1. Programa de Grado en Liderazgo 2022
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Cada negocio y organización necesita un líder eficaz. Un programa de Liderazgo de
Licenciatura puede ayudarle a obtener las habilidades de liderazgo necesarias para ser
un líder que inspira y actúa estratégicamente para cumplir los objetivos de la empresa u
organización. Las cualidades de liderazgo de los líderes profesionales y eficaces están
en constante demanda, permitiendo que los graduados de los programas de
Licenciatura de Liderazgo para ir a las carreras que requieren habilidades más allá de
la gestión, pero los que ayudará a motivar e influir en un cambio positivo dentro de una
organización, ya sea pública o privada sector.
Plan de estudios para los programas de Licenciatura de liderazgo a menudo incluyen
los cursos que se centran en temas tales como la teoría de resolución de conflictos,
gestión de proyectos, gestión y liderazgo, negociación y recursos humanos. Hay
opciones para los programas de Licenciatura de liderazgo en todo el mundo e incluyen
un horario flexible para estudios de tiempo completo y parcial, así como el aprendizaje
en línea ya distancia.
TEXAS-COLORADO
2. MONDRAGON UNIBERTSITATEA, S.Coop.
Grado en Liderazgo Emprendedor e
Innovación - LEINN
MONDRAGON UNIBERTSITATEA, S.Coop.
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3. Escuela de Graduados de Negocios de Stanford
EDUCACIÓN EJECUTIVA
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Aplicable a
10 de agosto de 2022
4. Programas de Capacitación y Desarrollo de Liderazgo Ejecutivo
Los miembros de la facultad de renombre mundial de Kellogg han creado un
complemento completo de programas de educación ejecutiva para cumplir con los
objetivos de desarrollo profesional de todo el equipo de liderazgo, desde gerentes de
alto potencial preparados para el avance profesional hasta ejecutivos experimentados
de C-suite que buscan una nueva visión de los complejos desafíos de hoy.
Programas más enfocados exploran la innovación líder, el desarrollo de talentos y el
empoderamiento de las personas, inspirando la colaboración y el trabajo en equipo,
dominando el arte y la ciencia de la negociación y aprovechando el análisis de datos
para una mejor toma de decisiones.
Liderando con Analítica Avanzada e Inteligencia Artificial
El tema sofisticado en un formato accesible y fácil de entender equipa a los ejecutivos
con el conocimiento práctico necesario para aprovechar las oportunidades que
presenta el análisis.
5.
6. Postura 1 – Los líderes nacen,
no se hacen.
Para los defensores de
la Teoría del Rasgo, el
liderazgo es algo innato.
Según esta teoría, hay
personas que nacen con
ciertas características,
habilidades comunicacionales
y carisma para influenciar,
inspirar, administrar de forma
efectiva y liderar equipos.
7. Postura 2 – Los líderes no nacen,
se hacen.
La Teoría del Comportamiento,
sin embargo, cree que el
liderazgo es algo que se
aprende. Los tiempos de
aprendizaje varían según cada
individuo, pero la realidad es que
con tiempo, experiencia,
disposición y práctica,
cualquiera puede adquirir las
habilidades necesarias para
convertirse en líder.
8. …perfeccionar a los santos para la
obra del ministerio, para la
edificación del cuerpo de Cristo,
hasta que todos lleguemos a la
unidad de la fe y del conocimiento
del Hijo de Dios, a un varón
perfecto, a la medida de la estatura
de la plenitud de Cristo; para que ya
no seamos niños fluctuantes,
llevados por doquiera de todo
viento de doctrina...
Efesios 4:12-15.
9.
10. Debe haber «COHERENCIA» entre lo
que somos y lo que decimos. Santiago
1:8
Ser maduro, emocionalmente hablando,
significa tomar decisiones basadas en lo
que el Espíritu Santo dicta y no en
nuestras emociones. Tito 1:7
El Líder Nunca cambia su visión, puede
que cambien algunos métodos pero la
Visión se mantiene.
11. La Disciplina es un «VALOR» Se entiende por disciplina (del
latín discipulus, “discípulo, estudiante”) se refiere a una manera
coordinada, ordenada y sistemática de hacer las cosas, la
persona que la posee, es aquella que cumple con sus
obligaciones, haciendo un poco más de los esperado, al grado
de sacar adelante su trabajo y todo aquello en lo que ha
empeñado su palabra.
12. DISCIPLINA ESPIRITUAL: La disciplina Espiritual no es tan solo
conocimiento y entendimiento, es una acción repetida,
constante e intencional que como seres humanos hacemos.
Se clasifican como NEGATIVAS y POSITIVAS. Es decir
disciplinas que se centran en la negación a algo para obtener
más de Dios, o Lo Positivo de lo que Dios hace o ha revelado.
13. DISCIPLINAS DE NEGACIÓN:
Son prácticas que imparten vida al soltar o negarse a sí mismo,
1) Meditación, 2) Ayuno, 3) Sencillez: es una manera de vivir sin
distracciones, que permita concentrarme en Dios (1 Cor 7.35),
4). Sumisión: negarse al orgullo para someterse a lo que Dios
dice a través de las autoridades (Stg 4.10; Ef 1.22; Heb 12.9).
DISCIPLINAS POSITIVAS:
Prácticas que imparten vida al crecer y afirmar en lo que Dios es
y ha hecho:
1) La oración, 2) El estudio el estudio de la Palabra(Hech17.11),
3)El servicio.
14. DISCIPLINA EMOCIONAL: Habla de una disciplina interior. No
dejarse llevar por el impulso y ser capaces de dar un “paso
atrás”. Observar y entender la información emocional que viene
de nosotros mismos y de los demás, y poder tomar decisiones
en tiempo real ajustar y dirigir nuestra conducta por el bien de
la situación, del trabajo conjunto, y de la relación con los
demás.
15. DISCIPLINA INTELECTUAL Provb.18:15: Los líderes siempre
deben estar aprendiendo. Cuando hablamos de esto, no solo es
la oferta educativa tradicional impartida en universidades e
instituciones, sino también aquel conocimiento que nos permite
presentar defensa del Evangelio y de la Obra de DIOS.
DISCIPLINA FÍSICA 2Corintios 6:16. Es tener conciencia de las
necesidades físicas de nuestro organismo y trabajar para
suplirlas.
16. El principal objetivo de los líderes es motivar a otros para tomar
decisiones y ejecutar acciones alineadas con la visión de la
organización, los objetivos y la estrategia.
El líder se caracteriza por mirar al futuro estando en el presente,
que marca objetivos ambiciosos para la organización y que
consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos.
Objetivos no son meras ideas, imprecisas, con faltas de
concreción.
17. Para el Líder, es absolutamente
vital creer si queremos que DIOS
nos use. Génesis 15:6
Debemos creer lo suficiente como
para decir: «Que quieres que yo
haga y lo haré»
18. El líder cree en si mismo.
No es soberbia, sino autoconocimiento.
El líder conoce sus fortalezas y debilidades, para
proyectar confianza en las personas que componen su
equipo.
Cree en tu equipo
Busca a los mejores y confía en ellos.
Creer en las personas es una calle de dos vías: si no
crees en tu equipo, este no creerá en ti.
24. Toda persona, es un líder potencial y puede ser desarrollado
como tal en función de sus talentos distintivos.
El líder, apoya el desarrollo de líderes más jóvenes e
inexpertos; les ofrece posibilidades para aprender e influir en
entornos de mayor alcance, impacto y relevancia.
Cada líder es la instancia responsable de preparar, motivar y
empoderar a quienes habrán de ser sus sucesores en un futuro
previsible.
25. En el Liderazgo, parece que hemos recibido un mensaje
codificado por parte del Creador. Para comprenderlo y
descifrarlo uno necesita la clave. La única manera de
entenderlo, vivir con confianza y de tener un verdadero éxito es
poniendo a Dios como el centro de nuestro Liderazgo.
