El medio empresa
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El documento describe la estructura de una organización de medios de comunicación. Explica que un medio es una empresa técnicamente especializada cuya estructura depende del tamaño de la empresa, su desarrollo y necesidades operativas. Describe que un medio típicamente tiene áreas técnicas específicas, comerciales y administrativas-contables y opera en un mercado dinámico y competitivo donde se segmenta y posiciona su oferta mediática.
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"Analizar la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana...
Este documento describe las características y utilidad de los planes de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que un plan de negocios es un documento que describe los objetivos, estrategias, procesos, inversiones y rentabilidad esperada de un negocio. Ayuda a los emprendedores a evaluar y mejorar su proyecto empresarial. Luego define las características de las microempresas, pequeñas empresas y empresas medianas.
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Mypes
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Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela.
Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) juegan un papel importante en la economía venezolana, representando el 90% de las empresas manufactureras y generando empleos directos para 500,000 personas e indirectos para 1.5 millones más. Los créditos otorgados por el Estado y bancos a las MIPYMES buscan promover un desarrollo equilibrado al brindar apoyo financiero a estas empresas que suelen carecer de capital y garantías.
Plan de negocios
El documento presenta una introducción al plan de negocios, describiéndolo como una declaración formal de los objetivos y la iniciativa empresarial. Explica que se usa internamente para la planificación y evaluar la necesidad de financiamiento externo. También define las diferentes categorías de empresas (microempresa, pequeña, mediana y gran empresa) y proporciona ejemplos de cada una.
Desarrollo emprendedores T4.
El documento describe los aspectos fundamentales de un plan de negocios, incluyendo su propósito de evaluar la viabilidad económica de una iniciativa comercial mediante un análisis de sus perspectivas. Explica que un plan de negocios es un paso esencial para cualquier empresario y debe incluir un concepto sólido, comprensión del mercado, industria estable, administración capaz y control financiero. También resalta que las micro, pequeñas y medianas empresas representan una gran parte de la economía venezolana y son una fu
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Este documento trata sobre la relación entre la administración financiera y el marketing en sistemas de salud. En primer lugar, define la administración financiera y su función de producir información cuantitativa sobre las transacciones de una entidad. Luego, discute la importancia de entender los objetivos financieros del marketing a través de ingresos, costos, publicidad y beneficios. Finalmente, explica cómo una planificación estratégica de los costos ayuda a una mejor administración financiera a través de la identificación y clasificación de costos fijos
Desarrollo de emprendedores plan de negocio
A continuación se muestra los diferentes planes de negocios para la microempresa, pequeña y mediana empresa
Clasificación de las empresas
El documento clasifica las empresas por tamaño en pequeñas (menos de 250 empleados), medianas (entre 250 y 1000 empleados) y grandes (más de 1000 empleados). También categoriza empresas por sector (industrial, comercial, de servicios) y tipo (primarias, secundarias, terciarias; públicas, mixtas, privadas). Finalmente, identifica criterios para medir empresas como financiero, de producción, de ventas y de personal ocupado.
Función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Ve...
Este documento describe la importancia de crear un plan de negocio para los emprendedores, ya que les permite tener una visión amplia del negocio que desean iniciar desde diferentes perspectivos. También define las pequeñas y medianas empresas (PYMES) y su importancia para la economía, particularmente por su contribución a la producción, distribución de bienes y su potencial para generar empleos. Finalmente, destaca algunas ventajas clave de las PYMES como su capacidad para generar empleos, asimilar tecnología, producir bienes locales y
Plan de negocios
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Los procesos - Organizacion Empresas I
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Trabajo
El marketing es el proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios. Involucra estrategias de mercado, ventas, estudios de mercado y posicionamiento, siendo la publicidad una herramienta del marketing. El comercio internacional se define como el intercambio de bienes, productos y servicios entre países, diferenciándose del comercio interior al realizarse entre operadores privados en distintos países con espacios económicos y jurídicos diferentes. La planeación oper
Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa
El documento describe las características de las microempresas, pequeñas empresas y empresas medianas. Explica que las microempresas son negocios pequeños con pocos empleados que generan ingresos para las familias, mientras que las pequeñas y medianas empresas emplean más personas, requieren mayor organización y tecnología, y contribuyen a la economía local y nacional.
Administracion
El documento discute tres razones principales para estudiar Administración de Empresas. Primero, las empresas son fundamentales para el desarrollo económico y se necesitan profesionales capacitados. Segundo, un administrador puede crear su propio negocio o empresa. Tercero, los administradores tienen conocimientos amplios que les permiten desempeñarse en diversas áreas de una organización como operaciones, finanzas y recursos humanos.
Oceano azul
Este documento resume la estrategia del océano azul, la cual se enfoca en crear nuevos mercados no dominados por la competencia. Explica que se basa en datos de estudios de casos de empresas y define 8 puntos clave como crear valor de forma innovadora, diferenciarse a bajo costo, reconstruir fronteras industriales, y proporcionar herramientas para ejecutar nuevas estrategias que crean valor mutuo para la organización y sus clientes.
servicompu
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Función de un plan de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa
El documento describe las características y ventajas y desventajas de las microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas. Indica que un plan de negocios es importante para que estas empresas puedan crecer y desarrollarse, superar sus límites y obtener mayores beneficios siguiendo los pasos establecidos en el plan.
Glosario para Emprendedores
Este documento define varios términos clave relacionados con el desarrollo empresarial y la administración de negocios. Define conceptos como comercialización, compañía, clientela, competencia, corporación, estrategia, economía, ejecutivo, empresario, financiero, itinerario, incremento, negocio, organismo, presupuesto, publicidad, profesional y promotor.
Guia 3 plan de negocio
El documento describe los aspectos clave de la estructura organizacional, aspectos legales y costos administrativos de un plan de negocio para una empresa gráfica. Explica que actualmente no hay una estructura organizada establecida y que las tareas están a cargo de una sola persona. También cubre los posibles impactos ambientales y sociales del negocio, así como proyecciones financieras que incluyen ventas, ganancias, flujo de efectivo y punto de equilibrio. Finalmente, detalla los gastos de personal, puesta en marcha y administración an
Plan de negocios
Este documento presenta información sobre planes de negocios para pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Define los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo la introducción, el estudio de mercado, el plan de operaciones, el estudio financiero y la evaluación económica. También describe las características de microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas, y proporciona un ejemplo de plan de negocios para un centro de belleza y spa.
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela (Pymes)
El documento describe lo que es un plan de negocios, sus componentes y ventajas. Explica que un plan de negocios es una guía que describe un negocio y establece estrategias y acciones futuras. También analiza la situación del mercado. Un plan de negocios permite evaluar la viabilidad de una idea de negocio y obtener financiamiento. Se necesita concretar la idea del negocio, recopilar información y determinar si se requiere apoyo externo para elaborarlo.
historia de la tecnologia
El documento describe brevemente la evolución de la tecnología a través de los tiempos, desde las primeras herramientas de piedra hasta la tecnología moderna. También discute tres tipos principales de tecnología: la tecnología mecanizada/industrial que usa principios científicos para automatizar el trabajo, la tecnología de automatización que reduce aún más la necesidad de mano de obra a través de la electrónica y robótica, y la tecnología ética/de sostenimiento que busca resolver la crisis ambiental caus
Qué es tecnología
La tecnología se refiere al conjunto de conocimientos técnicos ordenados científicamente que permiten crear bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas y adaptarse al medio ambiente. El desarrollo se refiere al progreso económico, social y cultural de una sociedad. Existen tecnologías flexibles que pueden usarse de diferentes maneras y tecnologías fijas dedicadas a un solo propósito. Las primeras herramientas, el fuego, la agricultura y la metalurgia marcaron el origen de la tecnolog
ACTIVIDADES DE LAS FACES DE LA TECNOLOGIA
Este documento describe las cinco fases de la evolución de la tecnología: 1) tecnología primitiva, 2) tecnología artesanal, 3) tecnología mecanizada, 4) tecnología de automatización, y 5) tecnología ética. Define cada fase y proporciona ejemplos de inventos clave. También incluye enlaces a dos videos de YouTube relacionados con el tema.
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Ensayo ¿Es Necesario que las PYMES en México realicen Publicidad en Internet?
Este ensayo explora si es necesario que las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en México realicen publicidad en Internet para lograr el crecimiento esperado. Las PYMES representan el 99% de las empresas en México y generan el 72% de los empleos formales. Sin embargo, sus posibilidades de éxito en el mercado están por debajo de las expectativas. El marketing digital puede ser una herramienta útil para que las PYMES se posicionen mejor en el mercado a pesar de sus recursos limitados, siempre que sean creativos.
Búsqueda de Oportunidades de Negocio
El documento describe los métodos y procesos para buscar oportunidades de negocio para una empresa existente. Explica que la búsqueda debe basarse en el marco estratégico de la empresa, el cual incluye su definición de negocio, misión, fortalezas y debilidades, así como objetivos y parámetros. También describe el proceso de buscar oportunidades, el cual involucra técnicas de creatividad, evaluación preliminar y el desarrollo de una cartera de posibles oportunidades.
Planes de mercadeo
El documento describe estrategias de mercadeo aplicadas al crecimiento de las ventas en empresas de servicios de ingeniería. Explica que las Pymes a menudo no invierten en mercadeo creyendo que es costoso, pero existen estrategias de bajo costo como el mercadeo relacional y en línea. Analiza estrategias como las 4Ps aplicadas a servicios, y herramientas para medir resultados como Google Analytics y matrices estratégicas. El objetivo es identificar las principales estrategias de mercadeo que pueden aumentar las ventas de Pymes de ingenier
Cordini principios microeconómica_adm_empresas
El documento presenta definiciones de marketing de diferentes autores. Philip Kotler define el objetivo de una empresa como generar y mantener clientes rentables, y señala que ya no es suficiente satisfacer las necesidades de los clientes sino que es necesario deleitarlos. Otra definición destaca que las empresas tienen dos funciones básicas: marketing e innovación. Se explican también las 4 P de marketing de McCarthy y Kotler. Finalmente, se describen los elementos de un proceso de planificación estratégica como objetivos, metas, presupuestos y controles.
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Caminos creativos - Luis Bassat
Este documento presenta los 20 caminos creativos de Luis Bassat, un publicista catalán ganador de más de 400 premios de publicidad. Bassat clasifica los caminos publicitarios en racionales, emocionales y aquellos con colaboración del espectador. Algunos caminos racionales son buscar los orígenes de la marca, demostraciones y publicidad comparativa. Caminos emocionales incluyen emoción pura, humor y uso de música. Caminos con colaboración del espectador implican dar la vuelta a las cosas,
Principios de Filosofía - Adolfo P. Carpio
El documento discute la naturaleza de la filosofía y la percepción errónea de que cualquiera puede filosofar sin esfuerzo. Señala que para dominar cualquier arte, habilidad u oficio se requiere aprendizaje y práctica continuos, pero que con respecto a la filosofía parece prevalecer la idea de que cualquiera puede apreciarla y practicarla sin esfuerzo.
Agencias de pub y centrales de medios
Una agencia de publicidad es una organización comercial independiente que desarrolla, prepara y coloca anuncios publicitarios en los medios de comunicación para anunciantes, actuando como intermediaria entre las empresas anunciantes y los medios. Las agencias de publicidad generan mensajes publicitarios para los anunciantes y planifican su difusión a través de diferentes medios, cobrando comisiones, honorarios o participaciones en las ganancias por sus servicios.
Distintos de medios
Este documento describe diferentes sistemas de medios, incluyendo medios convencionales (arriba de la línea) como diarios, radio y televisión, y no convencionales (debajo de la línea) como ferias, eventos promocionales y patrocinio. También distingue entre medios primarios, secundarios, alternativos y complementarios, señalando que los primarios ofrecen datos verificados sobre audiencia y efectividad, mientras que los alternativos son usados por anunciantes con menor presupuesto y no pueden demostrar
Complementarios
Este documento describe diferentes tipos de medios complementarios para llevar productos a los consumidores, como ferias, eventos promocionales y merchandising. También explica la clasificación del patrocinio como mecenazgo o patrocinio deportivo, cuyos objetivos principales son mejorar la imagen de marca, el prestigio y la influencia de una empresa. Finalmente, detalla algunas ventajas del patrocinio como aumentar la notoriedad de un producto al asociarlo con un evento popular o presentarlo en un entorno más creativo.
El área de medios
El documento describe la estructura y funciones de un departamento de medios de una agencia de publicidad. Detalla la jerarquía del departamento con un Director de Medios a cargo de Jefes de Medios y Planificadores. También explica las funciones de cada rol y los procesos involucrados en la planificación, compra y seguimiento de espacios publicitarios en diferentes medios.
El cine
El documento resume la evolución del cine desde principios del siglo XX hasta la actualidad, pasando de salas individuales a complejos múltiples con varias salas y última tecnología. Explica que el público objetivo principal son personas de 14 a más de 65 años de clase media. También describe las características del cine como medio audiovisual de alta definición y calidad, con publicidad limitada y acceso de pago. Finalmente, resume las actividades comerciales y promocionales relacionadas con el cine.
El ivc
El Instituto Verificador de Circulación (IVC) es una asociación civil sin fines de lucro que certifica la circulación neta pagada y gratuita de publicaciones inscriptas mediante auditorías de contadores públicos. El IVC ofrece boletines mensuales y un sistema de consultas a anunciantes, agencias de publicidad y editores para que tomen decisiones sustentadas sobre inversión publicitaria basadas en datos auditados y confiables.
El presupuesto
El documento habla sobre el presupuesto para medios de comunicación. Explica que el presupuesto traduce los objetivos de marketing en una cantidad de dinero y se divide en partidas presupuestarias para cubrir los costos de las acciones planeadas. También destaca la importancia del presupuesto para mantener la competitividad de un producto y asegurar su presencia a lo largo del año.
La radio
El documento describe las características de la radio, incluyendo que la investigación e instalación de emisoras fue llevada a cabo por la iniciativa privada más que por el estado. La radio apela al sentido auditivo usando lenguaje hablado y música. Se caracteriza por su audiencia masiva, alta recordación, y bajo costo. La publicidad comercial fue clave para apoyar las transmisiones desde el inicio.
Los medios en publicidad
El documento define los medios de publicidad como órganos de aparición regular y periódica que reproducen los mensajes de los anunciantes de forma múltiple y reciben una retribución económica. Los medios representan la principal inversión publicitaria y cobran en función de la audiencia alcanzada, independientemente del interés de cada persona en el producto. Varios medios pueden comunicar el mismo mensaje de diferentes formas a distintos individuos.
Marketing directo
El marketing directo es un sistema interactivo que utiliza medios como el correo postal, correo electrónico y telemarketing para producir una respuesta o transacción medible por parte del cliente. Se basa en el uso de grandes bases de datos de clientes potenciales y la comunicación personalizada. Cada vez más compañías reconocen su utilidad gracias a que permite medir resultados, personalizar la comunicación y formar bases de datos.
Medios gráficos y diarios
Este documento describe las características de los medios gráficos impresos, en particular los diarios. Explica que transmiten mensajes a través de la palabra escrita e impresa usando diferentes técnicas y soportes. También resume las características de los diarios como su periodicidad, contenido informativo y formativo, tamaños, distribución y línea editorial.
Planificación
El documento habla sobre la planificación de medios. Explica que la planificación de medios implica elaborar un plan detallado para lograr un objetivo a través de etapas como predicciones, establecer objetivos, elegir alternativas operativas, poner en marcha el plan y evaluar los resultados. También analiza la situación actual de la dispersión y desorientación, y el objetivo de llegar al público objetivo principal al menor costo posible a través de análisis cualitativo y cuantitativo.
Revistas
Este documento compara las revistas y los diarios, destacando que las revistas se enfocan en temas específicos, se publican periódicamente, tienen una presentación gráfica de alta calidad y circulan a nivel geográfico. Las revistas se comercializan principalmente mediante la venta de páginas o fracciones de página publicitarias y se sustentan a través de la venta de ejemplares, espacios publicitarios y productos promocionales.
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El documento discute la influencia social y cultural de los medios de comunicación. Señala que aunque los medios operan con fines de lucro, también reflejan y afectan las instituciones políticas, sociales y culturales de la sociedad. Examina diferentes teorías sobre los efectos de los medios en las audiencias, desde la omnipotencia inicial hasta enfoques más matizados que reconocen la agencia individual y el contexto social. También explora cómo los medios interactúan con la cultura desde diferentes perspectivas teóricas.
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