Cultura y Valores Organizacional
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El documento habla sobre la cultura organizacional. Define la cultura organizacional como los patrones básicos de premisas que un grupo inventa, descubre o desarrolla para resolver problemas internos y externos. Describe los elementos estructurales, simbólicos y materiales donde se manifiesta la cultura organizacional. Explica que los valores organizacionales son formas de conducta compartidas en una organización como una condición preferible, e identifica varios valores como la honestidad, la lealtad y la responsabilidad. Finalmente, señala que los valores organizacionales impact
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Cultura y comunicación organizacional. Por Alfredo Lucena
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cultura organizacional
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Cuadro comparativo cultura y cultura organizacional michell
El documento define la cultura organizacional como el conjunto de supuestos, convicciones, valores y normas que comparten los miembros de una organización. Explica que la cultura organizacional juega un papel importante en la visión y perspectiva de los empleados y modela el comportamiento dentro de la organización. Además, destaca que tanto la cultura de una sociedad como la de una organización surgen naturalmente y dan forma a las interacciones humanas.
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Los valores
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Diferencias entre Cultura y Cultura Organizacional
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1 estructura de las instituciones en su filosofía
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Cultura Organizacional
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Valores francys
Los valores son principios fundamentales que guían el comportamiento de las personas hacia la realización personal y el bienestar colectivo. Representan ideales y aspiraciones que son importantes independientemente de las circunstancias. Los valores se traducen en actitudes y conductas, y una persona valiosa es aquella que vive de acuerdo con sus valores. En una organización, los valores definen el marco de comportamiento esperado y deben reflejarse en las acciones diarias de sus miembros para lograr sus objetivos.
Los valores!! C:
Este documento define los valores como normas de conducta y actitudes que guían el comportamiento. Describe dos clases de valores: valores morales como el respeto y la honestidad, y valores éticos como la tolerancia y la justicia. Explica que los valores son importantes porque motivan las acciones humanas y dan identidad e importancia a conceptos como la organización y el comportamiento correcto.
Cultura organizacional
El documento describe los conceptos clave de la cultura organizacional. Explica que la cultura surge de la interacción entre la estructura, procesos y otros elementos de una organización. También influye en la percepción externa del comportamiento de una empresa. Se describen los tipos de culturas organizacionales según su apertura al cambio y nivel de riesgo, como culturas maduras, heróicas, de proceso y juveniles. Finalmente, pide a los estudiantes relacionar en un ensayo los tipos de cultura estudiados con el libro "
ITSF Comportamiento Humano
Este documento resume los temas centrales del comportamiento humano en las organizaciones, incluyendo la motivación, comunicación, estructuras de grupos, liderazgo, y procesos de cambio. Explica que el comportamiento organizacional se estudia a nivel de individuo, grupo y organización, integrando perspectivas de psicología, sociología y ciencias políticas. Finalmente, enfatiza la importancia de enfocar las prácticas de la organización en las personas para lograr mejores resultados económicos.
Mapa conceptual
Este documento describe los valores fundamentales que las personas y la sociedad deben cultivar para generar una sociedad más ética, armoniosa y de confianza. Valores individuales como la honestidad, el respeto y la responsabilidad, junto con derechos como la libertad de pensamiento y expresión, pueden transformar a los ciudadanos y la sociedad cuando se practican con entendimiento y buena voluntad.
Gerencia y liderazgo
Este documento describe los conceptos de gerencia, liderazgo y sus tipos. Explica que la gerencia es necesaria siempre que haya un grupo con objetivos determinados y define a los gerentes de primera línea, medios y de alta gerencia. También describe habilidades gerenciales como las técnicas, humanísticas y conceptuales. Finalmente, concluye que el compromiso de una organización con sus metas depende de cómo se establecen claramente sus objetivos.
Comportamiento Organizacional
Este documento trata sobre el comportamiento humano en las organizaciones. Explica que una organización es un proceso sistemático para definir la estructura y asignar recursos para alcanzar objetivos planificados. También discute sobre los grupos, señalando que la gente se une a grupos por razones como seguridad, estatus y logro de metas. Además, caracteriza a los grupos efectivos por tener ayuda mutua, división efectiva del trabajo y compromiso. Finalmente, identifica las ciencias como la psicología, sociología y antropolog
JFS PEGG - Conceptualización
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Militancia[1][1].franja
El documento describe los conceptos fundamentales de la militancia política, incluyendo el compromiso con una causa noble, la lucha contra fuerzas adversas, y la concepción mística de la relación entre el militante y su contexto. También destaca valores como la constancia, la vocación de servicio, y el trabajo en equipo como elementos esenciales de la militancia.
Definicion de valoras
Los valores son principios fundamentales que guían el comportamiento de las personas hacia la realización personal y el bienestar colectivo. Representan ideales e intereses importantes que motivan metas y propósitos a nivel individual y social. Los valores se traducen en actitudes y conductas, y son la base para las interacciones humanas y el funcionamiento de las organizaciones.
Definición de los valores
Este documento define los valores como principios que guían el comportamiento de las personas para alcanzar la realización personal. Los valores proporcionan una guía para establecer metas y representan los intereses y convicciones más importantes de una persona. Los valores están estrechamente relacionados con las actitudes y conductas, y se traducen en cómo las personas eligen comportarse.
dispositivas!!
El documento habla sobre las organizaciones comunales y las Juntas de Acción Comunal. Invita a las JAC a ampliar sus acciones para integrar la comunidad, mejorar la convivencia y fortalecer las organizaciones. También habla sobre la estructura de las JAC, los niveles de las organizaciones comunales, las características de un líder y las diferencias entre un equipo y un grupo.
Trabajo en equipo ugm
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Que es un sitio web
El documento define un sitio web como un grupo de páginas interconectadas alojadas en un mismo servidor dentro de un dominio particular en Internet. Explica que un portal web ofrece una variedad de servicios como buscadores, correo electrónico, noticias y enlaces a otros sitios. También describe los dominios genéricos como .edu y .gov y los dominios de países como .cl y .us. Resalta la importancia de considerar aspectos como la calidad del texto, diseño, navegabilidad y actualización al evaluar si un sitio web es confiable
Presentación Diplomado Gestión de Personas y Desarrollo Organizacional
Presentación Diplomado Gestión de Personas y Desarrollo OrganizacionalCorporación Iberoamericana de Asuntos Públicos y Empresariales
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La Satisfacción Laboral I - Psicología Organizacional
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Comunicación Organizacional
La comunicación es fundamental para el éxito de las organizaciones. Debe ser estratégica, oportuna y redundante para asegurar que los empleados reciban la información, se identifiquen con los objetivos y se integren. Los líderes deben comunicarse de frente y usar varios canales para ser efectivos. La comunicación debe ser coherente con los resultados del negocio y contribuir al logro de los objetivos.
El Compromiso Organizacional
esta presentación describe que es el compromiso organizacional sus componentes y las motivaciones personales y económicas que se deben tomar para llegar al compromiso
Teorías de la Motivación aplicadas al ambiente laboral
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El documento describe los diferentes componentes del capital intelectual que son importantes para la auditoría administrativa. Estos incluyen el conocimiento, habilidades, valores y experiencia del auditor, así como los activos intangibles de la organización como su capital humano, estructural y relacional. También discute la importancia de la ética, cultura organizacional y gestión del personal para lograr una auditoría de alta calidad.
Taller de valores
El documento presenta los valores fundamentales de la institución educativa CATIE: 1) Innovación, excelencia y liderazgo basados en trabajo serio y respetuoso; 2) Transparencia y responsabilidad en el uso de recursos; 3) Integración y complementariedad a través del trabajo interdisciplinario e interinstitucional; 4) Equidad en el acceso a oportunidades independientemente del género u origen; 5) Solidaridad y trabajo en equipo.
Clase 1
Este documento presenta conceptos clave sobre desarrollo organizacional. Explica que el desarrollo organizacional implica intervenciones planeadas para mejorar la eficacia de la organización y el bienestar de los empleados. Se basa en valores humanistas y democráticos. También describe premisas como la necesidad de cambio planeado, enfoque sistémico y participación del personal. Finalmente, resume que el desarrollo organizacional se enfoca en el aprendizaje, crecimiento y efectividad mediante el uso de técnicas de capacitación
Valores humanos
El documento describe los diferentes tipos de valores, incluyendo valores humanos, familiares, socio-culturales, materiales y espirituales. Explica que los valores nos guían en la toma de decisiones y en nuestras interacciones con los demás. Además, señala que los valores familiares y las personas que nos crían tienen una gran influencia en la formación de nuestros propios valores.
Valores humanos
El documento describe los diferentes tipos de valores, incluyendo valores humanos, familiares, socio-culturales, materiales y espirituales. Explica que los valores nos guían en la toma de decisiones y en nuestras interacciones con los demás. Además, señala que los valores familiares y las personas que nos crían tienen una gran influencia en la formación de nuestros propios valores.
Valores 1
Este documento describe diferentes tipos de valores, incluyendo valores universales, personales, familiares, espirituales, materiales, socio-culturales y morales. También discute los valores organizacionales y cómo estos valores pueden mejorar la eficiencia y efectividad de una organización cuando son compartidos y practicados por todos sus miembros. Finalmente, menciona algunas actitudes contrarias a los valores como conductas dañinas o peligrosas.
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Cultura y Valores Organizacional
- 2. Elementos donde se Manifiesta la CO ESTRUCTURALES Estructura de poder Políticas Procedimientos, Normas Delegaciones facultades Misión, Visión Reglamentos SIMBOLICOS Símbolos, Ceremonias Mitos, Tabúes Ritos, Rituales Historia, Héroes y Héroinas MATERIALES Tecnología Instalaciones Oficinas Afiches, Dícticos Mobiliarios Equipos CONDUCTUALES Valores Lenguaje Verbal Lenguaje no verbal Actividades Sindicales Comportamiento Liderazgo, Discurso Vestimenta
- 4. ¿Donde Impactan los Valores Organizacionales Compartidos? Motivación: Son las cosas que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Expectativas: Suposición centrada en el futuro , puede o no ser realista. Actitud: Es la Predisposición inconciente a una persona, cosa o situación generada por la experiencia que nos condiciona nerviosa y mentalmente.
- 5. Factores que afectan los Valores