jeff pide nuevos ordenadores para no rezagarse tecnológicamente. Joe propone contratar más representantes de ventas. El documento recomienda invertir en cada propuesta para mejorar las deficiencias en cada área y evitar el c
Reseña del libro david y goliat iniciacion del proyecto
David inicia el proyecto Goliat al mismo tiempo que continúa con el proyecto Alfa, pero debe decidir en qué proyecto enfocarse. Para Goliat, identifica los temas prioritarios de permisos, rentabilidad y construcción del equipo principal. David se reúne con Renate para analizar documentos y evaluar la rentabilidad de Goliat. Finalmente, David decide enfocarse en Goliat y dejar a Ignacio a cargo de Alfa, luego lanza Goliat internamente en una reunión con los trabajadores y externamente en un centro de demostración en EU.
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Cambio de paradigma en la cultura empresarial.
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ejecucion de la investigacion de mercados
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Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
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Descripción breve de las distintas áreas de la empresa
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Comercio electrónico para un supermercado pequeño
- 1. COMERCIO ELECTRÓNICO PARA UN SUPERMERCADO PEQUEÑO<br /> CASO 2:<br />¿Qué necesidades se han identificado?<br />Que los jóvenes estudiantes del colegio de humanidades están familiarizados con la tecnología y pueden utilizar esta para comprar en el supermercado de Matt y Grace.<br />¿Cuál es el objetivo del proyecto?<br />Mantener a la vanguardia al supermercado en conjunto con el avance tecnológico.<br />¿Qué cosas deben hacer Matt y Grace antes de hablar con el consultor?<br />Definir bien que es lo que quieren realizar<br />Definir cuál es la problemática de su supermercado<br />Crear un plan para solucionar la problemática<br />Conocer las necesidades de los clientes<br />¿Qué les debe decir el consultor a Matt y a Grace?<br />Que primero deben pensar bien que es lo que desean realizar, ingresar al mundo de la tecnología o seguir vendiendo de la forma como lo han hecho hasta ahora.<br />En mi opinión les dirá que sigan operando de la manera que lo han hecho hasta el momento ya que los habitantes del pueblo no están muy familiarizados con la tecnología de la actualidad y seria un cambio drástico para ellos. O que pueden empezar a operar de forma que utilicen la tecnología a su favor pero realizando los cambios necesarios de una manera paulatina.<br />