El documento describe dos casos prácticos de auditoría operacional para una empresa farmacéutica. El primer caso analiza la ubicación de la empresa, señalando que no se realizó un estudio adecuado y que solo se consideró estar cerca del mercado más grande. El segundo caso examina la función de personal de la empresa, que cuenta con 400 empleados con contrato individual y 8,880 obreros con contrato colectivo ubicados en la planta y oficinas. Se pide detectar problemas, hacer investigaciones adicionales y dar recomendaciones.
2. 6.2 CASO PRACTICO NUMERO 1
EFICIENCIA OPERACIONAL GENERAL
(Nota: Se está partiendo de la base de que el jefe de Auditoría Interna acaba de ser cambiado, por
esta razón se incluye la crítica de dicho departamento).
I - CARACTERISTICAS GENERALES DE LA EMPRESA
Ubicación de la empresa - La empresa “Industria “X”, S .A.” está ubicada en la ciudad de Bogotá lugar
que fue seleccionado por estar cerca del mercado más grande del país. La empresa cuenta con una
planta y oficinas administrativas.
En la decisión para determinar el lugar en que debería estar la empresa, nunca se llevo a cabo ningún
estudio; el único argumento que se tomó en cuenta fue el anotado de estar cerca del mercado más
grande existente.
3. SE PIDE:
Detecte el problema y el efecto que este tiene en la operación.
Indique en donde haría investigaciones adicionales.
Indique las recomendaciones que juzgue procedentes.
CASO PRACTICO NUMERO 2
PERSONAL
PLANTEAMIENTO:
Usted como auditor operacional va a llevar a cabo la revisión de la función “PERSONAL” de la empresa
”Industria X, S.A.” cuyas características ya señaladas indica que se dedica a la manufactura de productos
farmacéuticos y que cuenta con 400 empleados contrato individual y 8,880 obreros con contrato colectivo
de trabajo, y están situados en la planta y oficinas en el mismo edificio en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez.
