2. LA TÉCNICA DE COSTOS ESTÁNDAR
Sirve de instrumento de medición de la
eficiencia, porque su determinación está
basada precisamente en la eficiencia del
trabajo en la entidad económica.
Los costos estándar son costos predeterminados
que indican lo que, según la empresa, debe
costar un producto o la operación de un proceso
durante un periodo de costos sobre la base de
ciertas condiciones de eficiencia, condiciones
económicas y otros factores propios de la
empresa.
El sistema de costos estándar es una
técnica que se ubica en las etapas de
planeación, coordinación y control del
proceso administrativo. El estándar constituye la medida bajo la cual un
producto o la operación de un proceso debe
realizarse con el mayor grado de eficiencia.
3. ORIGEN DE LOS COSTOS ESTÁNDAR
01
OSCILACIONES DE
COSTOS 02
TIEMPO
EXCESIVO EN EL
CÁLCULO DE
COSTOS
03
ELEVADO COSTO
DE OTROS
SISTEMAS
04
POCOS
BENEFICIOS DE
LOS SISTEMAS
VIGENTES
4. Resultados presupuestados
El beneficio real…
Beneficios de los costos estándar
• Permite contar con información oportuna y
anticipada.
• Implican una planeación científica en la
empresa, ya que implantarlos necesita la
determinación de qué producto se hará, cómo,
dónde, cuándo y cuánto, sin más variaciones
que las justificadas plenamente.
• Su implantación implica el estudio previo de la
secuencia de las operaciones de la empresa
durante el cual se descubren ineficiencias que
se corrigen de inmediato.
• Facilita la formulación de presupuestos.
• Son un auxilio enorme para el control interno de
la empresa.
• Permite detectar las diferencias y corregir
oportunamente las fallas o defectos.
• Contribuye a la mejora contínua de los procesos
• Provoca una reducción de los costos de
producción y del correspondiente precio de
venta.
CONTABILIDAD
Vs.
PRESUPUESTO
Resultados reales
5. ¿EN QUÉ CONSISTE ESTE SISTEMA?
Determinación previa a los procesos de fabricación
en base a un volumen dado de producción.
Para elaborar el costo estándar se requiere la
participación de varias áreas de la empresa. El área
de costos coordina la información proveniente de
todas las áreas involucradas y se responsabiliza de
calcular los costos estándar por unidad de producto
terminado elaborando una hoja de costos estándar
para cada producto considerando el estudio de cada
uno de los elementos del costo de producción.
6. ● Determinación previa
● Basados en métodos eficientes
● Relación con un volumen de producción
PREMISAS DEL SISTEMA
● Sistemas de producción por órdenes de trabajo
Aquí el costo estándar puede ser poco práctico
● Sistemas de producción por procesos
Aquí el costo estándar puede ser más ventajoso
RELACIÓN CON LOS SISTEMAS DE
PRODUCCIÓN
7. REQUISITOS PARA IMPLANTAR
01
CENTRALIZACIÓN
DE LA EMPRESA
02
CREACIÓN DE UN PLAN DE
CUENTAS ANALÍTICO
03
ELECCIÓN DEL TIPO DE
SISTEMA A UTILIZAR
04
DETERMINACIÓN DE LOS
ESTÁNDARES FÍSICOS
05
FIJACIÓN DEL VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN ESTÁNDAR
8. Determinación de los costos estándar
Estándar de cantidad
x
estándar de precio
MATERIA PRIMA DIRECTA
Estándar de cantidad de M.O
X
Estándar de precio
MANO DE OBRA DIRECTA CARGOS INDIRECTOS
Cuota estándar de C.I.
X
Capac. normal de producción
9. Para calcular el costo estándar de cargos
indirectos por unidad se debe considerar:
Capacidad de producción
Lo que se puede producir o
habrá de producirse ..es la
capacidad normal de producción
Presupuesto de cargos
indirectos variables y fijos
La mejor predicción posible
de los cargos indirectos que
correspondan a la capacidad
normal de producción
La cuota estándar de
cargos indirectos
Puede expresarse en horas-hombre,
horas-máquina o unidades producidas
(presupuesto de cargos indirectos / volumen
de producción)
10. Se enfoca en la necesidad de
contar con información
oportuna y aún anticipada de
los costos de producción, así
como controlar los mismos
mediante comparaciones entre
costos predeterminados y
costos históricos de cada uno
de los elementos del costo de
producción.
EL COSTO ESTÁNDAR
- Horngren, Ch. y Sunden G.(2007) Contabilidad de Costos.(12ª.ed.) México:
Pearson
- Colín, Juan G. Contabilidad de costos. Un enfoque en dirección. (5° ed.):
McGraw-Hill Interamericana, 2019.
