Este documento presenta un análisis de las necesidades de la empresa Confecciones Dolce para implementar un plan de mejora. El objetivo general es realizar el análisis de las necesidades de la empresa para mejorar sus fortalezas y debilidades. Los objetivos específicos son determinar las fallas en los procesos de producción y establecer procesos de mejora para mayor eficiencia y calidad. El documento propone varias oportunidades de mejora como un proceso de calidad y mejor estandarización. El plan de mejora incluye instalar un sistema de

1. CONFECCIONES DOLCE
Por: judith Angelica Martínez, Natalia Vargas,
Santiago Gallego Hurtado

3. OBJETIVO GENERAL
Realizar el análisis de las necesidades de la empresa
para implementar un plan de mejora que nos permita
afianzar un nuestras debilidades y mejorar las
fortalezas de la organización, a través de unas
propuestas y sugerencias que se detentaron en la
vista anterior.

4. •OBETIVOS ESPECÍFICOS:
- DETERMINAR LAS FALENCIAS
DE LA COMPAÑÍA DOLCE, EN
SUS PROCESOS DE
PRODUCCIÓN.
- ESTABLECER PROCESOS DE
MEJORA QUE LE PERMITAN A
LA EMPRESA REGENERAR
MAYOR EFICIENCIA Y CALIDAD.

6. OPORTUNIDADESDE
MEJORA
 OPORTUNIDADES DE MEJORA
La empresa debería de considerar un
proceso de calidad que permita
comenzar a detallar procesos en los
cuales puede encontrar
falencias, proyecta una buena
perspectiva en muchos de los
procesos, sin dejar a un lado que puede
mejorar otros, para ello se le recomienda
mirar las problemáticas anteriores, y
efectuarlas bajo un sistema de calidad
claro que le permita ser más
competitivo, y tener mejor
estandarización en los procesos.

7. PLAN DE MEJORA
Instalar un sistema de malacate que permita transportar la materia
prima o la producción de un lado a otro y así hacer el servicio más
ágil, eficiente y eficaz.
Se realizaran las adecuaciones necesarias tanto de infraestructura
como de capacitación a los empleados para implementar el sistema
bienestar en salud ocupacional que se tengan unos horarios para
dichas actividades.
La duración de este plan de mejora, se estima que sea en un corto
plazo e implementarlo inmediatamente se terminen de realizar los
estudios correspondientes para llevarse a cabo.
Este plan se llevara acabo en conjunto, con el Administrador, el
gerente de producción y los demás empleados involucrados en los
procesos.
Implementar un área de descanso que tenga sus respectivas
señalizaciones y además se dotará con el servicio de agua y café
gratis para las operarias.
Continuar con el proceso de certificación para la compañía
implementando los procesos de mejora antes mencionados.

9. CONCLUSIONES
Es evidente que implementar procesos de calidad para la
compañía representan un reto y una meta, que les permitirá
estandarizar procesos realizando una gestión que les permitirá
comprender la importancia de tener procesos que estén escritos
y garanticen la continuidad de cada una de las funciones,
deberes, y tareas que realiza cada empleado, y operario de la
organización, al realizar este proceso y con el tiempo teniendo
un proceso de maduración de la ISO los conllevara a una
efectiva producción de calidad buscando representar la mayor
satisfacción en cada prenda de vestir para los distintos clientes,
dándoles así la mayor satisfacción posible.

10. MUCHAS GRACIAS