Este documento habla sobre la cuantificación de la experiencia de usuario (UX) y el retorno de la inversión (ROI). Explica cómo medir variables como la eficacia, eficiencia y satisfacción del usuario mediante indicadores cuantitativos y cualitativos. También describe cómo calcular el ROI mediante la reducción de costos de desarrollo, mantenimiento, capacitación y soporte, así como el incremento de ventas e ingresos.
¿Cómo evaluar la Experiencia de Usuario?Software Guru
En esta propuesta se pretende mostrar al espectador como evaluar la experiencia de usuario desde su definición, a partir de las facetas que la componen, teniendo en cuenta que la UX no es solo usabilidad, se intentará validar desde el espectador el conocimiento que tiene al respecto y lo que logra adquirir a partir del desarrollo de la conferencia.
Además se le entregara conocimiento sobre diferentes técnicas de evaluación que le aseguren tener mejores experiencias de usuario desde la interacción con sus productos.
Esta es una presentacion que vimos con mis alumnos en la clase de E-marketing.
Reducidamente cuenta sobre la gestión de las campañas online, para qué sirven, qué hay que tener en cuenta y un par de conceptos básicos. Espero que les sirva!
http://solebassett.wordpress.com
http://www.nosoyhisterica.com/blog/
¿Cómo incorporar y hacer madurar la práctica de UX dentro de un equipo u orga...Juan Manuel Carraro
El Keikendo Maturity Model es un modelo para diagnosticar el nivel de madurez de User Experience dentro de una organización y, a partir de allí, diseñar un plan de acción que permita introducir gradualmente los procesos y técnicas propios de estas disciplinas. Es fruto de más de 10 años de experiencias compartidas por los fundadores de Keikendo en organizaciones de distintos tipos, tamaños y mercados.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
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Bajo las siguientes condiciones:
3. Indice
• Qué se mide
• Cómo se mide
• Validez de los resultados
• Mediciones cuantitativas
• Cálculo de ROI
4. Una definición:
• ISO/IEC 9241:
"Usabilidad es la eficacia, eficiencia y satisfacción con
la que un producto permite alcanzar objetivos
específicos a usuarios específicos en un contexto de
uso específico.
5. Otra definición
Permite obtener mediciones cuali-cuantitativas sobre
la experiencia que una persona tiene cuando
interactúa con un sitio Web, Intranet, aplicación móvil,
software o cualquier otra interfaz.
6. Definición de las variables utilizadas
• Eficacia: el porcentaje de tareas exitosas realizadas por el
usuario sin ayuda externa.
• Eficiencia: el costo de la realización de las tareas exitosas.
Puede ser medido con distintos indicadores (cantidad de
errores, páginas visitadas, etc.)
• Satisfacción: nivel de satisfacción de los usuarios en el uso de la
interfaz, medido con un cuestionario estándar al final de cada
prueba.
10. Eficacia
• Errores:
• Ingresar información de manera incorrecta.
• Seleccionar la opción equivocada de una lista.
• Hacer clic en un botón equivocado.
• Ingresar información en un campo diferente al
esperado.
11. Eficacia
• Cuantificación de errores:
• Promedio de errores por tarea
• Promedio de errores por perfil de usuario
• Gravedad de los errores:
• Menores
• Moderados
• Serios
14. • Medición cualitativa:
• Cuestionarios
posteriores a cada
tarea: facilidad de uso.
• Cuestionarios
posteriores a la prueba:
• SUS (System
Usability Scale)
•
Satisfacción
15. Validez de los resultados
• Los valores absolutos para determinadas métricas
carecen de un significado específico.
• Los resultados obtenidos deben siempre
compararse con otras mediciones para determinar
su verdadera significancia.
• Pruebas con 5 usuarios tienen dispersiones muy
altas. Para reducirlas al menos necesitamos 12
usuarios.
16. ¿Por qué testear con 6 usuarios?
16
Cantidad de usuarios
Problemasdeusabilidad
Fuente: Nielsen, Jakob: “Why you only need to test with 5 users”
18. Retorno de la inversión
• Reducción de costos:
• Desarrollo
• Mantenimiento
• Capacitación
• Soporte
19. Retorno de la inversión
• Reducción de costos de desarrollo y mantenimiento:
• Corregir un problema cuesta:
• 1x10 en la fase de desarrollo
• 1x100 luego del lanzamiento (Weinschenk 2005)
• La mayoría de los costos de mantenimiento están
asociados a requerimientos poco o nada
satisfechos. (Pressman, 1992)
21. Retorno de la inversión
• Reducción de costos de soporte:
• Una llamada a un Call Center puede costar entre
U$s12.- y U$s250.- (Karat &Lund, 2005)
• El 20% de los usuarios de sitios de eCommerce
pueden llamar a soporte si encuentran un
problema. (Souza, 2001)
22. Retorno de inversión
Ejemplo:
• Una empresa tiene 100 clientes. 20 de ellos llaman una vez al
mes a atención a clientes porque tienen un problema que no
pueden resolver en la Web de la empresa.
• El costo promedio de cada llamada es de US$120
• Al mes el costo es de US$2380
• Al año: US$28.560
22
23. Retorno de la inversión
• Incremento de:
• Ventas, participación de mercado e ingresos
• Visitas y conversiones
• Productividad interna
24. Retorno de inversión
ROI = Beneficio / Inversión
• Ejemplo:
• Inversión de $10.000
• Beneficio de $1.000
• ROI 10%
25. Retorno de inversión
• Para poder estimar el ROI se requieren unidades
expresadas en moneda.
• El beneficio debe estar directamente relacionado
con los ingresos o los costos.
• Sitios de eCommerce o Intranets.
26. Retorno de inversión
• Para el resto de las interfaces se puede hablar de porcentajes de
mejora.
• Indicadores:
• Visitas
• Páginas vistas por usuario
• Tiempo de permanencia
• Conversiones de objetivos
• Cantidad de contactos
27. Retorno de inversión
• Modelo de 7 pasos:
• Definir el objetivo global
• Establecer objetivos medibles
• Construir los indicadores
• Tomar mediciones previas
• Tomar mediciones posteriores
• Contrastar resultados
• Iterar
28. Retorno de la inversión
• Con una inversión en usabilidad del 10% del costo
de un proyecto se genera en promedio una
mejora del 83% en las métricas de una interfaz.
(Nielsen, 2008)
• Existe una gran dispersión de los valores que
pueden obtenerse como resultado, pero todos
son positivos.
29. Retorno de inveresión
• Existen una serie de factores que afectan los
resultados:
• Tipo de interfaz
• Industria
• Tamaño de empresa
• Metodología de desarrollo
• Nivel de usabilidad existente
30. Retorno de la inversión
Cada empresa debe establecer sus
propias métricas de UX alineadas con las
KPIs del negocio.