El documento proporciona información sobre diagramas PERT y Gantt. Explica que el diagrama PERT es un método para analizar las tareas de un proyecto y calcular el tiempo mínimo para completarlo, representando las tareas y dependencias entre ellas. Luego, describe que el diagrama de Gantt es una herramienta gráfica que muestra el tiempo asignado a cada tarea de un proyecto a lo largo del tiempo total. Finalmente, incluye ejemplos de cómo crear y usar estos diagramas para la planificación y seguimiento

1. Diagrama
PERT

2. Diagrama PERT
PERT (Project Evaluation and Review Techniques)
es básicamente un método para analizar las tareas
involucradas en completar un proyecto dado,
especialmente el tiempo para completar cada
tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario
para completar el proyecto total.

3. Diagrama PERT - Características
La red PERT (a veces denominada gráfico PERT)
consta de los siguientes elementos:
Tareas (a veces denominadas actividades o etapas),
representadas por una flecha. Se le asigna a cada
una de las tareas un código y una duración. Sin
embargo, la longitud de la flecha es independiente
de la duración de la tarea.

4. Diagrama PERT - Características
Etapas, es decir, el inicio y el final de la tarea. Cada
tarea tiene una etapa de inicio y una de
finalización. Con excepción de las etapas iniciales y
finales, cada etapa final es una etapa de inicio de la
siguiente tarea. Las etapas generalmente están
numeradas y representadas por un círculo, pero en
algunos otros casos pueden estar representadas
por otras formas (cuadrados, rectángulos, óvalos,
etc.).

5. Diagrama PERT - Características
Tareas ficticias, representadas por una flecha
punteada que indica las limitaciones de las cadenas
de tareas entre ciertas etapas.

6. Diagrama PERT - Estructura
• Es un grafo, o sea, un conjunto de puntos (nodos)
unidos por flechas.
• Representa las relaciones entre las tareas del
proyecto, no su distribución temporal.
• Las flechas del grafo corresponden a las tareas del
proyecto.
• Los nodos del grafo, representado por círculos o
rectángulos, corresponden a instantes del proyecto.
Cada nodo puede representar hasta dos instantes
distintos, el inicio mínimo de las tareas que parten
del nodo y el final máximo de las tareas que llegan al
mismo.
• Es una herramienta de cálculo, y una representación
visual de las dependencias entre las tareas del
proyecto.

7. Diagrama PERT - Estructura

8. Diagrama PERT - Estructura
1 3
2 4

9. Diagrama PERT - Estructura
5
6

10. Diagrama PERT - Estructura
7

11. Diagrama
de
Gantt

12. Diagrama de Gantt
El diagrama de Gantt es una útil herramienta
gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de
dedicación previsto para diferentes tareas o
actividades a lo largo de un tiempo total
determinado.

13. Pasos para crear un
Diagrama de Gantt
1. Comprender la estructura del proyecto.
2. Reunir la información necesaria sobre los pasos y
recursos.
3. Determinar los plazos que llevará cada actividad.
4. Programar las tareas a realizar para ajustar bien los
plazos, escalonar los procesos y eliminar tiempos
muertos.

14. Pasos para crear un
Diagrama de Gantt
5. Colocar todas las barras de las tareas a realizar
en el gráfico.
6. Evaluar y asignar las relaciones de dependencia
entre las diferentes etapas o tareas del proyecto.
7. Implementar el diagrama de Gantt en una
aplicación de software o en papel.

15. Ventajas del
Diagrama de Gantt
1. Se obtiene una imagen relativamente simple de un
sistema complejo.
2. Ayuda a organizar las ideas. Cuando los objetivos y
las acciones se dividen en segmentos más
pequeños resultan más accesibles, más fáciles de
alcanzar.
3. Demuestra el conocimiento de quien lo crea.
4. Contribuye a establecer plazos realistas. Las barras
del gráfico indican en qué período se completará
una tarea o un conjunto de tareas.
5. Como el diagrama de Gantt es una herramienta
muy gráfica, cualquier persona puede comprender
fácilmente cuáles son las etapas del proceso

16. Ejemplo
Diagrama de Gantt

17. Ejemplos
Diagrama de Gantt

18. Propuestas
 Alfajores
 Golosinas
 Bolígrafos
 Cepillos Dentales
 Reciclado de plástico
 Linternas
 Papel artesanal
 Tela
 Botellas de vidrio
 Ensamblado de computadoras

19. Ejercicio
Una empresa de desarrollo de aplicaciones para
celular requiere organizar e implementar un
proyecto para la creación de videojuegos.
Es necesario calcular cada una de las etapas de
desarrollo, para lo cual se requiere definir cada
una de las actividades de forma precisa y
ordenada.
Use Excel para calcular las fechas de inicio y
finalización de cada actividad y dibuje las barras
para indicar su duración.

20. Ejercicio
Actividad Descripción Precedente Duración
A Análisis de plataformas - 5
B Tipología del juego A 3
C Definición de la Temática B 2
D Guión e Storyboard C 14
E
Definición de
componentes
D 7
F Diseño de personajes E 21
G
Diseño de elementos
visuales
E 18
H Programación G 60
I Diseño de audio E 14
J Mezclado de elementos H 7
K Testeo J 6