SlideShare una empresa de Scribd logo
ABASTECIMIENTO Y COMPRAS
Marco Polo Hervert Cadena
ABASTECIMIENTO
Se le denomina compras y suministros. Significa
procurar racional y técnicamente los recursos
materiales que se requieren para el adecuado
cumplimiento de las actividades y el logro de las
metas propuestas, cualquiera sea su magnitud o
importancia, costo, lugar y tiempo.
COMPRAS
Son una actividad altamente calificada y especializada.
Deben ser analíticas y racionales para lograr los
objetivos de una acertada gestión de adquisiciones
que se resumen en adquirir productos y servicios en
la cantidad, calidad, precio, momento, sitio y
proveedor justo o adecuado.
FUNCIÓN DE LAS COMPRAS
Realizar previsiones
Técnicas de aprovisionamiento, que nos permiten
disponer de los materiales en el momento adecuado.
Negociación de precios
Conseguir los mejores precios de acuerdo con los
condicionamientos establecidos.
Búsqueda de otras fuentes de aprovisionamiento
Debemos estimular una sana competencia entre
nuestros proveedores, si conseguimos establecer una
rotación entre nuestros suministradores habituales.
Contratos de aprovisionamiento
El proveedor puede de esta forma racionalizar su
fabricación y nosotros asegurarnos el suministro en
las condiciones acordadas. Ambas partes asumimos
el riesgo de que cambien las condiciones del mercado.
Rotación de stocks
El numero de veces que un articulo se renueva
anualmente en el almacén.
ETAPAS DE LAS COMPRAS
•Reconocimiento de problemas
•Descripción general de las necesidades
•Especificación del producto
•Búsqueda de proveedores
•Solicitud de propuestas
•Selección de proveedores
•Especificación de pedido rutinario
•Revisión del desempeño
INCOTERMS
Son un conjunto de reglas aprobadas por la Cámara de
Comercio Internacional de Paris y permiten una fácil
interpretación de los principales términos empleados en
los contratos de compraventa internacional. Cada uno de
ellos establece, con claridad, las obligaciones de cada una
de las partes en la practica normal del comercio
internacional; es decir, deslindan con precisión las
responsabilidades entre los operadores de comercio
exterior.
Los INCOTERMS tienen la finalidad de establecer las
reglas internacionales para la interpretación de los
términos mas utilizados en el comercio internacional, para
evitar las incertidumbres que se producen por las distintas
interpretaciones de tales términos, en diferentes países, o,
por lo menos, intenta reducir en gran medida tales
incertidumbres.
BIBLIOGRAFÍA
Reunión de trabajo sobre organización y gestión
administrativa para el desarrollo rural.
Luis A. Mendoza
Conceptos modernos de administración de compras.
Alberto Montoya Palacio
Gestión de compras: negociación y estrategias de
aprovisionamiento.
Emilio Martínez Moya
Dirección de marketing: conceptos esenciales.
Philip Kotler
Incoterms, términos de compra-venta internacional.
Felipe Acosta Roca

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Gestión de abastecimiento
Gestión de abastecimientoGestión de abastecimiento
Gestión de abastecimiento
Kirla182
 
tema-5-procesamiento-de-pedidos-y-sistemas-de-informacion_compress.pdf
tema-5-procesamiento-de-pedidos-y-sistemas-de-informacion_compress.pdftema-5-procesamiento-de-pedidos-y-sistemas-de-informacion_compress.pdf
tema-5-procesamiento-de-pedidos-y-sistemas-de-informacion_compress.pdf
AdrianHernandez96544
 
Gestión de compras
Gestión de comprasGestión de compras
Gestión de compras
veroperdo
 
Presentacion power point cadena de suministro
Presentacion power point cadena de suministroPresentacion power point cadena de suministro
Presentacion power point cadena de suministro
Jeferson Ruiz Gallego
 
Logistica empresarial
Logistica empresarialLogistica empresarial
Logistica empresarial
nanditogonzalez
 
Administración De Inventarios
Administración De InventariosAdministración De Inventarios
Administración De Inventarios
Juan Carlos Fernández
 
Gestion De Inventarios
Gestion De InventariosGestion De Inventarios
Gestion De Inventarios
Michel Gonzalez
 
Compras y abastecimiento
Compras y abastecimientoCompras y abastecimiento
Compras y abastecimiento
carlos Enrique Espinosa
 
Gestion de compras logistica
Gestion de compras logisticaGestion de compras logistica
Gestion de compras logisticaLuz Mery
 
La logistica en la gestion de cadenas de suministro
La logistica en la gestion de cadenas de suministroLa logistica en la gestion de cadenas de suministro
La logistica en la gestion de cadenas de suministro
galeon901
 
Selección de proveedore
Selección de proveedoreSelección de proveedore
Selección de proveedore
753951369
 
Sistema de información para las compras y abastecimiento
Sistema de información para las compras y abastecimientoSistema de información para las compras y abastecimiento
Sistema de información para las compras y abastecimiento
tania torres cobos
 
Funcion De La Logistica(Doris)
Funcion De La Logistica(Doris)Funcion De La Logistica(Doris)
Funcion De La Logistica(Doris)
guestb152c9
 
Control de Inventarios
Control de InventariosControl de Inventarios
Control de Inventarios
Redlatina
 
Administracion de compras
Administracion de comprasAdministracion de compras
Administracion de compras
Jesus Del Río Chavez
 
Gestión Moderna de Inventarios
Gestión Moderna de InventariosGestión Moderna de Inventarios
Gestión Moderna de Inventarios
Juan Carlos Fernández
 
Diapositivas logistica y estrategia de distribucion
Diapositivas logistica y estrategia de distribucionDiapositivas logistica y estrategia de distribucion
Diapositivas logistica y estrategia de distribucion
ronnyjavier sanchez gamarra
 
Gestión de compras
Gestión de comprasGestión de compras
Gestión de compras
Augusto Hernández Franco
 

La actualidad más candente (20)

Gestión de abastecimiento
Gestión de abastecimientoGestión de abastecimiento
Gestión de abastecimiento
 
tema-5-procesamiento-de-pedidos-y-sistemas-de-informacion_compress.pdf
tema-5-procesamiento-de-pedidos-y-sistemas-de-informacion_compress.pdftema-5-procesamiento-de-pedidos-y-sistemas-de-informacion_compress.pdf
tema-5-procesamiento-de-pedidos-y-sistemas-de-informacion_compress.pdf
 
Gestión de compras
Gestión de comprasGestión de compras
Gestión de compras
 
Presentacion power point cadena de suministro
Presentacion power point cadena de suministroPresentacion power point cadena de suministro
Presentacion power point cadena de suministro
 
Logistica empresarial
Logistica empresarialLogistica empresarial
Logistica empresarial
 
Administración De Inventarios
Administración De InventariosAdministración De Inventarios
Administración De Inventarios
 
Gestion De Inventarios
Gestion De InventariosGestion De Inventarios
Gestion De Inventarios
 
Compras y abastecimiento
Compras y abastecimientoCompras y abastecimiento
Compras y abastecimiento
 
Cadena de abastecimiento
Cadena de abastecimientoCadena de abastecimiento
Cadena de abastecimiento
 
Gestion de compras logistica
Gestion de compras logisticaGestion de compras logistica
Gestion de compras logistica
 
La logistica en la gestion de cadenas de suministro
La logistica en la gestion de cadenas de suministroLa logistica en la gestion de cadenas de suministro
La logistica en la gestion de cadenas de suministro
 
Selección de proveedore
Selección de proveedoreSelección de proveedore
Selección de proveedore
 
Sistema de información para las compras y abastecimiento
Sistema de información para las compras y abastecimientoSistema de información para las compras y abastecimiento
Sistema de información para las compras y abastecimiento
 
Funcion De La Logistica(Doris)
Funcion De La Logistica(Doris)Funcion De La Logistica(Doris)
Funcion De La Logistica(Doris)
 
Control de Inventarios
Control de InventariosControl de Inventarios
Control de Inventarios
 
Administracion de compras
Administracion de comprasAdministracion de compras
Administracion de compras
 
Gestión Moderna de Inventarios
Gestión Moderna de InventariosGestión Moderna de Inventarios
Gestión Moderna de Inventarios
 
TiposDeCatalogos
TiposDeCatalogosTiposDeCatalogos
TiposDeCatalogos
 
Diapositivas logistica y estrategia de distribucion
Diapositivas logistica y estrategia de distribucionDiapositivas logistica y estrategia de distribucion
Diapositivas logistica y estrategia de distribucion
 
Gestión de compras
Gestión de comprasGestión de compras
Gestión de compras
 

Destacado

Supply chain management y las alianzas estratégicas.
Supply chain management  y las alianzas estratégicas.Supply chain management  y las alianzas estratégicas.
Supply chain management y las alianzas estratégicas.
santiagop656
 
Cadena de Suministro
Cadena de SuministroCadena de Suministro
Cadena de Suministrokorizip
 
Lean supply chain
Lean supply chainLean supply chain
Lean supply chain
rubi suarez
 
Gerencia logística y abastecimiento
Gerencia logística y abastecimientoGerencia logística y abastecimiento
Gerencia logística y abastecimientojuliettika
 
Tarea 13. abastecimiento y compras
Tarea 13. abastecimiento y comprasTarea 13. abastecimiento y compras
Tarea 13. abastecimiento y compras
Carolina Vidal
 
A7 cadena de suministro
A7 cadena de suministroA7 cadena de suministro
A7 cadena de suministrooscarreyesnova
 

Destacado (6)

Supply chain management y las alianzas estratégicas.
Supply chain management  y las alianzas estratégicas.Supply chain management  y las alianzas estratégicas.
Supply chain management y las alianzas estratégicas.
 
Cadena de Suministro
Cadena de SuministroCadena de Suministro
Cadena de Suministro
 
Lean supply chain
Lean supply chainLean supply chain
Lean supply chain
 
Gerencia logística y abastecimiento
Gerencia logística y abastecimientoGerencia logística y abastecimiento
Gerencia logística y abastecimiento
 
Tarea 13. abastecimiento y compras
Tarea 13. abastecimiento y comprasTarea 13. abastecimiento y compras
Tarea 13. abastecimiento y compras
 
A7 cadena de suministro
A7 cadena de suministroA7 cadena de suministro
A7 cadena de suministro
 

Similar a Abastecimiento y compras

Abastecimiento y compras
Abastecimiento y comprasAbastecimiento y compras
Abastecimiento y compras
Pedrito Vazquez Guerrero
 
Ensayo aprovisionameinto
Ensayo aprovisionameinto Ensayo aprovisionameinto
Ensayo aprovisionameinto
Veronica de J. Suárez Hernández
 
GEOL280418P - S5
GEOL280418P - S5GEOL280418P - S5
GEOL280418P - S5
DiplomadosESEP
 
Abastecimiento y compras.pptx edgar rivas
Abastecimiento y compras.pptx edgar rivasAbastecimiento y compras.pptx edgar rivas
Abastecimiento y compras.pptx edgar rivas
Edgar Rivas
 
Administración financiera 2
Administración financiera 2Administración financiera 2
Administración financiera 2
KimberlynCastillo2
 
Tarea 13 y 14 samara
Tarea 13 y 14 samaraTarea 13 y 14 samara
Tarea 13 y 14 samara
Sam Mg
 
Tarea2 veronicacaballero
Tarea2 veronicacaballeroTarea2 veronicacaballero
Tarea2 veronicacaballero
Veronica Caballero
 
Gestion de compras
Gestion de comprasGestion de compras
Gestion de compras
fernando fernandez urrizola
 
Práctica de Planificación Industrial.pdf
Práctica de Planificación Industrial.pdfPráctica de Planificación Industrial.pdf
Práctica de Planificación Industrial.pdf
ReneSeverino1
 
Ingeniería en logística
Ingeniería en logísticaIngeniería en logística
Ingeniería en logística
pmorenor
 
Negociación internacional
Negociación internacionalNegociación internacional
Negociación internacional
Raul Sadoc
 
Administración de Compras y Evaluación de Proveedores Presentación.ppt
Administración de Compras y Evaluación de Proveedores Presentación.pptAdministración de Compras y Evaluación de Proveedores Presentación.ppt
Administración de Compras y Evaluación de Proveedores Presentación.ppt
AugustoHernndezFranc
 
PRINCIPIOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL MODULO 1.pptx
PRINCIPIOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL MODULO 1.pptxPRINCIPIOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL MODULO 1.pptx
PRINCIPIOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL MODULO 1.pptx
CristianAlejandroArr5
 
CURSO GESTION DE COMPRAS proveedores globales
CURSO GESTION DE COMPRAS  proveedores globalesCURSO GESTION DE COMPRAS  proveedores globales
CURSO GESTION DE COMPRAS proveedores globales
andysanchez740249
 
Cadena de suministro crecepyme
Cadena de suministro crecepymeCadena de suministro crecepyme
Cadena de suministro crecepyme
IVP
 
S15.s1 - Material de clase de gestión.pptx
S15.s1 - Material de clase de gestión.pptxS15.s1 - Material de clase de gestión.pptx
S15.s1 - Material de clase de gestión.pptx
RonPa1
 
Gestión del abastecimiento
Gestión del abastecimientoGestión del abastecimiento
Gestión del abastecimiento
Estefanía Ramos
 

Similar a Abastecimiento y compras (20)

Abastecimiento y compras
Abastecimiento y comprasAbastecimiento y compras
Abastecimiento y compras
 
Ensayo aprovisionameinto
Ensayo aprovisionameinto Ensayo aprovisionameinto
Ensayo aprovisionameinto
 
GEOL280418P - S5
GEOL280418P - S5GEOL280418P - S5
GEOL280418P - S5
 
Abastecimiento y compras.pptx edgar rivas
Abastecimiento y compras.pptx edgar rivasAbastecimiento y compras.pptx edgar rivas
Abastecimiento y compras.pptx edgar rivas
 
Administración financiera 2
Administración financiera 2Administración financiera 2
Administración financiera 2
 
Tarea 13 y 14 samara
Tarea 13 y 14 samaraTarea 13 y 14 samara
Tarea 13 y 14 samara
 
Tarea2 veronicacaballero
Tarea2 veronicacaballeroTarea2 veronicacaballero
Tarea2 veronicacaballero
 
Tarea2 veronicacaballero
Tarea2 veronicacaballeroTarea2 veronicacaballero
Tarea2 veronicacaballero
 
Gestion de compras
Gestion de comprasGestion de compras
Gestion de compras
 
Práctica de Planificación Industrial.pdf
Práctica de Planificación Industrial.pdfPráctica de Planificación Industrial.pdf
Práctica de Planificación Industrial.pdf
 
Ingeniería en logística
Ingeniería en logísticaIngeniería en logística
Ingeniería en logística
 
Negociación internacional
Negociación internacionalNegociación internacional
Negociación internacional
 
Gestion de compra
Gestion de compraGestion de compra
Gestion de compra
 
Gestión de las Adquisiciones, PMBOOK.
Gestión de las Adquisiciones, PMBOOK.Gestión de las Adquisiciones, PMBOOK.
Gestión de las Adquisiciones, PMBOOK.
 
Administración de Compras y Evaluación de Proveedores Presentación.ppt
Administración de Compras y Evaluación de Proveedores Presentación.pptAdministración de Compras y Evaluación de Proveedores Presentación.ppt
Administración de Compras y Evaluación de Proveedores Presentación.ppt
 
PRINCIPIOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL MODULO 1.pptx
PRINCIPIOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL MODULO 1.pptxPRINCIPIOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL MODULO 1.pptx
PRINCIPIOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL MODULO 1.pptx
 
CURSO GESTION DE COMPRAS proveedores globales
CURSO GESTION DE COMPRAS  proveedores globalesCURSO GESTION DE COMPRAS  proveedores globales
CURSO GESTION DE COMPRAS proveedores globales
 
Cadena de suministro crecepyme
Cadena de suministro crecepymeCadena de suministro crecepyme
Cadena de suministro crecepyme
 
S15.s1 - Material de clase de gestión.pptx
S15.s1 - Material de clase de gestión.pptxS15.s1 - Material de clase de gestión.pptx
S15.s1 - Material de clase de gestión.pptx
 
Gestión del abastecimiento
Gestión del abastecimientoGestión del abastecimiento
Gestión del abastecimiento
 

Más de Marko Hervert

Buque mineralero
 Buque mineralero Buque mineralero
Buque mineralero
Marko Hervert
 
Cómo se llena un pedimiento
 Cómo se llena un pedimiento Cómo se llena un pedimiento
Cómo se llena un pedimiento
Marko Hervert
 
Elementos del suministro y Logística inversa
 Elementos del suministro y Logística inversa Elementos del suministro y Logística inversa
Elementos del suministro y Logística inversa
Marko Hervert
 
Metas de la logística
 Metas de la logística Metas de la logística
Metas de la logística
Marko Hervert
 
Logística
 Logística Logística
Logística
Marko Hervert
 
Metas de la logística
 Metas de la logística Metas de la logística
Metas de la logística
Marko Hervert
 
Logística
 Logística Logística
Logística
Marko Hervert
 
Logística
 Logística Logística
Logística
Marko Hervert
 

Más de Marko Hervert (9)

Buque mineralero
 Buque mineralero Buque mineralero
Buque mineralero
 
Cómo se llena un pedimiento
 Cómo se llena un pedimiento Cómo se llena un pedimiento
Cómo se llena un pedimiento
 
Elementos del suministro y Logística inversa
 Elementos del suministro y Logística inversa Elementos del suministro y Logística inversa
Elementos del suministro y Logística inversa
 
Metas de la logística
 Metas de la logística Metas de la logística
Metas de la logística
 
Logística
 Logística Logística
Logística
 
Metas de la logística
 Metas de la logística Metas de la logística
Metas de la logística
 
Logística
 Logística Logística
Logística
 
Logística
 Logística Logística
Logística
 
Logística
LogísticaLogística
Logística
 

Último

Siemens----Software---Simatic----HMI.pdf
Siemens----Software---Simatic----HMI.pdfSiemens----Software---Simatic----HMI.pdf
Siemens----Software---Simatic----HMI.pdf
RonaldRozoMora
 
Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ilo
Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de IloPlan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ilo
Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ilo
AlbertoRiveraPrado
 
Hidrostatica_e_Hidrodinamica.pdggggggggf
Hidrostatica_e_Hidrodinamica.pdggggggggfHidrostatica_e_Hidrodinamica.pdggggggggf
Hidrostatica_e_Hidrodinamica.pdggggggggf
JavierAlejosM
 
tema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptx
tema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptxtema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptx
tema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptx
DianaSG6
 
Seguridad en mineria los Controles criticos
Seguridad en mineria los Controles criticosSeguridad en mineria los Controles criticos
Seguridad en mineria los Controles criticos
Melvin191754
 
Sistema de disposición sanitarias – UBS composteras 2 PARTE.pptx
Sistema de disposición sanitarias – UBS composteras 2 PARTE.pptxSistema de disposición sanitarias – UBS composteras 2 PARTE.pptx
Sistema de disposición sanitarias – UBS composteras 2 PARTE.pptx
RobertRamos84
 
Especificacioes tecnicas.pdfaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Especificacioes tecnicas.pdfaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaEspecificacioes tecnicas.pdfaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Especificacioes tecnicas.pdfaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
ssuserebb7f71
 
CONTROL DE MOTORES DE CORRIENTE ALTERNA PPT
CONTROL DE MOTORES DE CORRIENTE ALTERNA  PPTCONTROL DE MOTORES DE CORRIENTE ALTERNA  PPT
CONTROL DE MOTORES DE CORRIENTE ALTERNA PPT
LuisLobatoingaruca
 
Diagrama de flujo "Resolución de problemas".pdf
Diagrama de flujo "Resolución de problemas".pdfDiagrama de flujo "Resolución de problemas".pdf
Diagrama de flujo "Resolución de problemas".pdf
joseabachesoto
 
FISICA_Hidrostatica_uyhHidrodinamica.pdf
FISICA_Hidrostatica_uyhHidrodinamica.pdfFISICA_Hidrostatica_uyhHidrodinamica.pdf
FISICA_Hidrostatica_uyhHidrodinamica.pdf
JavierAlejosM
 
OPEN_PIT.pdf..------asasasasasasasasasasasas
OPEN_PIT.pdf..------asasasasasasasasasasasasOPEN_PIT.pdf..------asasasasasasasasasasasas
OPEN_PIT.pdf..------asasasasasasasasasasasas
Eder288265
 
Análisis Combinatorio ,EJERCICIOS Y PROBLEMAS RESUELTOS
Análisis Combinatorio ,EJERCICIOS Y PROBLEMAS RESUELTOSAnálisis Combinatorio ,EJERCICIOS Y PROBLEMAS RESUELTOS
Análisis Combinatorio ,EJERCICIOS Y PROBLEMAS RESUELTOS
ppame8010
 
CODIGO DE SEÑALES Y COLORES NTP399 - ANEXO 17 DS 024
CODIGO DE SEÑALES Y COLORES NTP399 - ANEXO 17 DS 024CODIGO DE SEÑALES Y COLORES NTP399 - ANEXO 17 DS 024
CODIGO DE SEÑALES Y COLORES NTP399 - ANEXO 17 DS 024
JuanChaparro49
 
Las Fuentes de Alimentacion Conmutadas (Switching).pdf
Las Fuentes de Alimentacion Conmutadas (Switching).pdfLas Fuentes de Alimentacion Conmutadas (Switching).pdf
Las Fuentes de Alimentacion Conmutadas (Switching).pdf
NicolasGramajo1
 
HITO DE CONTROL N° 011-2024-OCI5344-SCC SAN PATRICIO.pdf
HITO DE CONTROL N° 011-2024-OCI5344-SCC SAN PATRICIO.pdfHITO DE CONTROL N° 011-2024-OCI5344-SCC SAN PATRICIO.pdf
HITO DE CONTROL N° 011-2024-OCI5344-SCC SAN PATRICIO.pdf
GROVER MORENO
 
Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un soluto que se disuel...
Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un  soluto que se disuel...Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un  soluto que se disuel...
Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un soluto que se disuel...
leonpool521
 
Criterios de la primera y segunda derivada
Criterios de la primera y segunda derivadaCriterios de la primera y segunda derivada
Criterios de la primera y segunda derivada
YoverOlivares
 
BOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuaria
BOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuariaBOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuaria
BOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuaria
mesiassalazarpresent
 
MATERIALES MAGNETICOS EN EL CAMPO SIDERURGICO.pptx
MATERIALES MAGNETICOS EN EL CAMPO SIDERURGICO.pptxMATERIALES MAGNETICOS EN EL CAMPO SIDERURGICO.pptx
MATERIALES MAGNETICOS EN EL CAMPO SIDERURGICO.pptx
Fernando Benavidez
 
Vehiculo para niños con paralisis cerebral
Vehiculo para niños con paralisis cerebralVehiculo para niños con paralisis cerebral
Vehiculo para niños con paralisis cerebral
everchanging2020
 

Último (20)

Siemens----Software---Simatic----HMI.pdf
Siemens----Software---Simatic----HMI.pdfSiemens----Software---Simatic----HMI.pdf
Siemens----Software---Simatic----HMI.pdf
 
Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ilo
Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de IloPlan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ilo
Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ilo
 
Hidrostatica_e_Hidrodinamica.pdggggggggf
Hidrostatica_e_Hidrodinamica.pdggggggggfHidrostatica_e_Hidrodinamica.pdggggggggf
Hidrostatica_e_Hidrodinamica.pdggggggggf
 
tema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptx
tema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptxtema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptx
tema-6.4-calculo-de-la-potencia-requerida-para-transporte-de-solidos-.pptx
 
Seguridad en mineria los Controles criticos
Seguridad en mineria los Controles criticosSeguridad en mineria los Controles criticos
Seguridad en mineria los Controles criticos
 
Sistema de disposición sanitarias – UBS composteras 2 PARTE.pptx
Sistema de disposición sanitarias – UBS composteras 2 PARTE.pptxSistema de disposición sanitarias – UBS composteras 2 PARTE.pptx
Sistema de disposición sanitarias – UBS composteras 2 PARTE.pptx
 
Especificacioes tecnicas.pdfaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Especificacioes tecnicas.pdfaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaEspecificacioes tecnicas.pdfaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Especificacioes tecnicas.pdfaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
CONTROL DE MOTORES DE CORRIENTE ALTERNA PPT
CONTROL DE MOTORES DE CORRIENTE ALTERNA  PPTCONTROL DE MOTORES DE CORRIENTE ALTERNA  PPT
CONTROL DE MOTORES DE CORRIENTE ALTERNA PPT
 
Diagrama de flujo "Resolución de problemas".pdf
Diagrama de flujo "Resolución de problemas".pdfDiagrama de flujo "Resolución de problemas".pdf
Diagrama de flujo "Resolución de problemas".pdf
 
FISICA_Hidrostatica_uyhHidrodinamica.pdf
FISICA_Hidrostatica_uyhHidrodinamica.pdfFISICA_Hidrostatica_uyhHidrodinamica.pdf
FISICA_Hidrostatica_uyhHidrodinamica.pdf
 
OPEN_PIT.pdf..------asasasasasasasasasasasas
OPEN_PIT.pdf..------asasasasasasasasasasasasOPEN_PIT.pdf..------asasasasasasasasasasasas
OPEN_PIT.pdf..------asasasasasasasasasasasas
 
Análisis Combinatorio ,EJERCICIOS Y PROBLEMAS RESUELTOS
Análisis Combinatorio ,EJERCICIOS Y PROBLEMAS RESUELTOSAnálisis Combinatorio ,EJERCICIOS Y PROBLEMAS RESUELTOS
Análisis Combinatorio ,EJERCICIOS Y PROBLEMAS RESUELTOS
 
CODIGO DE SEÑALES Y COLORES NTP399 - ANEXO 17 DS 024
CODIGO DE SEÑALES Y COLORES NTP399 - ANEXO 17 DS 024CODIGO DE SEÑALES Y COLORES NTP399 - ANEXO 17 DS 024
CODIGO DE SEÑALES Y COLORES NTP399 - ANEXO 17 DS 024
 
Las Fuentes de Alimentacion Conmutadas (Switching).pdf
Las Fuentes de Alimentacion Conmutadas (Switching).pdfLas Fuentes de Alimentacion Conmutadas (Switching).pdf
Las Fuentes de Alimentacion Conmutadas (Switching).pdf
 
HITO DE CONTROL N° 011-2024-OCI5344-SCC SAN PATRICIO.pdf
HITO DE CONTROL N° 011-2024-OCI5344-SCC SAN PATRICIO.pdfHITO DE CONTROL N° 011-2024-OCI5344-SCC SAN PATRICIO.pdf
HITO DE CONTROL N° 011-2024-OCI5344-SCC SAN PATRICIO.pdf
 
Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un soluto que se disuel...
Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un  soluto que se disuel...Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un  soluto que se disuel...
Una solucion saturada contiene la cantidad máxima de un soluto que se disuel...
 
Criterios de la primera y segunda derivada
Criterios de la primera y segunda derivadaCriterios de la primera y segunda derivada
Criterios de la primera y segunda derivada
 
BOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuaria
BOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuariaBOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuaria
BOTAnica mesias orland role.pptx1 ciclo agropecuaria
 
MATERIALES MAGNETICOS EN EL CAMPO SIDERURGICO.pptx
MATERIALES MAGNETICOS EN EL CAMPO SIDERURGICO.pptxMATERIALES MAGNETICOS EN EL CAMPO SIDERURGICO.pptx
MATERIALES MAGNETICOS EN EL CAMPO SIDERURGICO.pptx
 
Vehiculo para niños con paralisis cerebral
Vehiculo para niños con paralisis cerebralVehiculo para niños con paralisis cerebral
Vehiculo para niños con paralisis cerebral
 

Abastecimiento y compras

  • 1. ABASTECIMIENTO Y COMPRAS Marco Polo Hervert Cadena
  • 2. ABASTECIMIENTO Se le denomina compras y suministros. Significa procurar racional y técnicamente los recursos materiales que se requieren para el adecuado cumplimiento de las actividades y el logro de las metas propuestas, cualquiera sea su magnitud o importancia, costo, lugar y tiempo.
  • 3. COMPRAS Son una actividad altamente calificada y especializada. Deben ser analíticas y racionales para lograr los objetivos de una acertada gestión de adquisiciones que se resumen en adquirir productos y servicios en la cantidad, calidad, precio, momento, sitio y proveedor justo o adecuado.
  • 4. FUNCIÓN DE LAS COMPRAS
  • 5. Realizar previsiones Técnicas de aprovisionamiento, que nos permiten disponer de los materiales en el momento adecuado. Negociación de precios Conseguir los mejores precios de acuerdo con los condicionamientos establecidos.
  • 6. Búsqueda de otras fuentes de aprovisionamiento Debemos estimular una sana competencia entre nuestros proveedores, si conseguimos establecer una rotación entre nuestros suministradores habituales. Contratos de aprovisionamiento El proveedor puede de esta forma racionalizar su fabricación y nosotros asegurarnos el suministro en las condiciones acordadas. Ambas partes asumimos el riesgo de que cambien las condiciones del mercado.
  • 7. Rotación de stocks El numero de veces que un articulo se renueva anualmente en el almacén.
  • 8. ETAPAS DE LAS COMPRAS
  • 9. •Reconocimiento de problemas •Descripción general de las necesidades •Especificación del producto •Búsqueda de proveedores •Solicitud de propuestas •Selección de proveedores •Especificación de pedido rutinario •Revisión del desempeño
  • 11. Son un conjunto de reglas aprobadas por la Cámara de Comercio Internacional de Paris y permiten una fácil interpretación de los principales términos empleados en los contratos de compraventa internacional. Cada uno de ellos establece, con claridad, las obligaciones de cada una de las partes en la practica normal del comercio internacional; es decir, deslindan con precisión las responsabilidades entre los operadores de comercio exterior.
  • 12. Los INCOTERMS tienen la finalidad de establecer las reglas internacionales para la interpretación de los términos mas utilizados en el comercio internacional, para evitar las incertidumbres que se producen por las distintas interpretaciones de tales términos, en diferentes países, o, por lo menos, intenta reducir en gran medida tales incertidumbres.
  • 13. BIBLIOGRAFÍA Reunión de trabajo sobre organización y gestión administrativa para el desarrollo rural. Luis A. Mendoza Conceptos modernos de administración de compras. Alberto Montoya Palacio Gestión de compras: negociación y estrategias de aprovisionamiento. Emilio Martínez Moya Dirección de marketing: conceptos esenciales. Philip Kotler Incoterms, términos de compra-venta internacional. Felipe Acosta Roca