El documento proporciona una descripción general de los enfoques gerenciales más utilizados a lo largo de la historia desde 1901 hasta 2008, agrupados por períodos. Explica brevemente las teorías y métodos de gestión predominantes en cada época, como la teoría X e Y en los años 1941-1965 o los equipos autodirigidos y la reingeniería en los años 1983-2008. También presenta un resumen sobre la evaluación de 360 grados y el downsizing como estrategias empresariales.

1. 1941-1965 1966-1982 1983-2008 1916-1940 1901-1915 Gerencia Científica Psicología Industrial, Relaciones Humanas Enfoques Gerenciales más usados a lo largo de la historia Teoría X e Y, Entrenamientos de sensibilidad (grupos T), Gerencia de proyectos (PERT – CPM), Gerencia por excepción, Gerencia por objetivos. Organización matricial, Presupuesto base cero, Ciclo de vida de productos, curva de aprendizaje, gerencia de portafolios, teoría Z, círculos de calidad, equipos autodirigidos, competitividad, justo a tiempo. Downsizing, Empowerment, Benchmarking, ISOS, Reingeniería, Organizaciones de alto desempeño, Compañías visionarias, Organizaciones que aprenden, Alianzas estratégicas, Balanced Scorecard, Outsorsing, Valor económico agregado, Retroalimentación de 360°, Sistemas integrados.

12. REACTIVO PROACTIVO DOWNSIZING RIGHSIZING RETHINKING

21. Analysis