Comunicación organizacional en un ambiente laboral exposicion
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Este documento discute la comunicación organizacional en ambientes laborales, particularmente en pequeñas empresas. Explica que la realidad laboral interna de las pequeñas empresas no ha sido estudiada de forma sistemática desde una perspectiva comunicativa. También define el clima organizacional y ambientes laborales, y cómo factores individuales y grupales interactúan con el clima organizacional. Finalmente, sugiere que analizar las condiciones laborales de pequeñas empresas puede permitir identificar nuevas variables para mejorar la comunicación organizacional.
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El documento presenta una breve historia de la administración y las principales teorías del pensamiento administrativo. Describe los enfoques clásicos como la administración científica y la teoría de la administración general, así como los enfoques conductuales, cuantitativos y contemporáneos como los sistemas y contingencias. Cada teoría contribuye a comprender la administración desde diferentes perspectivas.
Articulo, los enfoques y teorías.
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El documento describe el enfoque sistémico de la organización desde diferentes perspectivas. Se define al sistema organizacional como un conjunto de componentes relacionados entre sí para lograr objetivos particulares de acuerdo a un plan. Se describen los tipos de sistemas como operativos, directivos, de control e informativos. También se explican las características de los sistemas abiertos y su interacción con el entorno, así como los elementos para realizar un diagnóstico organizacional efectivo.
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El documento describe el clima organizacional como las percepciones de los empleados sobre el funcionamiento y dinámicas de trabajo de una organización. Explica que existen varios modelos para medir el clima organizacional a través de encuestas, como los modelos de Toro, Sudarsky, Méndez y Likert. También señala que medir el clima organizacional permite a las empresas conocer el grado de satisfacción laboral de sus empleados y mejorar la efectividad a través del análisis de estilos de trabajo y relaciones dentro de la organización.
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CULTURA, CLIMA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
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Comportamiento organizacional y desarrollo organizacional
El Desarrollo Organizacional y el comportamiento organizacional se han constituido como instrumentos por excelencia para el cambio, en toda organización, para buscar logros y tener una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual empresarial, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional.
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Este documento presenta una introducción a la teoría del desarrollo organizacional. Explica conceptos clave como organización, cultura organizacional, clima organizacional y presenta cuatro modelos de desarrollo organizacional: el modelo de Likert, el modelo de grid de Blake y Mouton, el modelo de Lawrence y Lorsch y el modelo de Reddin. Finalmente, resume tres técnicas importantes utilizadas en el desarrollo organizacional como la retroalimentación basada en encuestas, la formación de grupos y los círculos de calidad.
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Ambiente comunicacion
Para comunicarse con clientes y empresas de manera efectiva, se utilizarán medios como el internet y la telefonía, los cuales proporcionan diferentes opciones como correo electrónico, llamadas IP, páginas web, transacciones bancarias y chat. Es necesario tener amplia cobertura y planes para que los clientes puedan comunicarse de manera directa y rápida sin problemas.
Análisis del comportamiento organizacional en la empresa unicol s.a.
Nutril es la empresa líder en la producción de alimentos balanceados en Ecuador. Fundada en 1980, Nutril ha crecido para convertirse en la empresa más grande del país en la venta de alimentos balanceados, atendiendo principalmente a granjeros avícolas, porcinos y camaroneros. La empresa emplea a 750 personas y se enfoca en mantener altos estándares de calidad a través de su personal técnico especializado tanto en Ecuador como en el extranjero.
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Trabajo adidas
Adidas fue fundada en 1920 por Adolf Dassler como una empresa de fabricación de calzado deportivo. En 1948, Adolf rebautizó la empresa como Adidas tras separarse de su hermano Rudolf, quien fundó Puma. Adidas se hizo conocida a nivel mundial tras patrocinar al equipo alemán en la Copa Mundial de Fútbol de 1954. Actualmente es una empresa multinacional líder en la industria del deporte.
Análisis Organizacional
Presentación: Análisis Organizacional (by Adrián Chiogna)
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especializada en Asesoramiento de Dirección de Empresas.
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Este documento describe los elementos y tipos de comunicación organizacional. Explica que la comunicación incluye mensajes, redes, interdependencia y relaciones. También cubre el feedback, la comunicación escrita y verbal, y el uso de herramientas como la rueda de la empresa. Además, detalla la comunicación interna, externa y los pasos para desarrollar un plan de comunicación interna efectivo.
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Este documento resume la historia y operaciones de Nike, Inc. La empresa fue fundada en 1968 por Phil Knight y Bill Bowerman y es conocida por su marca de ropa y calzado deportivo. Nike ofrece una amplia variedad de productos para diversos deportes y segmentos de mercado y se promociona a través de patrocinios deportivos y publicidad con atletas famosos. La compañía se enfoca en la innovación constante para mantener su liderazgo en la industria.
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Qué es Comunicación Organizacional
La comunicación organizacional alcanza todas las dimensiones de la organización y es puntal de su estrategia de gestión. Aquí está la estructura de la comunicación organizacional y características de su desarrollo estratégico.
Estructura Organizacional En Hoteles
El documento describe la estructura organizacional típica de un hotel. Explica que la organización se divide en alta dirección, dirección operativa y departamentos de apoyo y administrativos. Detalla los roles de la alta dirección, que incluyen el consejo de administración, director general, director financiero y otros directores funcionales. Luego describe que la dirección operativa supervisa las actividades del hotel para generar beneficios.
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Análisis de Mercadeo - Nike
Nike se segmenta el mercado en tres grupos: 1) Deportistas de alto rendimiento enfocados en la innovación y rendimiento, 2) Adolescentes interesados en moda y estatus social, y 3) Adultos buscando comodidad y calidad aunque los precios sean altos. Nike se posiciona resaltando la pasión por el deporte, desarrollo del talento, y apoyando la innovación, creatividad y cultura irreverente. Su logotipo es un ícono mundial reconocido y usa diseños innovadores y patrocinio
ELENTOS DE LA COMUNICACION
La comunicación requiere un emisor, mensaje y receptor. El emisor codifica la información en un mensaje y lo transmite a través de un canal de comunicación. El receptor luego decodifica el mensaje. Ambos, emisor y receptor, deben compartir el mismo código para que la comunicación sea exitosa.
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El documento describe el proceso de análisis organizacional llevado a cabo por un analista. Este incluye entrevistas iniciales, relevamiento de información, diagnóstico de problemas, y desarrollo de conclusiones y propuestas. El analista busca comprender la cultura, visión y objetivos de la organización, identificar áreas de mejora, y presentar opciones de solución trabajando en colaboración con la gerencia. El análisis provee una evaluación integral para apoyar el desarrollo organizacional.
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La comunicación es el proceso de transmisión de información de un emisor a un receptor a través de signos y códigos compartidos. Implica la codificación del mensaje por el emisor y su decodificación por el receptor, a través de un canal, en un contexto determinado y haciendo referencia a algo concreto. El ruido puede dificultar este proceso, por lo que se utilizan mecanismos de redundancia para garantizar la recepción correcta del mensaje.
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El documento describe los orígenes y desarrollo de la psicología organizacional. Comenzó como parte de la filosofía y luego se independizó como ciencia aplicada. Los primeros estudios se enfocaron en mejorar la eficiencia industrial mediante la selección de personal y análisis de puestos de trabajo. Tras la Primera Guerra Mundial, la disciplina creció al aplicar tests psicológicos para clasificar soldados. Esto llevó al reconocimiento de la psicología como herramienta útil en el ámbito laboral para
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Las teorías racionalistas de Taylor se centran en aumentar la eficiencia y productividad mediante la descomposición de tareas complejas en tareas más simples. Las teorías de las relaciones humanas de Mayo enfatizan lograr armonía vinculando la productividad con el estado de ánimo de los trabajadores y consideran que los seres humanos son sociales y necesitan reconocimiento. Las teorías de Lewin se basan en la motivación, frustración y que el campo de trabajo incluye aspectos psicológicos que afectan la productividad
Medicion del clima organizacional compartir
El documento discute la importancia de medir el clima organizacional en las instituciones de educación superior. Explica que el clima organizacional se refiere a las percepciones de los empleados sobre su entorno laboral y puede variar entre grupos. También destaca la necesidad de realizar diagnósticos continuos para conocer los factores que afectan la motivación laboral y satisfacción de los empleados, y así implementar estrategias para mejorar el clima organizacional y lograr los objetivos de la organización.
Tarea 2 tesis doctoral ii
Este documento presenta los antecedentes y bases teóricas de una investigación sobre el clima organizacional y la motivación en una universidad. Revisa tres tesis doctorales previas sobre factores asociados al clima organizacional y la motivación en diferentes organizaciones. También justifica la relevancia de estudiar estas variables en cualquier tipo de organización y propone un marco metodológico cuantitativo y no experimental para la investigación.
Tarea 2 tesis doctoral ii
Este documento presenta los antecedentes y bases teóricas de una investigación sobre el clima organizacional y la motivación en una universidad. Revisa tres tesis doctorales previas sobre factores asociados al clima organizacional y la motivación en diferentes organizaciones. También justifica la relevancia de estudiar estas variables en cualquier tipo de organización y propone un marco metodológico cuantitativo y positivista para la investigación, incluyendo el diseño, la población, la muestra, las técnicas e instrumentos de recolección de datos.
Ejercicios para division y realizar 10 preguntas cada uno
Este documento describe los orígenes y desarrollo de la psicología organizacional. Comenzó como una rama de la psicología aplicada enfocada en mejorar la eficiencia y productividad en el lugar de trabajo. Los primeros estudios se centraron en la selección de personal y clasificación de trabajadores basados en tests psicológicos. La psicología organizacional se desarrolló ampliamente en el siglo XX, adoptando un enfoque interdisciplinario e investigando factores como el comportamiento grupal, liderazgo y bienestar de
Psicologia Organizacional.pdf
La psicología organizacional estudia el comportamiento de individuos y grupos en organizaciones. Se desarrolló a partir de tres teorías: las teorías clásicas que ven al individuo como un engranaje motivado por el dinero, las teorías de las relaciones humanas que ven al individuo como un ser social motivado por el reconocimiento, y las teorías de sistemas abiertos que ven a las organizaciones y a los individuos como sistemas complejos. La psicología organizacional aplica conceptos psicológicos para comprender y mejorar el bienestar de los
F8 Clima Organizacional
El documento resume varias definiciones de clima organizacional propuestas por diferentes autores y teorías como las de Herbert y Taylor. Explica que en los últimos 30 años se han realizado muchas investigaciones sobre el clima organizacional y la satisfacción laboral. Los factores del entorno laboral influyen en cómo las personas son afectadas en su trabajo. Gracias a aportes e investigaciones, las empresas pueden estar preparadas para enfrentar cambios en su clima. El artículo analiza conceptos, estudios y definiciones de clima organizacional de diferentes autores y cómo puede afectar
Clima Organizacional
El documento trata sobre el concepto de clima organizacional y sus características. Explica que el clima organizacional se refiere a las percepciones de los empleados sobre su ambiente laboral y cómo esto afecta su comportamiento. También describe los diferentes enfoques para estudiar el clima organizacional y algunos de sus resultados clave como mayor productividad y satisfacción laboral.
Revista de Psicología del Trabajo y de lasOrganizaciones.docx
Revista de Psicología del Trabajo y de las
Organizaciones
ISSN: 1576-5962
[email protected]
Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid
España
Pons Verdú, Fernando J.; Ramos López, José
Influencia de los Estilos de Liderazgo y las Prácticas de Gestión de RRHH sobre el Clima
Organizacional de Innovación
Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, vol. 28, núm. 2, 2012, pp. 81-98
Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid
Madrid, España
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Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones
Vol. 28, n.° 2, 2012 - Págs. 81-98
Copyright 2012 by the Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid
ISSN: 1576-5962 - http://dx.doi.org/10.5093/tr2012a7
Influencia de los Estilos de Liderazgo y las Prácticas de
Gestión de RRHH sobre el Clima Organizacional
de Innovación
Influence of Leadership Styles and Human Resources
Management Practices on Innovation Climate
in Organizations
Fernando J. Pons Verdú y José Ramos López
Universitat de València
Resumen. Frente a propuestas de valor asociadas a un bajo coste productivo, numerosas naciones y orga-
nizaciones buscan convertir a la innovación en la palanca de un nuevo modelo de crecimiento económico.
Por su marcado carácter social, este estudio analiza la relación entre el clima organizacional de innova-
ción, los estilos de liderazgo y las prácticas de gestión de RRHH características en la organización. Los
modelos de regresión obtenidos explican una varianza cercana al 60% del clima organizacional innovador
y señalan a las prácticas dirigidas a estimular la participación de los miembros y el estilo de liderazgo ins-
piracional como sus principales predictores.
Palabras clave: clima organizacional de innovación, estilos de liderazgo, prácticas de gestión de RRHH.
Abstract. An increasing number of organizations and countries are focusing in innovations as the lever
for a new model of economic development, front proposals based in decreasing costs. Due to their marked
social character, the present study analyses the relationship between organizational climate of innovation
and the leadership styles and practices of human resources management addressed by organizations to
their members. Regression analyses carried out explained near of 60% of the variance in innovation cli-
mate, outstanding.
Universidad técnica de manabí proyecto de clima
Este documento presenta las recomendaciones para mejorar la climatología laboral en el departamento de recursos humanos de la Fiscalía General de Portoviejo. Se realizó un diagnóstico de la climatología actual que mostró relaciones interpersonales generalmente buenas pero una necesidad de fortalecer el trabajo en equipo y la inducción de nuevo personal. Las recomendaciones incluyen establecer canales de comunicación efectivos, realizar diagnósticos periódicos del clima laboral, y desarrollar estrategias para fortalecer la cultura organiz
Universidad técnica de manabí proyecto de clima (2)
Este documento presenta las recomendaciones para mejorar la climatología laboral en el departamento de recursos humanos de la Fiscalía General de Portoviejo. Se realizó un diagnóstico de la climatología actual y se identificaron áreas de oportunidad como la comunicación, la cultura organizacional, el programa de inducción y bienestar. Se recomienda establecer canales de comunicación efectivos, realizar diagnósticos periódicos del clima, fortalecer la cultura organizacional y mitigar factores de riesgo internos y externos para
Cuadro Sinoptico Escuelas y teorías gerenciales
Este documento presenta una descripción de varias teorías y escuelas de pensamiento en administración. Describe las teorías X, Y y Z de McGregor sobre la motivación de los empleados, así como la teoría de Ouchi sobre la cultura empresarial japonesa. También resume las escuelas clásica, de proceso administrativo, de comportamiento humano, de sistema social y de toma de decisiones, las cuales representan diferentes enfoques en el liderazgo y gestión de organizaciones.
Cuadro comparativo psicología laboral
Este documento presenta un resumen de tres teorías de la psicología laboral: la teoría racionalista de Frederick Taylor, la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo y Kurt Lewin, y la teoría de la organización como sistema abierto. Explica los objetivos, enfoques y conceptos clave de cada teoría.
Psicologia Empresarial
La psicología empresarial estudia los procesos psicológicos y sociales involucrados en el trabajo. Analiza cómo trabajan las personas y aplica programas para incrementar la productividad. También se ocupa de la selección de personal, el desarrollo y entrenamiento, y el análisis de procesos laborales. El objetivo es mejorar el espíritu de equipo, la productividad y la calidad en las industrias. Aunque no existe consenso sobre su origen, la psicología empresarial surgió del movimiento de relaciones
Clima organizacional
El clima organizacional se refiere a las percepciones compartidas de los empleados sobre el ambiente de trabajo. Media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual, y tiene repercusiones en la productividad, satisfacción y rotación de empleados. Se ve influenciado por factores como la estructura, responsabilidad, recompensas, desafíos, relaciones, cooperación y estándares dentro de la organización. Crear un buen clima organizacional es importante para el éxito de una empresa.
CUADRO COMPARATIVO MODELOS Y TEORÍAS DE LA PSICOLOGÍA LABORAL - VICTORIA CAMA...
Este documento presenta un cuadro comparativo de diferentes teorías y modelos de la psicología laboral como la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de la administración científica, el modelo japonés y la teoría de la organización como sistema abierto. Explica los precursores, orígenes y enfoques de cada teoría/modelo y proporciona referencias bibliográficas al final.
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El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
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Comunicación organizacional en un ambiente laboral exposicion
- 1. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL EN UN AMBIENTE LABORAL Humberto Andrés Higuita 18141877 Desarrollo de competencias Básicas
- 2. LA PEQUEÑA EMPRESA La realidad laboral interna de la pequeña empresa no ha sido estudiada de forma sistemática ni teórica ni empíricamente a nivel comunicativo, en este ensayo se apoyando su tesis en algunos autores para buscar mediante la investigación las variables necesarias para el análisis de las medianas, y grandes corporaciones.
- 3. UN AMBIENTE LABORAL Y UN CLIMA ORGANIZACIONAL Clima Empresa Grupo Líder Aprendizaje Organizacional
- 4. QUE ES? El clima Organizacional es el estudio sistemático y técnico en la planeación de las organizaciones así como en su estructura organizacional, trabajos en la administración y economía, para explorar riesgos y soluciones en el ambiente interno y externo de cada empresa.
- 5. UN AMBIENTE LABORAL En cambio un Ambiente laboral involucra mas factores, según nuestra investigación determinamos de que cada individuo se asocia a un grupo de trabajo intervienen algunas variables que se permiten analizar, para Establecer una relación de sinergia o conectividad con el clima organizacional, elementos constitutivo de la conciencia individual de las personas que pertenecen a la organización” (Universidad del Rosario 1998).
- 6. ¿Y ESO PARA QUE NOS SIRVE? VINCULOS • Word • Pdf
- 7. Para generar una comparación administrativa, a los casos que interviene cada organización para generar su comunicación dentro y fuera de las Organizaciones, haciendo a su ves la posibilidad de crear estructuras grupales con verdaderos lideres, y poder identificar los rendimientos sociales de cada empresa. En este caso hablemos de la pequeña empresa y sus condiciones laborales, permitieron analizar su estructura a implementar nuevas variables en la comunicación Organizacional que desempeñan. http://www.slideshare.net/comunicacionesmincultura/porta folio-nacional-de-estmulos-mincultura-colombia- convocatorias-comunicaciones?qid=0f51a257-b6fd-4778- a821-ac74c94fb4a5&v=default&b=&from_search=2