Experiencias en Reorganización Institucional: Dirigido a los Servidores Públicos que participaron en el Seminario Internacional de Reorganización Institucional, durante los días 4, 5 y 6 de noviembre de 2009, en el Instituto Nacional de Ciencias Penales, de la Ciudad de México, con el propósito de que los responsables de la administración de los recursos humanos de las instituciones de Seguridad y Justicia Penal, identifiquen buenas prácticas para la reorganización de los mismos tanto en los estados de la República Mexicana, como en otros países latinoamericanos que han implantado un sistema penal acusatorio. Como resultado de los trabajos del Seminario Internacional de Reorganización Internacional, donde participaron 189 personas, 30 de éstas ponentes provenientes de Colombia, Argentina, U.S.A., Baja California, Chihuahua y Morelos, y toda vez que uno de los objetivos del seminario era detectar buenas prácticas en materia de reorganización, presentamos las principales conclusiones y experiencias positivas implementadas en otros países y en los estados mexicanos que han comenzado la operación.

1. Seminario Internacional de Reorganización Institucional en el Marco de la Reforma de Seguridad
y Justicia Penal celebrado en el INACIPE del 4 al 6 de Noviembre de 2009.1
“Conclusiones de las exposiciones y Buenas Prácticas obtenidas”
DEFENSORÍAS
CONCLUSIONES ESPECÍFICAS CONCLUSIÓN GENERAL BUENAS PRÁCTICAS
Las defensorías públicas deberán tener apoyo La reorganización de las defensorías conlleva Dotar de apoyo en investigación a los
de investigadores del delito. apoyar la profesionalización del servicio público defensores.
que brindan, mediante la actualización de
procesos, estructuras y perfiles.
Establecer apoyos periciales.
Es pertinente que las defensorías públicas
tengan apoyo pericial para los casos que lo
requieran.
Fortalecer los controles y supervisiones sobre
Las defensorías deberán brindar apoyo y tener
los defensores.
control sobre los defensores desplegados en el
territorio correspondiente, preferente con
unidades de apoyo regional.
Las defensorías deben generar su servicio de
carrera privilegiando la aptitud y los resultados.
Los defensores brindan un servicio público que
requiere la evaluación de su confiabilidad y
desempeño.
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Se parte de la premisa que la legislación establecerá, que el nuevo Sistema opere con CARGA CERO, es decir con asuntos nuevos , permitiendo que los operadores del anterior
Sistema concluyan los asuntos, lo que implica la coexistencia de ambos Sistemas durante algunos años (se estima al menos 5 años) hasta que concluya el modelo tradicional con el
cierre gradual de sus unidades y el incremento proporcional de las unidades del nuevo Sistema.
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