Patricia Alvillar
C.I:17162175
Caracas, Marzo 2018
Se define como un elemento
o palabra que pertenece a la
familia “comunicación” la
comunicación, es el método
totalmente eficaz para
comunicarnos unos con otros
bien sea en el ambito laboral
desde la perspectiva grupal,
individual o personal para
enviar o recibir un mensaje.
Comunicación Corporativa
Es indispensable conocer el proceso
mediante el cual transmitimos recibimos
datos, ideas, opiniones actitudes para
lograr compresión y acción.
La comunicación es un requisito básico
para lograr la necesaria coordinación de
esfuerzos a fin de alcanzar los objetivos
perseguidos por una organización.
Es aquella que instauran las instituciones
y forman su cultura o de sus normas.
Conjunto de técnicas y actividades
encaminadas a facilitar y agilizar el flujo
de mensajes que se dan entre los
miembros de la organización
La comunicación Corporativa en las
organizaciones La comunicación corporativa
eficaz
 Líder comunique cual es la
visión sistemática de la
realidad compleja,
comunica cual es la de la
empresa y cuales son las
estrategias aplicar
 Constante información al
personal de la gestión e
intercambio de la
información y del
conocimiento dispersos en
sistemas y personas
 Continuas tomas de
decisiones estratégicas
tácticas y operativas
 Feedback
MENSAJE
Feedback
La comunicación es la transmisión
de señales mediante un código
común del emisor al receptor
La comunicación corporativa tiene
como procesos transmitir
constantemente mensajes de
información por parte de la
organizacion
Organización
Empleados
Objetivos claros
Procesos
Definidos
ConfianzaCompromiso
Implicaciones
¿ Estamos todos comprometidos?
Contamos
contigo
¿ Qué esta bien y que
esta mal?
Confió en ti
¿Estamos todos claros?
¿ Cómo lo vamos a
hacer?
¿ Quién o quienes lo van hacer?
¿ Qué vamos a hacer o a
conseguir?
la comunicación corporativa es
transmitir involucrando a todo su
equipo de trabajo para canalizar lo que
se quiere alcanzar en la organización
con éxito.
La comunicación corporativa cuenta con elementos como el de información, control,
Planificación y la toma de decisiones Concreto. Permiten
La información, es donde la realidad de los planes de la empresa se materializan
pues es una de las claves fundamentales de recopilar información de un punto débil
dentro de la empresa.
Control. Cuanto más exacto, concreto constante y controlado sea el flujo
comunicacional desde el nivel de información, tanto menor riesgo correrá el logro de
las metas y los objetivos establecidos.
Planificación, actividad fundamental se centra en la elaboración de alternativas o
planes que una vez analizadas se llevan a la alta dirección para que esta pueda
tomar decisiones una vez tomada la decisión en el nivel superior , la actividad se
centra en asegurar el control planificado de la ejecución que se efectuara en los
niveles de control y de información para el logro del proceso de comunicación
organizacional.

Comunicacion corporativa

  • 1.
  • 2.
    Se define comoun elemento o palabra que pertenece a la familia “comunicación” la comunicación, es el método totalmente eficaz para comunicarnos unos con otros bien sea en el ambito laboral desde la perspectiva grupal, individual o personal para enviar o recibir un mensaje. Comunicación Corporativa
  • 3.
    Es indispensable conocerel proceso mediante el cual transmitimos recibimos datos, ideas, opiniones actitudes para lograr compresión y acción. La comunicación es un requisito básico para lograr la necesaria coordinación de esfuerzos a fin de alcanzar los objetivos perseguidos por una organización. Es aquella que instauran las instituciones y forman su cultura o de sus normas. Conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización La comunicación Corporativa en las organizaciones La comunicación corporativa eficaz  Líder comunique cual es la visión sistemática de la realidad compleja, comunica cual es la de la empresa y cuales son las estrategias aplicar  Constante información al personal de la gestión e intercambio de la información y del conocimiento dispersos en sistemas y personas  Continuas tomas de decisiones estratégicas tácticas y operativas  Feedback
  • 4.
    MENSAJE Feedback La comunicación esla transmisión de señales mediante un código común del emisor al receptor La comunicación corporativa tiene como procesos transmitir constantemente mensajes de información por parte de la organizacion Organización Empleados
  • 5.
    Objetivos claros Procesos Definidos ConfianzaCompromiso Implicaciones ¿ Estamostodos comprometidos? Contamos contigo ¿ Qué esta bien y que esta mal? Confió en ti ¿Estamos todos claros? ¿ Cómo lo vamos a hacer? ¿ Quién o quienes lo van hacer? ¿ Qué vamos a hacer o a conseguir? la comunicación corporativa es transmitir involucrando a todo su equipo de trabajo para canalizar lo que se quiere alcanzar en la organización con éxito.
  • 6.
    La comunicación corporativacuenta con elementos como el de información, control, Planificación y la toma de decisiones Concreto. Permiten La información, es donde la realidad de los planes de la empresa se materializan pues es una de las claves fundamentales de recopilar información de un punto débil dentro de la empresa. Control. Cuanto más exacto, concreto constante y controlado sea el flujo comunicacional desde el nivel de información, tanto menor riesgo correrá el logro de las metas y los objetivos establecidos. Planificación, actividad fundamental se centra en la elaboración de alternativas o planes que una vez analizadas se llevan a la alta dirección para que esta pueda tomar decisiones una vez tomada la decisión en el nivel superior , la actividad se centra en asegurar el control planificado de la ejecución que se efectuara en los niveles de control y de información para el logro del proceso de comunicación organizacional.