Diapositivas choplasty
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El documento presenta la misión, visión y objetivos de una empresa de chocolates llamada Chocoplasty. Su misión es ofrecer un producto único para los clientes y establecer una relación sólida entre consumidores y productores. Su visión es cautivar a los consumidores a largo plazo y mostrar una empresa socialmente comprometida. Sus objetivos incluyen ser una empresa consolidada y reconocida por su calidad. El documento también identifica varios problemas iniciales como conseguir clientes, trabajadores, financiamiento y proveedores.
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Diapositivas choplasty 2015
El documento presenta la misión, visión y objetivos de una empresa de chocolate llamada Chocoplasty. Su misión es ofrecer un producto único que establezca una relación sólida con los clientes convenciéndolos de que el chocolate es más que un alimento. Su visión es cautivar a los consumidores y crecer de manera estructural y novedosa para servir no solo a los clientes sino a toda la población. Sus objetivos son consolidarse económicamente, ganar reconocimiento y confianza de los clientes, y ser competitivos en una industria
Mision y vision exito
La misión de la empresa es satisfacer las necesidades y preferencias de los clientes mediante experiencias de compra memorables y excelente servicio, selección de productos de calidad a buen precio en ambientes modernos. Su visión es para el 2015 cautivar a los consumidores y proveedores por encima de las grandes cadenas, consolidándose como una de las empresas más grandes a nivel nacional.
Almacenes exito - Cambio de Imagen
El documento describe el nuevo cambio de imagen de la empresa Éxito. Explica que la nueva imagen es más dinámica y atractiva para las nuevas generaciones. Aunque el cambio busca atraer a los jóvenes, la empresa mantiene sus colores tradicionales para no alejar a las generaciones anteriores. El documento concluye que los clientes han recibido bien los cambios y siguen siendo fieles a la marca Éxito.
Marketing
Bearings & Seals Corporatión es una empresa fundada en el 2000 dedicada a la importación y distribución de rodamientos y sellos. Actualmente cuenta con 4 sucursales, una sede principal y 50 empleados. La empresa busca proyectar una imagen corporativa reconocible y mantenerse a la vanguardia en el mercado venezolano de rodamientos y sellos mediante estrategias de marketing y comunicación.
Empresa economia
COMYES S.A. de C.V. es una empresa comercializadora mexicana recién establecida cuya misión es establecer relaciones estratégicas y de confianza con clientes a través de un servicio de alta calidad e innovación. Su visión es consolidarse como una empresa líder en comercialización que logre la máxima satisfacción del cliente usando tecnología avanzada. Su análisis FODA identifica fortalezas como experiencia, mano de obra calificada y clientes satisfechos, así como oportunidades
Casos adm estrategica
McDonald's ha logrado el liderazgo en la industria de comida rápida diferenciándose al ofrecer más por el mismo precio. Ha integrado su cadena de valor hacia atrás y adelante estableciendo relaciones a largo plazo con proveedores y franquicias. También ha utilizado estrategias de penetración de mercado como promociones e innovado sus productos para adaptarse a cada mercado. Aunque ofrece una buena experiencia para la mayoría de clientes, las horas pico pueden ser incómodas debido a la afluencia de
Grupo carso
Grupo Carso es un conglomerado mexicano que opera en diversos sectores incluyendo tiendas minoristas, construcción e infraestructura, energía y telecomunicaciones. Liderado por Carlos Slim, Grupo Carso busca mantener su competitividad a través de precios bajos, calidad y servicio para satisfacer las necesidades de los clientes. Ante problemas como la pandemia, el grupo impulsó las tiendas en línea y garantizó los productos para mantener la lealtad de los clientes.
Trabajo práctico "diferenciación"
La empresa se enfoca en vender dulces de alta calidad de manera ecológica y vanguardista. Su objetivo es tener una gran red de sucursales en 25 años y convertirse en líder del mercado a través de la diferenciación. Basada en la matriz BCG, la estrategia seleccionada es "vaca lechera" para uno de sus productos más reconocidos. La empresa mantiene controles de calidad y jerarquía, y busca extender sus puntos de venta para estar más cerca de los clientes.
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Grupo carso luisa chacón
El Grupo Carso es un gran conglomerado mexicano liderado por Carlos Slim que controla empresas en diferentes industrias como telecomunicaciones, construcción, automotriz y consumo. Su misión es mantener la competitividad a través de precio, calidad y servicio para satisfacer a los clientes. Su visión es ser líder en México y el mundo en cada subsidiaria brindando calidad. Sus estrategias incluyen satisfacer clientes, consolidar posiciones de mercado y buscar oportunidades en nuevas industrias como energías alternas.
Empresa
Comercializadora Mexicana Tapachula es una empresa nueva cuya misión es establecer relaciones estratégicas y de confianza con clientes para proporcionar servicios de alta calidad a precios competitivos. Su visión es consolidarse como una empresa líder en comercialización que ofrezca productos de calidad y tecnología avanzada para satisfacer completamente a los clientes. La empresa analiza sus fortalezas como la experiencia y mano de obra calificada, así como debilidades como el bajo poder de negociación, y oportunidades como nuevos merc
Mini caso de estudio #1 cemex - Lorenzo Zambrano-LVS
Mini-Caso de estudio #1 CEMEX - Lorenzo Zambrano.
Nombre de la empresa.
Breve descripción de su giro o actividades, Misión, visión y valores de la empresa en cuestión.
Las ventajas y riesgos implicados de las estrategias implementadas.
Descripción del rol que las personas implicadas han tomado, en función al seguimiento de la implementación de la estrategia.
Descripción de cómo han sorteado el manejo de crisis en su empresa.
Empresa phurion s.a
Este documento presenta un análisis DOFA, visión, misión, objetivos y justificación de una empresa de programación de software. El análisis DOFA identifica debilidades como poca experiencia en el mercado actual y competencia, pero también oportunidades como tener un producto solicitado y facilitar el comercio con tecnología. La visión es llegar a ser la empresa más grande del mundo con ingresos de $1,000 millones. La misión es ofrecer un producto que satisfaga al cliente. Los objetivos incluyen entrar a mercados nacional,
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Reporte de Sostenibilidad - Makro Perú 2019
El resumen del documento es el siguiente:
1) El documento presenta el Reporte de Sostenibilidad 2019 de Makro Perú, una cadena mayorista de productos alimenticios y no alimenticios.
2) Describe la estrategia de sostenibilidad de Makro Perú en tres áreas: Personas, Planeta y Relaciones de beneficio mutuo.
3) Incluye secciones sobre la cadena de valor de la empresa, sus colaboradores, gestión ambiental y el índice GRI.
Ppt planes estrategicos aje group
AJEGROUP es una multinacional de bebidas en crecimiento con presencia en varios países de Latinoamérica. Su visión es ser la marca líder de bebidas ofreciendo el mayor valor y siendo competitivos en costos, mientras que su misión es ofrecer productos de excelencia que contribuyan al bienestar social. Para lograr esto, busca aumentar las ventas, la cuota de mercado y los flujos de dinero a largo plazo a través de estrategias como precios bajos, distribución flexible y diversificación de productos.
Diapos de comercializadora salem s.a.c
[1] El documento analiza las operaciones de distribución de bebidas de la empresa Comercializadora Salem S.A.C. en Trujillo en 2012 y su impacto en el riesgo de imagen. [2] Determina que la aplicación de estrategias como capacitación, supervisión y control en la distribución mejoraría significativamente la gestión del personal, la calidad del servicio y reduciría el riesgo de imagen. [3] El objetivo es minimizar el riesgo de imagen generado por la inadecuada distribución de bebidas
Liderazgo De Costos Kola Real
El documento describe las estrategias genéricas de competitividad propuestas por Michael Porter, enfocándose en la estrategia de liderazgo en costos. Luego presenta un caso práctico de la empresa peruana Kola Real, que ha logrado posicionarse como líder de costos en el mercado de gaseosas gracias a su enfoque en la reducción de gastos, la tercerización de la distribución y el desarrollo de una estructura flexible. Finalmente, resume los resultados obtenidos por Kola Real al expandirse a nivel nacional y regional
Caso mcdonalds
McDonald's se ha convertido en un gran éxito mundial gracias a su modelo de franquicias. Ray Kroc, un vendedor de batidoras, observó el éxito del restaurante de los hermanos McDonald y negoció los derechos para expandir el concepto. Kroc estableció estrictos estándares de calidad y procesos para brindar comida rápida y asequible de manera consistente a gran escala. Hoy en día, McDonald's sigue siendo líder mundial en su sector gracias a su enfoque en la satisfacción del cliente, la
Liderazgo en Costo : Kola Real
El documento habla sobre la estrategia competitiva y las teorías de Michael Porter. Describe las estrategias genéricas de liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Explica las cinco fuerzas competitivas y presenta el caso de Kola Real como ejemplo de una empresa que aplica con éxito una estrategia de liderazgo en costos para competir en el mercado de gaseosas.
Aje
La empresa "AJE" tiene como visión ser la marca líder de bebidas en el mercado a través de una organización eficiente y productiva. Su misión es ofrecer productos de excelencia y contribuir al bienestar de la sociedad mediante el desarrollo de sus colaboradores. Sus objetivos incluyen aumentar las ventas, extender su cuota de mercado mundial y promover el crecimiento sostenible de la empresa. Su análisis FODA identifica fortalezas como precios bajos y distribución, pero también debilidades como estacionalidad e
Mcdonalds
Este documento resume la misión, visión, objetivos y perspectivas de McDonald's. La misión es servir comida caliente apetitosa de manera rápida en un restaurante limpio y agradable a un buen precio. La visión es dominar la industria global de servicios alimenticios a través de la satisfacción del cliente. Los objetivos económicos incluyen incrementar la rentabilidad, reducir costos y aumentar la cuota de mercado. Las perspectivas internas son ocupar las mejores zonas y tener un fuerte reconocimiento
Plan de negosio
Este documento presenta el plan de marketing de la empresa The Drinks Corporation, una empresa productora y comercializadora de bebidas hidratantes. Incluye una introducción, presentación de la empresa, análisis del entorno interno y externo, y un análisis FODA. El objetivo principal es incrementar las ventas y fidelizar consumidores mediante estrategias de diferenciación y liderazgo en costos, aprovechando las fortalezas de la empresa como su capital humano y calidad de productos.
Caso Flying World
El plan de marketing de Flying World tiene como objetivo posicionar la empresa entre la población joven ofreciendo nuevos productos relacionados con los globos aerostáticos y deportes de aventura. La empresa busca aumentar sus ventas un 10% para finales de 2012 mediante una campaña de publicidad en redes sociales, página web y folletos para dar a conocer sus productos y mejorar su cuota de mercado del 11% al 13%.
Objetivo
El documento propone crear una empresa rentable de bolsos unisex ecológicos, estableciendo pequeñas sucursales en varias ciudades para consolidarse como la mejor empresa nacional en este sector. La empresa busca generar alianzas con grandes empresas para conseguir capital y continuar innovando en la producción de bolsos, satisfaciendo así las necesidades de los clientes.
Career powerpoint
Megan McLelland is a physician who focuses on primary care and manual medicine. She has a holistic outlook influenced by Dr. Andrew Taylor Still, the founder of osteopathic medicine in 1892. Dr. Still opened the first osteopathic school in Missouri after studying alternative treatments and believing orthodox medicine was ineffective. Osteopathic medicine focuses on how the musculoskeletal system impacts health and uses osteopathic manipulative medicine to improve the body's functioning and ability to heal. Today, the majority of osteopathic physicians specialize in family/general practice, and while differences between DOs and MDs exist, their roles are becoming increasingly similar with both licensed in all 50 states.
Sistemas mecánicos eje descentrado y movimiento a
Este documento describe cómo construir un sistema mecánico con un eje descentrado utilizando materiales como madera, un motor, una protoboard, LEDs y pilas. Explica el proceso de diseñar la base del carro y agregar las ruedas de madera, luego conectar el motor, la protoboard y las pilas para proporcionar energía y movimiento. Finalmente, muestra dos modelos completados y concluye que se logró el objetivo de crear un movimiento excéntrico con los materiales provistos.
NaNoWriMo 2016
A Powerpoint I put together with information about NaNoWriMo - not only what it is, but some ideal writing software to approach as writers!
El medio ambiente
El documento habla sobre la importancia de cuidar el medio ambiente para el futuro de nuestros hijos, identificando causas como tirar basura en ríos, la contaminación por humo de vehículos y fábricas, y la tala de árboles; y enfatiza que debemos ser conscientes y aprender a cuidar nuestro medio ambiente a través de la reducción y el reciclaje máximo.
Gentetica
La genética es el campo de la biología que estudia la herencia biológica de generación en generación. Explica cómo se transmiten características de los padres a los hijos a través de los genes contenidos en los óvulos y espermatozoides. Identifica características como el color del cabello, la forma de la nariz o las pecas como dominantes o recesivas dependiendo de si se expresan o no en la descendencia.
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El documento resume que crear cosas juntas genera un fuerte vínculo entre las personas, y que es poco probable que alguien traicione a otra persona con quien haya creado algo, debido a que la experiencia de crear juntos es demasiado enriquecedora y poderosa.
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Este documento presenta una propuesta de negocio para la producción y venta de cupcakes artesanales. La empresa se llamará Cupcakes y tendrá como objetivo posicionarse como líder en el mercado local de pastelería fina a través de la elaboración de cupcakes de alta calidad con diversos diseños e innovación constante. La empresa busca satisfacer a consumidores exigentes ofreciendo un producto saludable con los más altos estándares de calidad.
Objetivos Organizacionales
El documento describe los componentes clave del direccionamiento estratégico de una organización, incluyendo sus principios corporativos, visión y misión. La visión describe cómo la organización ve su futuro éxito, mientras que la misión explica sus objetivos actuales, clientes, mercados y razón de ser. Se proporcionan ejemplos de visiones y misiones de diferentes empresas como Avon, Coca-Cola y LOGOS para ilustrar estas definiciones.
PRONÓSTICO DE VENTAS. LUIS GÓMEZ
Este documento presenta un análisis del pronóstico de ventas de Coca-Cola FEMSA. Explica los métodos cuantitativos y cualitativos para realizar pronósticos, y analiza las ventas históricas de la empresa. También propone soluciones como mejorar el servicio al cliente, crear nuevos servicios posventa, y enfocarse en los segmentos de bajos ingresos para diferenciarse de la competencia. El objetivo es generar un pronóstico de ventas para 2018-2019 que aumente las ventas de la empresa.
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: PARTE 1
Este documento presenta la cultura organizacional de Chocolate Cakes C.A., una empresa dedicada a la venta de postres. Se describe su misión, visión y objetivos, así como su estructura organizacional, valores, prácticas, costumbres y creencias. La comunicación con los empleados se centra en reforzar las expectativas, analizar el espacio laboral y conocer individualmente a cada persona.
Manual corporativo variasi
Este documento presenta la identidad corporativa y manual de marca de Variasi, una empresa de entregas rápidas. Explica la misión, visión, servicios, constitución legal, ubicación, análisis FODA, identidad e imagen corporativa, tendencias de mercado, posicionamiento y terminología clave. El objetivo es transmitir los valores de calidad, rapidez y comodidad de Variasi para posicionarla como una marca reconocida.
Marketing digital Factory Solutions.pptx
Factory Solutions S.A. es una empresa de confección de uniformes corporativos fundada en 2012. Actualmente cuenta con 20 empleados fijos y 15 talleres externos. Sus principales clientes son Sodexo, Compass Group, Chef Works Chile, Prosegur y Clínica Los Andes. La misión de Factory Solutions es crear un sentido de unidad entre los colaboradores de sus clientes mediante la provisión de uniformes de alta calidad. Su visión es alcanzar una participación del 5% en el mercado de uniformes corporativos para empresas, hospitales y restaurantes para
Proyecto de investigacion parte 1
Este documento presenta un resumen de la cultura organizacional de Chocolate Cakes C.A., una empresa dedicada a la producción y venta de postres. La empresa está conformada por 6 personas y se enfoca en ofrecer productos de alta calidad. Su misión es ofrecer un servicio de calidad a clientes y colaboradores. Entre sus valores se encuentran la calidad, la innovación y el trabajo en equipo. La empresa promueve prácticas como la motivación del personal, la equidad y el diálogo abierto. Su imagen de marca refleja los productos
PowerPoint De empresa Tentaciones.ltda
La empresa Tentaciones produce y comercializa chocolates finos de alta calidad. Su misión es satisfacer las necesidades de los consumidores a través de un producto que genere placer. Su visión es consolidarse como líder en calidad e innovación de chocolates a nivel nacional. Sus objetivos incluyen analizar el mercado potencial, producir y comercializar chocolates en el interior del país, y posicionar su marca en el mercado.
Marketing y reputacion online
Marketing y reputación online en el comercio exterior. Quiénes somos, que acciones hay que llevar a cabo para realizar una venta fuera de nuestro país.
Plan de negocio 2
El documento presenta un plan de negocios para una tienda online de ropa y accesorios llamada ShoppingOnline. En resumen, la tienda busca satisfacer las necesidades de los clientes al permitirles comprar desde cualquier lugar, con el objetivo de convertirse en una empresa reconocida a nivel internacional por su innovación, responsabilidad y compromiso con los clientes. El plan detalla las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, estrategias de marketing, objetivos a corto, mediano y largo plazo, y presupuesto requerido para l
Pie de diva orginal
El documento presenta un proyecto empresarial para la creación de "Pie de Diva SRL", una empresa dedicada a la importación y comercialización de calzado femenino de alta calidad en La Vega, República Dominicana. El documento describe la misión, visión, valores, objetivos, organización y planes de marketing y publicidad de la nueva empresa.
Postilly
Este documento presenta la información básica sobre una nueva empresa de postres llamada "Postilly" en San José Iturbide, México. La empresa se especializa en postres de chantilly con frutas. Incluye su misión, visión y objetivos a corto, mediano y largo plazo, los cuales son establecer la empresa localmente, lograr el posicionamiento regional y la distribución estatal, respectivamente. También presenta sus valores como trabajo en equipo, responsabilidad, puntualidad, honestidad e integridad.
Empresa
La empresa Choco Delight se especializará en la fabricación y distribución de chocolatinas. Tendrá socios que aportarán capital y se ubicará en un lugar estratégico. Sus objetivos son crear nuevas recetas para mantenerse en el mercado y posicionarse a largo plazo. Analizará el mercado de chocolate y describirá los procesos de elaboración para producir trufas y otros productos finos. Su visión es ser reconocida como una empresa líder en chocolatería artesanal e innovadora.
Diapositivas del culce pecado 12
El documento propone la creación de una empresa de chocolates llamada "Dulce Pecado". La empresa fabricará y distribuirá chocolates de alta calidad con diseños innovadores para satisfacer a consumidores de todas las edades. La visión es posicionarse como una marca reconocida a nivel local, regional y nacional por su ética, responsabilidad y calidad. La estructura organizativa incluye gerentes de finanzas, producción, comercialización y recursos humanos, cada uno con funciones específicas.
Trabajo colaborativo 1
Este documento presenta información sobre la empresa Coca Cola Company. Detalla la historia de la empresa desde su fundación en 1886, su misión, visión y valores. También describe la página web de la empresa, incluyendo sus elementos y áreas de mejora. El objetivo general es determinar el impacto del uso de TIC en la competitividad de Coca Cola frente a otras empresas.
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- 2. Nuestra misión Ofrecer al cliente un producto único, con el cual se sienta a gusto y más que un negocio se vuelva una relación estrella de consumidor y productor, creando una estructura conjunta, sólida en la cual la primera necesidad sea establecer un vínculo con las personas convenciéndolas del producto que les ofrecemos, de lo que se lleva a la boca no es solamente un simple chocolate.
- 3. Nuestra visión Nuestro sueño a largo plazo y aún más arduo es cautivar a los consumidores de nuestro producto, crecer a nivel estructural y de novedad, más que una empresa privada queremos mostrar una empresa social comprometida no solamente con el consumidor si no con toda una población.
- 4. Objetivos -Lograr ser una empresa consolidada y solvente económicamente. -Lograr reconocimiento y crear un sello de confianza y calidad a nuestros clientes. -Ser una empresa competitiva ya que en la industria del chocolate existe mucha competencia.
- 5. Problema -Conseguir clientes -Contratar trabajadores -Financiamiento -Conseguir proveedores -Obtener equipo -Adaptar nuestros productos al cliente -Información del mercado -Calidad del producto -Productividad -Administración de la empresa
- 6. Encuesta
- 9. Finanzas TODOS LOS GASTOS TODOS LOS GASTOS Arriendo $ 1.000.000,00 Servicios $ 500.000,00 Equipos de fabrica $ 6.100.000,00 Recibos de caja $ 50.000,00 Medios de entrega $ 900.000,00 Aviso $ 200.000,00 Materia prima $ 268.200,00 TOTAL (CAPITAL INICAL) $ 9.018.200,00 VENTAS $ 16.200.000,00 COSTO DE VENTAS $ 8.046.000,00 UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 8.154.000,00 GASTOS OPERACIONALES $ 5.768.200,00 UTLIDAD OPERACIONAL $ 2.385.800,00
- 10. ¡Gracias!