Pautas normas básicas y/o necesarias para un uso adecuado a nivel industrial, ejemplos claros de casos que no deben suceder mas en estas instituciones para que halla seguridad y confianza en el trajajo que se ha de realizar.
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Presentación del Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios. República Argentina. Jornadas de Mejora Continua. 2009. Universidad Nacional de Córdoba.
Circulo virtuoso en la resolución de conflictos. SGI_UNC
Presentación acerca de la experiencia realizada en la Biblioteca de la Facultad de Odontología de la UNC. Jornadas de Mejora Continua. 2009. Universidad Nacional de Córdoba.
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Prof. Lic. Isabel Semino – Investigadora U.N. de la Plata – Personal jerárquico de la Subsecretaría de Modernización del Estado, Gog. Prov. de Buenos Aires.
La microbiota produce inflamación y el desequilibrio conocido como disbiosis y la inflamación alteran no solo los procesos fisiopatológicos que producen ojo seco sino también otras enfermdades oculares
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APOYAR DESDE LA UNIDAD DE GESTIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN AL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL Y ENTIDADES TERRITORIALES EN LA DEFINICIÓN Y APLICACIÓN DE METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN, PARA LA OBTENCIÓN DE INDICADORES Y SEGUIMIENTO A LAS METAS NACIONALES E INTERNACIONALES EN ITS, VIH, COINFECCIÓN TB-VIH, HEPATITIS B Y C, EN EL MARCO DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERITORIO 3042 (CONVENIO NO. 222005), SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
Módulo III, Tema 9: Parásitos Oportunistas y Parasitosis EmergentesDiana I. Graterol R.
Universidad de Carabobo - Facultad de Ciencias de la Salud sede Carabobo - Bioanálisis. Parasitología. Módulo III, Tema 9: Parásitos Oportunistas y Parasitosis Emergentes.
En el marco de la Sexta Cumbre Ministerial Mundial sobre Seguridad del Paciente celebrada en Santiago de Chile en el mes de abril de 2024 se ha dado a conocer la primera Carta de Derechos de Seguridad de Paciente, a nivel mundial, a iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Los objetivos del nuevo documento pasan por los siguientes aspectos clave: afirmar la seguridad del paciente como un derecho fundamental del paciente, para todos, en todas partes; identificar los derechos clave de seguridad del paciente que los trabajadores de salud y los líderes sanitarios deben defender para planificar, diseñar y prestar servicios de salud seguros; promover una cultura de seguridad, equidad, transparencia y rendición de cuentas dentro de los sistemas de salud; empoderar a los pacientes para que participen activamente en su propia atención como socios y para hacer valer su derecho a una atención segura; apoyar el desarrollo e implementación de políticas, procedimientos y mejores prácticas que fortalezcan la seguridad del paciente; y reconocer la seguridad del paciente como un componente integral del derecho a la salud; proporcionar orientación sobre la interacción entre el paciente y el sistema de salud en todo el espectro de servicios de salud, incluidos los cuidados de promoción, protección, prevención, curación, rehabilitación y paliativos; reconocer la importancia de involucrar y empoderar a las familias y los cuidadores en los procesos de atención médica y los sistemas de salud a nivel nacional, subnacional y comunitario.
Y ello porque la seguridad del paciente responde al primer principio fundamental de la atención sanitaria: “No hacer daño” (Primum non nocere). Y esto enlaza con la importancia de la prevención cuaternaria, pues cabe no olvidar que uno de los principales agentes de daño somos los propios profesionales sanitarios, por lo que hay que prevenirse del exceso de diagnóstico, tratamiento y prevención sanitaria.
Compartimos el documento abajo, estos son los 10 derechos fundamentales de seguridad del paciente descritos en la Carta:
1. Atención oportuna, eficaz y adecuada
2. Procesos y prácticas seguras de atención de salud
3. Trabajadores de salud calificados y competentes
4. Productos médicos seguros y su uso seguro y racional
5. Instalaciones de atención médica seguras y protegidas
6. Dignidad, respeto, no discriminación, privacidad y confidencialidad
7. Información, educación y toma de decisiones apoyada
8. Acceder a registros médicos
9. Ser escuchado y resolución justa
10. Compromiso del paciente y la familia
Que así sea. Y el compromiso pase del escrito a la realidad.
La sociedad del cansancio Segunda edicion ampliada (Pensamiento Herder) (Byun...JosueReyes221724
La sociedad del casancio, narra desde la perspectiva de un Sociologo moderno, las dificultades que enfrentramos en las urbes modernas y como estas nos deshumanizan.
DIFERENCIAS ENTRE POSESIÓN DEMONÍACA Y ENFERMEDAD PSIQUIÁTRICA.pdfsantoevangeliodehoyp
Libro del Padre César Augusto Calderón Caicedo sacerdote Exorcista colombiano. Donde explica y comparte sus experiencias como especialista en posesiones y demologia.
2. EL SUPERVISOR
La PREVENCIÓN de ACCIDENTES no sólo
evita sufrimiento humano y pérdidas
materiales, sino contribuye a la calidad de
vida de los trabajadores.
La SEGURIDAD es, por lo tanto, una de las
obligaciones primordiales que debe asumir el
SUPERVISOR.
3. EL SUPERVISOR
SUPERVISION = SUPER - VISION
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
CONTROL
COORDINACIÓN
CAPACITACIÓN
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
CONTROL
COORDINACIÓN
CAPACITACIÓN
4. OBJETIVOS DE LA PREVENCION
Los OJETIVOS DE SEGURIDAD, como los
objetivos de la Empresa, se abocarán al
logro de un “ESPÍRITU DE EQUIPO”.
Esto significará:
- BUENOS RESULTADOS LABORALES,
- MENORES INDICES DE ACCIDENTES.
5. RESPONSABILIDAD CON LA SEGURIDAD
El desempeñarse como Supervisor, lo coloca a Usted
en una posición única de CONFIANZA.
La Empresa depende de su accionar como
representante directo de la Gerencia para la
aplicación de los lineamientos directivos, y pone en
sus manos la OBLIGACIÓN DE PROTEGER LA VIDA Y
EL BIENESTAR de los TRABAJADORES a su cargo.
Ésta es su RESPONSABILIDAD MÁS IMPORTANTE.
6. ACCIDENTE
Todo acontecimiento Todo acontecimiento
súbito y violento ocurrido por el hecho o en
ocasión del trabajo, o en el trayecto entre
el domicilio del trabajador y el lugar de
trabajo.
7. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
Usar sin autorización elementos de trabajo.
Desviarse de los procedimientos de trabajo establecidos.
Trabajar a velocidad excesiva.
Dejar de advertir o señalar un riesgo.
Retirar o inutilizar los dispositivos de seguridad.
Efectuar un trabajo sin tener conocimientos de cómo hacerlo.
No utilizar los elementos de protección personal.
Usar equipos o herramientas en mal estado.
No utilizar la herramienta o equipo adecuado al trabajo que se
realiza.
Conductas inseguras
8. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
Falta de dispositivos de seguridad.
Falta de sistemas de señalización.
Obstrucción de vías de circulación.
Herramientas o equipos en malas condiciones de uso.
Sistemas de transmisión sin protecciones.
Superficie de trabajo en mal estado.
Espacios de trabajo demasiado estrechos.
Conductores o interruptores eléctricos en mal estado.
Condiciones inseguras
9. RESPONSABILIDADES
- PREOCUPARSE de sus trabajadores tanto como se
preocupa de sus otras responsabilidades para con la
Empresa.
- ESTAR ATENTO al cumplimiento de las Normas de
Seguridad pero también anticiparse a los PELIGROS
que puedan presentarse.
- ESTIMULAR A SUS OPERARIOS para que
hablen de los PELIGROS que encuentran en sus
trabajos. Las IDEAS de los Trabajadores son la
Fuente más Calificada para evaluar riesgos
y evitar accidentes.
10. RESPONSABILIDADES
- ENSEÑAR PACIENTEMENTE a trabajar con
SEGURIDAD.
- DAR EL EJEMPLO mostrando hábitos de respeto a
las normas de SEGURIDAD.
- ASEGURARSE de que los operarios cumplen con la
obligación de utilizar los Elementos de Seguridad
que la Empresa provee.
- INVESTIGAR y ANALIZAR los Accidentes en
los que se vean involucrados sus Trabajadores,
pues por pequeños que sean pueden ser los
que preparen el terreno para accidentes más
GRAVES.
11. ROL DEL SUPERVISOR
Para EJERCER su función de manera EXITOSA,
el Supervisor debe conocer a la perfección las
tareas ejecutadas por la personas a su cargo.
Para ello es necesario realizar un ANALISIS DE
TAREA.
Los trabajadores deben saber que el Supervisor
está para asesorarlos y ayudarlos en todos los
temas de trabajo, ya que la higiene y seguridad
está incorporada en cada tarea.
12. EL SUPERVISOR DEBE CONOCER
La política de prevención de riesgos de la Empresa.
Los trabajos, las operaciones, máquinas y materiales a cargo.
El nivel de preparación técnica y la experiencia del personal.
Los dispositivos de seguridad y los elementos de protección a utilizar
Los riesgos más significativos de su sector.
COMO SUPERVISOR
USTED DEBE ASUMIR
LA RESPONSABILIDAD
DE EVITAR LOS
ACCIDENTES.
13. PROGRAMA DE SEGURIDAD
Todo Programa de
Higiene y Seguridad, para
que tenga el éxito
deseado, debe tener el
respaldo y compromiso
por parte de la Gerencia
de la Empresa.
Todo Programa de
Higiene y Seguridad, para
que tenga el éxito
deseado, debe tener el
respaldo y compromiso
por parte de la Gerencia
de la Empresa.
14. PROGRAMA DE SEGURIDAD
En ese lugar aparece la
figura que tiene vital
importancia para lograr los
objetivos propuestos: ElEl
Supervisor.Supervisor.
En ese lugar aparece la
figura que tiene vital
importancia para lograr los
objetivos propuestos: ElEl
Supervisor.Supervisor.
Una vez que contamos con este importante
aval, en la Planta debemos implementar el
Programa.
15. PROGRAMA DE SEGURIDAD
Los Operarios de cualquier
tipo de empresas, no
pueden tener más que un
jefe, que imparta las
órdenes de trabajo.
Los Operarios de cualquier
tipo de empresas, no
pueden tener más que un
jefe, que imparta las
órdenes de trabajo.
El Supervisor es el mejor camino para llegar a
los trabajadores.
Por lo tanto, es conveniente que lasPor lo tanto, es conveniente que las
instrucciones se cursen por intermedio de él,instrucciones se cursen por intermedio de él,
haciendo todo lo posible por mantener suhaciendo todo lo posible por mantener su
autoridad.autoridad.
16. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR
SECRETOS DE LA SUPERVISIÓN
1) DELEGAR la autoridad pero NO LA RESPONSABILIDAD.
2) Tener una UNIDAD DE CRITERIO en la toma de
decisiones.
3) Establecer un Límite en al cantidad de Personas que se
supervisa.
4) Definir ROLES y RESPONSABLES para cada tarea.
5) Establecer un Programa definitivo hacia un OBJETIVO
claro.
6) Concentrarse en lo esencial.
17. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR
SECRETOS DE LA SUPERVISIÓN
7) Conocer y Escuchar las opiniones de los Dependientes.
8) Ser específico y concreto en lo que pide a
los trabajadores.
9) Generar un clima cordial. No ser Irritable ni
tan terminante.
10) Ser EL EJEMPLO en el Cumplimiento de
las Normas de la Empresa.
11) Un LÁPIZ CORTO es mejor que una BUENA
MEMORIA (ponerlo por escrito).
18. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR
SECRETOS DE LA SUPERVISIÓN
11) Evitar distracciones en el lugar de trabajo (ruidos,
música fuerte, conversaciones prolongadas entre
empleados, distracciones por motivos externos a la
empresa, etc.).
12) Mantener las conversaciones necesarias, breves y
cordiales.
13) Aprender a decir NO.
14) Recordar que nadie, ni el Supervisor, es indispensable.