Sesión 05b - Logistica en las Pequenas Empresas
•Descargar como PPT, PDF•
2 recomendaciones•542 vistas
El documento describe conceptos clave de la logística y la gestión de la cadena de abastecimiento. Explica que la logística involucra el movimiento y almacenamiento estratégico de materiales desde los proveedores hasta el consumidor final. También cubre funciones como compras, almacenamiento, distribución e inventario. La gestión de la cadena de abastecimiento integra estas actividades logísticas así como la planificación, abastecimiento, manufactura y entrega para satisfacer la demanda del cliente de manera eficiente.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
![Ing. Marco Luis Pérez Silva [email_address]](https://image.slidesharecdn.com/3372064/85/Sesion-05b-Logistica-en-las-Pequenas-Empresas-1-320.jpg)
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Facultad de Ciencias Empresariales - Escuela de Administración](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recomendados
U1 T4 Gestión de Logística sgepci
Este documento trata sobre la gestión de logística en las empresas. Explica que la gestión de logística es importante para controlar el flujo eficiente de materiales desde la recepción de insumos hasta la entrega del producto final. Describe las etapas de la gestión logística, sus funciones, indicadores clave de desempeño y herramientas que pueden mejorar la competitividad de una empresa. Concluye que una buena gestión logística es fundamental para el éxito empresarial ya que permite organizar y controlar todos los aspect
Funcion De La Logistica(Doris)
Este documento resume conceptos clave de logística y gestión de la cadena de suministro para pequeñas empresas. Explica que la logística involucra el movimiento y almacenamiento estratégico de materiales y productos a lo largo de la cadena de valor. También describe las principales funciones logísticas como compras, almacenamiento y distribución. Finalmente, enfatiza que una gestión efectiva de la cadena de suministro busca entregar productos de calidad en la cantidad, precio, lugar y momento adecuados para ser competitivo.
Logistica 2
La logística gestiona el flujo de materiales y personas a lo largo de la cadena de suministro de una empresa. Incluye funciones como el aprovisionamiento, la gestión de stocks en planta y distribución. Un sistema logístico eficaz es importante para mejorar la satisfacción del cliente y la calidad del servicio mediante la integración de los procesos logísticos.
Terminos logisticos
El documento presenta definiciones de varios términos logísticos clave como empaque, envase, marketing, merchandising, costos, clientes, planeación, producción, transporte y táctica. Explica brevemente que es cada uno y su función dentro de la cadena de suministro y logística.
Gestión logística y comercial
F.P. ADMINISTRACION Y FINANZAS
ESPAÑA
GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL
TEMA 1 GESTION LOGISTICA
QUE ES LA LOGISTICA
RED LOGISTICA
Dirección logística
El documento propone crear una dirección logística para mejorar los métodos de explotación y organización logística mediante el desarrollo de métodos, planificación, organización y control de objetivos de producción. También sugiere que la dirección logística colabore con otras áreas para mejorar la planeación de la demanda, que es la base del proceso logístico.
Logística de abastecimiento
El documento define la logística como el proceso de gestión del movimiento y almacenamiento de materias primas y productos terminados a lo largo de la cadena de suministro. Describe los componentes clave de la logística, incluida la logística de abastecimiento, producción y transporte/distribución, y sus objetivos de bajo costo, calidad, rapidez e integración. También explica las causas de la gerencia logística como las demandas de los clientes, la competitividad global y la reducción del tiempo de respuesta.
Ingenieria en sistemas y tecnologias industriales2
El documento describe las principales áreas funcionales de una empresa industrial y sus relaciones. Las áreas clave incluyen ventas, almacén, planeación, producción, calidad, embalaje, transporte y logística. Cada área juega un papel importante y la efectividad general de la empresa depende de la coordinación entre todas las áreas.
Recomendados
U1 T4 Gestión de Logística sgepci
Este documento trata sobre la gestión de logística en las empresas. Explica que la gestión de logística es importante para controlar el flujo eficiente de materiales desde la recepción de insumos hasta la entrega del producto final. Describe las etapas de la gestión logística, sus funciones, indicadores clave de desempeño y herramientas que pueden mejorar la competitividad de una empresa. Concluye que una buena gestión logística es fundamental para el éxito empresarial ya que permite organizar y controlar todos los aspect
Funcion De La Logistica(Doris)
Este documento resume conceptos clave de logística y gestión de la cadena de suministro para pequeñas empresas. Explica que la logística involucra el movimiento y almacenamiento estratégico de materiales y productos a lo largo de la cadena de valor. También describe las principales funciones logísticas como compras, almacenamiento y distribución. Finalmente, enfatiza que una gestión efectiva de la cadena de suministro busca entregar productos de calidad en la cantidad, precio, lugar y momento adecuados para ser competitivo.
Logistica 2
La logística gestiona el flujo de materiales y personas a lo largo de la cadena de suministro de una empresa. Incluye funciones como el aprovisionamiento, la gestión de stocks en planta y distribución. Un sistema logístico eficaz es importante para mejorar la satisfacción del cliente y la calidad del servicio mediante la integración de los procesos logísticos.
Terminos logisticos
El documento presenta definiciones de varios términos logísticos clave como empaque, envase, marketing, merchandising, costos, clientes, planeación, producción, transporte y táctica. Explica brevemente que es cada uno y su función dentro de la cadena de suministro y logística.
Gestión logística y comercial
F.P. ADMINISTRACION Y FINANZAS
ESPAÑA
GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL
TEMA 1 GESTION LOGISTICA
QUE ES LA LOGISTICA
RED LOGISTICA
Dirección logística
El documento propone crear una dirección logística para mejorar los métodos de explotación y organización logística mediante el desarrollo de métodos, planificación, organización y control de objetivos de producción. También sugiere que la dirección logística colabore con otras áreas para mejorar la planeación de la demanda, que es la base del proceso logístico.
Logística de abastecimiento
El documento define la logística como el proceso de gestión del movimiento y almacenamiento de materias primas y productos terminados a lo largo de la cadena de suministro. Describe los componentes clave de la logística, incluida la logística de abastecimiento, producción y transporte/distribución, y sus objetivos de bajo costo, calidad, rapidez e integración. También explica las causas de la gerencia logística como las demandas de los clientes, la competitividad global y la reducción del tiempo de respuesta.
Ingenieria en sistemas y tecnologias industriales2
El documento describe las principales áreas funcionales de una empresa industrial y sus relaciones. Las áreas clave incluyen ventas, almacén, planeación, producción, calidad, embalaje, transporte y logística. Cada área juega un papel importante y la efectividad general de la empresa depende de la coordinación entre todas las áreas.
La empresa y el sistema logístico
El documento describe los componentes clave del sistema logístico de una empresa, incluyendo los subsistemas de aprovisionamiento, producción y distribución. Explica que la logística gestiona el flujo de materiales desde los proveedores hasta los clientes para entregar los productos de manera oportuna y a bajo costo. Además, analiza los flujos de inventario y de información dentro del sistema logístico y cómo este se relaciona con otras funciones empresariales como ventas, producción, finanzas y comercialización.
Administracion logistica
Este documento describe los conceptos clave de la logística y su aplicación en las empresas. Explica que la logística busca optimizar los procesos operativos para lograr objetivos comunes de una manera eficiente. Luego describe los subsistemas logísticos de entrada, producción y salida, y cómo cada uno incluye actividades como aprovisionamiento, almacenamiento y distribución para gestionar el flujo de bienes.
Revista administración logística
La administración logística implica coordinar las tareas de almacenamiento, transformación y distribución de bienes hasta el consumidor final para lograr el menor costo posible. Requiere rapidez en las operaciones y control riguroso de cantidades y ubicaciones para ahorrar recursos y optimizar el proceso productivo. Factores como duplicidad de procesos, mala rotación de inventario o trabas legales dificultan la administración logística.
Gestión de operaciones y logística sa 01
Este documento presenta información sobre la gestión del sistema logístico como parte de un programa nacional juvenil. Define conceptos clave como gestión, organización, operaciones y logística. Explica que la logística integrada comienza y termina con el cliente e integra todas las funciones y procesos para satisfacer sus necesidades. También describe actividades de apoyo clave como la gestión del transporte, inventario y servicio al cliente.
Estructura del sistema logístico en la empresa
El documento describe los elementos clave de un sistema logístico en una empresa, incluyendo la adquisición y control de inventarios, almacenes, medios de transporte, comunicaciones y personal. También discute la importancia de la cadena de suministro y cómo cada parte (suministro, fabricación y distribución) agrega valor. Finalmente, define la logística de entrada, salida e integral, y cómo una buena logística mejora el servicio al cliente al optimizar recursos y reducir costos.
Desarrollo del proceso logístico
El documento describe dos enfoques para la organización de las funciones logísticas dentro de una empresa: dispersas entre departamentos o consolidadas en una unidad específica. También discute tres procesos clave de las actividades logísticas: aprovisionamiento, producción y distribución, con el objetivo de integrarlos y dar flexibilidad en la respuesta a la demanda del mercado. Finalmente, enumera las principales actividades logísticas como procesamiento de pedidos, gestión de inventarios, transporte y servicio al cliente.
Sistema logistico y su estructura
El documento describe la estructura del sistema logístico en una empresa. Explica que el sistema logístico está compuesto de siete elementos: 1) adquisición y control, 2) almacenes, 3) inventarios y su control, 4) medios de transporte y manipulación, 5) comunicaciones, 6) planeamiento y control de la producción, y 7) personal. Luego, describe cada uno de estos elementos y sus funciones principales en el flujo de materiales de la empresa.
Administración Logistica
La administración logística es fundamental para el funcionamiento y rentabilidad de una empresa. Sus objetivos incluyen mantener bajos costos operativos, continuidad en el abastecimiento, negociaciones efectivas con proveedores y armonía entre departamentos. El proceso de abastecimiento abastece a la organización con los materiales necesarios para su funcionamiento mediante la planificación de necesidades, compras, transporte, recepción, almacenamiento y control de inventario.
Ppt 1. logística para la distribución de productos.
La logística se define como el conjunto de medios y métodos para planificar, implementar y controlar de forma efectiva la movilización de productos desde su origen hasta el destino final. Tiene como objetivos movilizar productos a tiempo, mantener su integridad y seguridad, organizar procesos con alta calidad y costos competitivos, y maximizar el uso de tecnologías de información. Aborda la logística interna de una empresa y la logística externa a lo largo de la cadena de suministro.
Logística de producción
Este documento describe los conceptos clave de la planificación y el control de la producción. Explica que la planificación de la producción implica establecer los niveles de producción futuros y asignar responsabilidades para lograr los objetivos. El control de la producción mide y cuantifica el progreso de los procesos en relación con las metas para tomar decisiones que permitan alcanzar dichas metas. También describe sistemas como MRP, JIT y gestión de calidad para planificar de manera efectiva la producción y los materiales requeridos.
Cadena de suministro
El documento describe los desafíos actuales en las cadenas de suministro de fabricación, incluyendo la necesidad de mejorar el servicio al cliente de manera proactiva, controlar el capital de trabajo sin perder agilidad, y reducir el impacto ambiental. Ofrece soluciones como rediseñar la infraestructura logística e industrial para enfocarse más en el cliente, externalizar actividades, y ser más flexible y sostenible.
Cadena de suministros_(supply_chain)_yldemaro_a_torres_g_pdf
La cadena de suministro incluye todas las actividades necesarias para llevar un producto desde las materias primas hasta el consumidor final, incluyendo la transformación, fabricación, transporte y entrega. Su objetivo principal es satisfacer las necesidades del cliente de manera óptima mediante la entrega a tiempo, evitar pérdidas, optimizar tiempos de distribución y comunicación efectiva. Está compuesta por tres elementos básicos: el suministro de materias primas, la fabricación que las transforma, y la distribución para llevar el producto final al consum
01 introduccion a_la_logistica
Este documento presenta una introducción a la logística y la cadena de suministro. Explica que la cadena de suministro incluye proveedores, centros de manufactura, almacenes, centros de distribución y locales de venta, así como el flujo de materias primas, productos en proceso y productos terminados entre las instalaciones. También describe los objetivos de la logística en la cadena de suministro, como reducir costos, mejorar los niveles de servicio y reducir tiempos de ciclo. Finalmente, identifica algunos desafí
Logistica interna.
La logística interna es un proceso de gran importancia para cualquier organización. En las siguientes presentaciones se presenta una breve descripción de este proceso.
Términos de logística taller de gestion basica de la informacion
El documento describe varios conceptos clave relacionados con la logística y la cadena de suministro. Estos incluyen la planeación de la producción, la posposición de actividades, el almacenamiento de inventarios, el abastecimiento eficiente de bienes, el empaque y envasado de productos, los estándares de calidad, el manejo de inventarios, la manipulación de carga, los canales logísticos y la cadena de suministro.
Administracion logistica
Este documento trata sobre el control de inventario y análisis de la demanda para la empresa "Sport B" realizado por Agnessy Yerina Martínez Robles. Explica la definición de logística empresarial y sus cinco roles clave: información, control, organización, estratégico y ejecutivo. También describe las relaciones entre la logística y otras funciones como producción y marketing dentro de una empresa.
Guía para ser mas competitivos a través de la logística SCM
Este documento presenta las mejores prácticas logísticas para mejorar la competitividad de las empresas españolas. Explica que la adopción de buenas prácticas logísticas y de gestión de la cadena de suministro puede ayudar a las empresas a enfrentar los desafíos de la globalización. Luego, describe varias prácticas logísticas clave como el uso de tecnologías de la información, metodologías de gestión de inventarios, prácticas de almacenamiento y gestión del transporte. El objetivo
Document
Este documento presenta una guía sobre las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) aplicadas al sector de la logística y el transporte en pequeñas y medianas empresas. Describe el panorama actual de la logística en España, los procesos logísticos básicos, soluciones TIC para mejorar estos procesos, y tecnologías necesarias como redes de comunicación, intercambio de información y sistemas de identificación automática.
PRESENTACIÓN: HERRAMIENTAS LOGÍSTICAS PARA EL DESARROLLO DE UNA EFICIENTE CAD...
PRESENTACIÓN: HERRAMIENTAS LOGÍSTICAS PARA EL DESARROLLO DE UNA EFICIENTE CAD...Luis Antonio Caballero Rocha
PRESENTACIÓN DEL ENSAYO: HERRAMIENTAS LOGÍSTICAS PARA EL DESARROLLO DE UNA EFICIENTE CADENA DE SUMINISTROSesion 03 - Distribuciones Chi Cuadrado
El documento presenta un estudio sobre los métodos de capacitación de empleados nuevos en una compañía. Se asignó aleatoriamente a 16 empleados a tres métodos diferentes y se midió su producción. Se usó una prueba de chi cuadrado para determinar si existen diferencias significativas entre los métodos. Los resultados mostraron un valor de chi cuadrado de 2.7638, indicando que probablemente no hay diferencias significativas entre los métodos de capacitación.
Sesion 01 - Introduccion a los metodos cuantitativos
El documento presenta varios ejemplos de problemas de toma de decisiones que las empresas enfrentan. Estos incluyen decidir cómo distribuir la producción entre plantas para minimizar costos, determinar el número óptimo de cajas en un banco para atender clientes de manera eficiente, y elegir el nivel adecuado de inventario en un supermercado. También presenta un modelo de programación lineal para maximizar ganancias al decidir cuántas unidades de dos juguetes producir diariamente.
Sesion 05b - Diseño y Procedimiento de Muestreo,ppt
El documento presenta información sobre conceptos y métodos de muestreo. Define términos como población, muestra, error muestral y describe diferentes tipos de muestreo como probabilístico y no probabilístico. Dentro de estos últimos explica el muestreo de conveniencia, juicios y por cuotas. También describe métodos probabilísticos como el muestreo aleatorio simple, sistemático y estratificado así como por conglomerados. Finalmente, aborda factores a considerar para determinar el diseño muestral apropiado como precisión, recurs
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La empresa y el sistema logístico
El documento describe los componentes clave del sistema logístico de una empresa, incluyendo los subsistemas de aprovisionamiento, producción y distribución. Explica que la logística gestiona el flujo de materiales desde los proveedores hasta los clientes para entregar los productos de manera oportuna y a bajo costo. Además, analiza los flujos de inventario y de información dentro del sistema logístico y cómo este se relaciona con otras funciones empresariales como ventas, producción, finanzas y comercialización.
Administracion logistica
Este documento describe los conceptos clave de la logística y su aplicación en las empresas. Explica que la logística busca optimizar los procesos operativos para lograr objetivos comunes de una manera eficiente. Luego describe los subsistemas logísticos de entrada, producción y salida, y cómo cada uno incluye actividades como aprovisionamiento, almacenamiento y distribución para gestionar el flujo de bienes.
Revista administración logística
La administración logística implica coordinar las tareas de almacenamiento, transformación y distribución de bienes hasta el consumidor final para lograr el menor costo posible. Requiere rapidez en las operaciones y control riguroso de cantidades y ubicaciones para ahorrar recursos y optimizar el proceso productivo. Factores como duplicidad de procesos, mala rotación de inventario o trabas legales dificultan la administración logística.
Gestión de operaciones y logística sa 01
Este documento presenta información sobre la gestión del sistema logístico como parte de un programa nacional juvenil. Define conceptos clave como gestión, organización, operaciones y logística. Explica que la logística integrada comienza y termina con el cliente e integra todas las funciones y procesos para satisfacer sus necesidades. También describe actividades de apoyo clave como la gestión del transporte, inventario y servicio al cliente.
Estructura del sistema logístico en la empresa
El documento describe los elementos clave de un sistema logístico en una empresa, incluyendo la adquisición y control de inventarios, almacenes, medios de transporte, comunicaciones y personal. También discute la importancia de la cadena de suministro y cómo cada parte (suministro, fabricación y distribución) agrega valor. Finalmente, define la logística de entrada, salida e integral, y cómo una buena logística mejora el servicio al cliente al optimizar recursos y reducir costos.
Desarrollo del proceso logístico
El documento describe dos enfoques para la organización de las funciones logísticas dentro de una empresa: dispersas entre departamentos o consolidadas en una unidad específica. También discute tres procesos clave de las actividades logísticas: aprovisionamiento, producción y distribución, con el objetivo de integrarlos y dar flexibilidad en la respuesta a la demanda del mercado. Finalmente, enumera las principales actividades logísticas como procesamiento de pedidos, gestión de inventarios, transporte y servicio al cliente.
Sistema logistico y su estructura
El documento describe la estructura del sistema logístico en una empresa. Explica que el sistema logístico está compuesto de siete elementos: 1) adquisición y control, 2) almacenes, 3) inventarios y su control, 4) medios de transporte y manipulación, 5) comunicaciones, 6) planeamiento y control de la producción, y 7) personal. Luego, describe cada uno de estos elementos y sus funciones principales en el flujo de materiales de la empresa.
Administración Logistica
La administración logística es fundamental para el funcionamiento y rentabilidad de una empresa. Sus objetivos incluyen mantener bajos costos operativos, continuidad en el abastecimiento, negociaciones efectivas con proveedores y armonía entre departamentos. El proceso de abastecimiento abastece a la organización con los materiales necesarios para su funcionamiento mediante la planificación de necesidades, compras, transporte, recepción, almacenamiento y control de inventario.
Ppt 1. logística para la distribución de productos.
La logística se define como el conjunto de medios y métodos para planificar, implementar y controlar de forma efectiva la movilización de productos desde su origen hasta el destino final. Tiene como objetivos movilizar productos a tiempo, mantener su integridad y seguridad, organizar procesos con alta calidad y costos competitivos, y maximizar el uso de tecnologías de información. Aborda la logística interna de una empresa y la logística externa a lo largo de la cadena de suministro.
Logística de producción
Este documento describe los conceptos clave de la planificación y el control de la producción. Explica que la planificación de la producción implica establecer los niveles de producción futuros y asignar responsabilidades para lograr los objetivos. El control de la producción mide y cuantifica el progreso de los procesos en relación con las metas para tomar decisiones que permitan alcanzar dichas metas. También describe sistemas como MRP, JIT y gestión de calidad para planificar de manera efectiva la producción y los materiales requeridos.
Cadena de suministro
El documento describe los desafíos actuales en las cadenas de suministro de fabricación, incluyendo la necesidad de mejorar el servicio al cliente de manera proactiva, controlar el capital de trabajo sin perder agilidad, y reducir el impacto ambiental. Ofrece soluciones como rediseñar la infraestructura logística e industrial para enfocarse más en el cliente, externalizar actividades, y ser más flexible y sostenible.
Cadena de suministros_(supply_chain)_yldemaro_a_torres_g_pdf
La cadena de suministro incluye todas las actividades necesarias para llevar un producto desde las materias primas hasta el consumidor final, incluyendo la transformación, fabricación, transporte y entrega. Su objetivo principal es satisfacer las necesidades del cliente de manera óptima mediante la entrega a tiempo, evitar pérdidas, optimizar tiempos de distribución y comunicación efectiva. Está compuesta por tres elementos básicos: el suministro de materias primas, la fabricación que las transforma, y la distribución para llevar el producto final al consum
01 introduccion a_la_logistica
Este documento presenta una introducción a la logística y la cadena de suministro. Explica que la cadena de suministro incluye proveedores, centros de manufactura, almacenes, centros de distribución y locales de venta, así como el flujo de materias primas, productos en proceso y productos terminados entre las instalaciones. También describe los objetivos de la logística en la cadena de suministro, como reducir costos, mejorar los niveles de servicio y reducir tiempos de ciclo. Finalmente, identifica algunos desafí
Logistica interna.
La logística interna es un proceso de gran importancia para cualquier organización. En las siguientes presentaciones se presenta una breve descripción de este proceso.
Términos de logística taller de gestion basica de la informacion
El documento describe varios conceptos clave relacionados con la logística y la cadena de suministro. Estos incluyen la planeación de la producción, la posposición de actividades, el almacenamiento de inventarios, el abastecimiento eficiente de bienes, el empaque y envasado de productos, los estándares de calidad, el manejo de inventarios, la manipulación de carga, los canales logísticos y la cadena de suministro.
Administracion logistica
Este documento trata sobre el control de inventario y análisis de la demanda para la empresa "Sport B" realizado por Agnessy Yerina Martínez Robles. Explica la definición de logística empresarial y sus cinco roles clave: información, control, organización, estratégico y ejecutivo. También describe las relaciones entre la logística y otras funciones como producción y marketing dentro de una empresa.
Guía para ser mas competitivos a través de la logística SCM
Este documento presenta las mejores prácticas logísticas para mejorar la competitividad de las empresas españolas. Explica que la adopción de buenas prácticas logísticas y de gestión de la cadena de suministro puede ayudar a las empresas a enfrentar los desafíos de la globalización. Luego, describe varias prácticas logísticas clave como el uso de tecnologías de la información, metodologías de gestión de inventarios, prácticas de almacenamiento y gestión del transporte. El objetivo
Document
Este documento presenta una guía sobre las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) aplicadas al sector de la logística y el transporte en pequeñas y medianas empresas. Describe el panorama actual de la logística en España, los procesos logísticos básicos, soluciones TIC para mejorar estos procesos, y tecnologías necesarias como redes de comunicación, intercambio de información y sistemas de identificación automática.
PRESENTACIÓN: HERRAMIENTAS LOGÍSTICAS PARA EL DESARROLLO DE UNA EFICIENTE CAD...
PRESENTACIÓN: HERRAMIENTAS LOGÍSTICAS PARA EL DESARROLLO DE UNA EFICIENTE CAD...Luis Antonio Caballero Rocha
PRESENTACIÓN DEL ENSAYO: HERRAMIENTAS LOGÍSTICAS PARA EL DESARROLLO DE UNA EFICIENTE CADENA DE SUMINISTROLa actualidad más candente (19)
Ppt 1. logística para la distribución de productos.
Ppt 1. logística para la distribución de productos.
Cadena de suministros_(supply_chain)_yldemaro_a_torres_g_pdf
Cadena de suministros_(supply_chain)_yldemaro_a_torres_g_pdf
Términos de logística taller de gestion basica de la informacion
Términos de logística taller de gestion basica de la informacion
Guía para ser mas competitivos a través de la logística SCM
Guía para ser mas competitivos a través de la logística SCM
PRESENTACIÓN: HERRAMIENTAS LOGÍSTICAS PARA EL DESARROLLO DE UNA EFICIENTE CAD...
PRESENTACIÓN: HERRAMIENTAS LOGÍSTICAS PARA EL DESARROLLO DE UNA EFICIENTE CAD...
Destacado
Sesion 03 - Distribuciones Chi Cuadrado
El documento presenta un estudio sobre los métodos de capacitación de empleados nuevos en una compañía. Se asignó aleatoriamente a 16 empleados a tres métodos diferentes y se midió su producción. Se usó una prueba de chi cuadrado para determinar si existen diferencias significativas entre los métodos. Los resultados mostraron un valor de chi cuadrado de 2.7638, indicando que probablemente no hay diferencias significativas entre los métodos de capacitación.
Sesion 01 - Introduccion a los metodos cuantitativos
El documento presenta varios ejemplos de problemas de toma de decisiones que las empresas enfrentan. Estos incluyen decidir cómo distribuir la producción entre plantas para minimizar costos, determinar el número óptimo de cajas en un banco para atender clientes de manera eficiente, y elegir el nivel adecuado de inventario en un supermercado. También presenta un modelo de programación lineal para maximizar ganancias al decidir cuántas unidades de dos juguetes producir diariamente.
Sesion 05b - Diseño y Procedimiento de Muestreo,ppt
El documento presenta información sobre conceptos y métodos de muestreo. Define términos como población, muestra, error muestral y describe diferentes tipos de muestreo como probabilístico y no probabilístico. Dentro de estos últimos explica el muestreo de conveniencia, juicios y por cuotas. También describe métodos probabilísticos como el muestreo aleatorio simple, sistemático y estratificado así como por conglomerados. Finalmente, aborda factores a considerar para determinar el diseño muestral apropiado como precisión, recurs
Clase 03 - Fases del Proceso Productivo
El documento presenta un temario sobre el mercado y la administración de operaciones. Incluye secciones sobre teorías del mercado, delimitación del mercado, análisis del consumidor, producto, competencia y costos. También cubre planes de empresa, incluyendo partes fundamentales como la presentación, idea de negocio, organización, análisis DAFO e inversiones iniciales.
Sesion 09 - Dist.Prob.Dif.2.Medias.Mstras.Depend.Prueb.Hipot
Sesion 09 - Dist.Prob.Dif.2.Medias.Mstras.Depend.Prueb.HipotCentro de Diagnostico Vehicular - CEDIVE SAC
El documento describe los procedimientos para comparar las medias de dos poblaciones usando datos muestrales pareados. Explica cómo calcular la diferencia pareada y construir un intervalo de confianza del 95% para la diferencia media entre el desgaste de neumáticos de dos automóviles usando una tabla de datos de ejemplo.Sesion 01b - Estadistica Descriptiva y Graficos
El documento presenta una introducción a conceptos básicos de estadística como población, muestra, métodos descriptivos, diagramas y medidas de tendencia central y dispersión. Explica el uso de la estadística para describir y analizar datos numéricos con el fin de resolver problemas y tomar decisiones.
Destacado (6)
Sesion 01 - Introduccion a los metodos cuantitativos
Sesion 01 - Introduccion a los metodos cuantitativos
Sesion 05b - Diseño y Procedimiento de Muestreo,ppt
Sesion 05b - Diseño y Procedimiento de Muestreo,ppt
Sesion 09 - Dist.Prob.Dif.2.Medias.Mstras.Depend.Prueb.Hipot
Sesion 09 - Dist.Prob.Dif.2.Medias.Mstras.Depend.Prueb.Hipot
Similar a Sesión 05b - Logistica en las Pequenas Empresas
Logistica en las pequeñas empresas
Este documento resume conceptos clave de logística y gestión de la cadena de suministro para pequeñas empresas. Explica que la logística involucra el movimiento y almacenamiento estratégico de materiales y productos a lo largo de la cadena de valor. También describe las principales funciones logísticas como compras, almacenamiento y distribución. Finalmente, enfatiza que una gestión efectiva de la cadena de suministro busca entregar productos de calidad en la cantidad, precio, lugar y momento adecuados para ser competitivo.
SCM supply chain management
Una cadena de suministro se compone de tres partes principales: el suministro de materias primas, la fabricación de productos y la distribución de los productos terminados a los consumidores. Una cadena de suministro exitosa entrega los productos adecuados en el lugar y momento correctos al menor costo posible. La gestión efectiva de la cadena de suministro es una prioridad clave para las empresas porque mejora la eficiencia y rentabilidad.
Presentac..
El documento habla sobre logística y servicios en almacenes de cadena. Explica que los almacenes de cadena son un canal de venta importante que ha desarrollado procesos logísticos efectivos como manejo de citas de entrega, control de órdenes de compra y administración de documentación. También describe los tipos de tecnología usada en almacenes como códigos de barras y sistemas de información, así como procesos como recepción de mercancía. Finalmente, discute conceptos como cadena de valor y estrategias de gestión
Comercio y Servicio Almacenes de Cadena
El documento habla sobre logística y servicios en almacenes de cadena. Explica que los almacenes de cadena son un canal de venta importante que ha desarrollado procesos logísticos efectivos como manejo de citas de entrega, control de órdenes de compra y administración de documentación. También describe los tipos de tecnología usada en almacenes como códigos de barras y sistemas de información, así como procesos como recepción de mercancía. Finalmente, discute conceptos como cadena de valor y estrategias de gestión
COMERCIO Y SERVICIO EN ALMACENES DE CADENA
El documento habla sobre logística y servicios en almacenes de cadena. Explica que los almacenes de cadena son un canal de venta importante que ha desarrollado procesos logísticos efectivos como manejo de citas de entrega, control de órdenes de compra y administración de documentación. También describe los tipos de tecnología usada en almacenes como códigos de barras y sistemas de información, así como procesos como recepción de mercancía. Finalmente, cubre temas como cadena de valor, gestión de inventarios y
Bases De Supply Chain Management
Este documento presenta una introducción a la cadena de suministro y al management de la cadena de suministro. Explica conceptos clave como las cuatro fases del management de suministros, las diez actividades estratégicas del management de suministros, y cómo el management de suministros puede contribuir a aumentar las ventas y reducir los costos totales a través de mejoras en la calidad, tiempo de entrega, innovación y satisfacción del cliente.
Logística
Este documento trata sobre conceptos básicos de logística. Explica que la logística se refiere a la administración del flujo de bienes y servicios a lo largo de la cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final. También describe los desafíos a los que se enfrentan las empresas, como la competencia global y la necesidad de productividad. Resalta que la logística debe integrarse con otras funciones gerenciales para coordinar eficientemente el flujo de inventarios.
Corpas politicas y estrategias de gestión en la cadena de abastecimiento.
Este documento trata sobre la política y estrategias de gestión en la cadena de abastecimiento. Explica conceptos clave como la gestión de abastecimiento, cadena de abastecimiento y administración de cadena de abastecimiento. Detalla que la cadena de abastecimiento se encarga de abastecer los materiales necesarios en cantidad, calidad y tiempos requeridos al menor costo posible. Explora los cinco elementos que integran una cadena de abastecimiento y cómo la administración de la cadena de abastecimiento busca coordinar de manera estratégica las
Corpas politicas y estrategias de gestión en la cadena de abastecimiento.
El documento trata sobre la gestión de la cadena de abastecimiento. Explica que la cadena de abastecimiento se encarga de abastecer los materiales necesarios a la empresa de manera eficiente. Describe los objetivos de gestionar la cadena de abastecimiento y define conceptos clave como cadena de abastecimiento, administración de la cadena de abastecimiento y supply chain. Finalmente, concluye que el trabajo permitió aprender sobre gestión logística y de abastecimiento de manera colaborativa.
Proyecto Final Grupo 302581_66
El documento presenta un proyecto de investigación sobre el diseño y gestión de redes de suministro. El proyecto busca mejorar los procesos logísticos en sectores productivos del país a través de técnicas de ingeniería industrial. El proyecto identificará las características operativas de las redes de suministro y definirá sus problemáticas para luego desarrollar soluciones. El objetivo es contribuir al desempeño competitivo de las empresas mediante la optimización de sus cadenas de abastecimiento.
Edex intensivo-supply-chain-management
Este documento presenta un curso corto intensivo de Supply Chain Management. El curso dura ocho semanas con clases semanales y cubre temas como conceptos básicos de cadena de suministro, gestión de pedidos, inventarios, compras, planificación de la cadena de suministro, transporte y distribución. El objetivo es proporcionar conocimientos para la toma de decisiones en la gestión de la cadena de suministro y mejorar la posición competitiva de las empresas.
Lean supply chain
El documento describe el concepto de Lean Supply Chain, que es una metodología para mejorar la gestión de las cadenas de suministro mediante la eliminación de desperdicios. Se introdujo en 1982 y se ha vuelto popular para mejorar la eficiencia en la producción, almacenamiento, envíos y más. Un ejemplo es Apple, que ha mejorado su atención al cliente, integración tecnológica y alianzas con proveedores para optimizar su cadena de suministro.
SESION 2 CADENA DE SUMINISTRO.pdf
La cadena de suministros es una red de organizaciones que se encargan de la adquisición de materias primas, transformación de estas en productos semi-elaborados y terminados, y distribución del producto final al consumidor. Conforman la cadena de suministros los proveedores, la empresa, los clientes y el flujo de información entre ellos. Los objetivos estratégicos de la cadena de suministros incluyen mejorar la productividad, aumentar los niveles de servicio al cliente, e implementar acciones que conduzcan a una mejor administración de oper
CADENA DE SUMINISTRO .pdf
La cadena de suministro permite integrar las actividades desde la obtención de materias primas hasta la entrega al cliente final para crear ventajas competitivas. Incluye la gestión de sistemas, fuentes de abastecimiento, programación de producción, procesamiento de pedidos, inventarios, transporte y servicio al cliente.
LOGISTICA
LOGISTICA interviene en casi todas las etapas del ciclo de vida de los productos, y la Política Logística es una gran preocupación de la Dirección General de la EmpresaLa actividad del responsable de logística está encaminada a tomar las buenas decisiones relativas a los medios utilizados en un universo de exigencias muy complejas, que abarcan las exigencias humanas, físicas, geográficas y medioambientales. Funciones de logística: La función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas, productos acabados y se interesa a su entorno). El entorno corresponde. la logística que permite mantener cercanos los productos a los distintos mercados, al tiempo que puede ajustar la producción a los niveles de la demanda y facilita el servicio al cliente. La gestión de almacenes se define como el proceso de la función logística que trata la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier material materias primas, semielaborados, terminados, así como el tratamiento e información de los datos generados.
Brochure ASC online2020
Este documento describe un programa de certificación en Agile Supply Chain. El programa busca generar cadenas de suministro ágiles que maximicen la ventaja competitiva de las empresas. Los participantes aprenderán habilidades de agilidad organizacional probadas internacionalmente para mejorar los procesos de compras, proveedores y tiempos de respuesta internos de las empresas. El programa está avalado por el Silicon Valley Innovation Center y utiliza metodologías ágiles como Design Thinking, Scrum y Kanban.
Brochure asc online2020-1
Este documento describe un programa de certificación en Agile Supply Chain. El programa busca generar cadenas de suministro ágiles que maximicen la ventaja competitiva de las empresas. Los participantes aprenderán habilidades de agilidad organizacional probadas internacionalmente para mejorar los procesos de compras, proveedores y tiempos de respuesta internos de las empresas. El programa está avalado por el Silicon Valley Innovation Center y utiliza metodologías ágiles como Design Thinking, Scrum y Kanban.
Cadena de suministros
La cadena de suministro incluye todas las etapas de obtención de materias primas, fabricación, distribución y entrega de un producto al cliente final. Su objetivo es satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente. Una cadena de suministro bien integrada y gestionada puede reducir costos e inventarios y mejorar la exactitud de pronósticos y cumplimiento. La tercerización de la logística es una opción para que las empresas se enfoquen en su negocio principal y deleguen actividades como almacenamiento y transporte a especialistas
Estrategias de cadena_de_suministro-1
El documento describe la evolución de las estrategias de cadena de suministro a través de las décadas, desde la calidad en los 70 hasta la administración global en los 2000. Explica los conceptos de cadena de suministro, sus objetivos y partes. También cubre temas como la gestión de la cadena de suministro, los niveles y áreas de planificación, la integración a través de la información, coordinación y enlace organizacional, así como los beneficios de los sistemas para la gestión de la cadena de suministro.
Adm cadena suministro
Este documento presenta una introducción al concepto de manejo de la cadena de suministros (SCM). Explica que SCM involucra coordinar las actividades de una empresa con sus proveedores y clientes para mejorar la eficiencia. También describe 7 principios clave para SCM exitoso, como segmentar clientes según sus necesidades de servicio y alinear la red logística para satisfacer esos segmentos de manera rentable. Finalmente, analiza el concepto de outsourcing y cómo puede ayudar a las empresas a reducir costos al delegar procesos no esenc
Similar a Sesión 05b - Logistica en las Pequenas Empresas (20)
Corpas politicas y estrategias de gestión en la cadena de abastecimiento.
Corpas politicas y estrategias de gestión en la cadena de abastecimiento.
Corpas politicas y estrategias de gestión en la cadena de abastecimiento.
Corpas politicas y estrategias de gestión en la cadena de abastecimiento.
Más de Centro de Diagnostico Vehicular - CEDIVE SAC
Copia de PowerFlash 004
This course document outlines the structure and content of a course. It includes sections on course aims and prerequisites, expected learning outcomes, an agenda with multiple units and topics, assignments, and additional resources for further learning. The units cover specific outcomes and include topics presented at different levels, with summaries of the material covered in each unit.
Sesion 02 - Programación Lineal Parte I
La empresa Wyndor Glass planea lanzar dos nuevos productos y desea maximizar las ganancias de estos. Para ello, debe determinar la combinación óptima de unidades a producir semanalmente de cada producto, sujeto a las restricciones de tiempo de producción en cada planta. Se propone un modelo de programación lineal para resolver este problema.
Sesion 04 - Proceso del Control de la Calidad
El documento describe la evolución del concepto de calidad a través de cuatro generaciones: 1) Control de calidad por inspección, 2) Aseguramiento de la calidad, 3) Proceso de calidad total, y 4) Mejora continua de la calidad. Explica que la calidad ha pasado de ser una herramienta a una estrategia orientada al cliente. También destaca que la calidad total requiere el compromiso de la alta dirección y el desarrollo del potencial humano.
Modelo de Ensayox
Este documento explica qué es un ensayo, sus finalidades y componentes. Un ensayo expresa una perspectiva personal sobre un tema con el objetivo de persuadir a otros. Debe tener buenos argumentos y exponerlos de manera clara y coherente. Un ensayo puede resolver un problema, proponer soluciones o mostrar que ninguna perspectiva es concluyente. Debe tener una introducción, desarrollo y conclusión. La introducción presenta el tema y la pregunta a responder. El desarrollo analiza el tema con argumentos y ejemplos.
Presentation of Doom
This document contains a title and subtitle but does not provide any other details. It mentions a title and content but there is no actual text or information given to summarize. The document gives a title and structure but no meaningful content to summarize.
Sesion 07 -
El documento introduce el concepto de programación lineal, que involucra asignar recursos para resolver problemas describibles mediante ecuaciones y desigualdades lineales con el objetivo de maximizar o minimizar una función. Presenta un ejemplo práctico de maximizar la utilidad mensual de una empresa que fabrica dos productos sujetos a restricciones de recursos. Resuelve el problema gráficamente encontrando la región factible y la solución óptima.
Sesion 05 - Ecs. de 2do Grado con una Incognita
El documento describe métodos para resolver ecuaciones cuadráticas, incluyendo factorización, uso de la fórmula cuadrática, y ejemplos resueltos. Explica que una ecuación cuadrática tiene la forma ax2 + bx + c = 0, y puede resolverse factorizando o usando la fórmula cuadrática x = (-b ± √(b2 - 4ac))/2a para encontrar los valores de x que satisfacen la ecuación.
Segundo Examen Parcial de Estadistica Aplicadax
Este documento contiene una nota para una segunda práctica calificada de Estadística Aplicada. Incluye 3 preguntas que requieren que el estudiante complete tablas de ganancias y pérdidas condicionales basadas en datos de precios de compra y venta, y calcule ganancias y pérdidas esperadas. También pide que identifique variables, niveles, tratamientos, unidades experimentales y procesos en 3 casos diferentes.
Sesion 03 - Recta y Parabola
El documento trata sobre funciones lineales y cuadráticas. Explica conceptos como pendiente, ecuaciones de rectas, intersección de rectas y parábolas, y aplicaciones como niveles de producción y maximización de ingresos.
Clase 02 - Proceso Productivo
El documento describe los diferentes tipos de procesos productivos, incluyendo la producción en serie, por pedido y por proyecto. También discute factores como la tecnología, el tamaño, la localización, la eficiencia y la productividad que deben considerarse al diseñar un proceso productivo.
Sesion 08 - Funciones Exponenciales y Logaritmicas
El documento resume las funciones exponenciales y logarítmicas, incluyendo sus gráficas y aplicaciones en interés compuesto, crecimiento poblacional y depreciación. Explica cómo estas funciones se usan para modelar situaciones donde cantidades cambian a tasas porcentuales fijas en cada periodo de tiempo.
Ejercicios Propuestos de Fisica y Quimicax
Este documento presenta un cuestionario sobre calor y temperatura con 20 preguntas de opción múltiple y 10 problemas de conversión de escalas termométricas y cálculo de temperaturas finales en sistemas térmicos. El cuestionario aborda conceptos como el uso de termómetros, definición de temperatura y calor, formas de propagación del calor, cambios de estado, y equilibrio térmico. Adicionalmente, proporciona enlaces a recursos online con más información sobre el tema.
Sesion 10 - Analisis Matricial
Una matriz es un conjunto de elementos dispuestos en filas y columnas. Puede ser fila, columna, rectangular o cuadrada. Se definen operaciones como suma, producto por un número y traza para matrices. La suma y el producto por un número siguen propiedades como conmutatividad, asociatividad y elementos neutros.
Sesion 05 -
El documento presenta aplicaciones de funciones exponenciales y logarítmicas. Explica el monto compuesto y el interés compuesto para capital invertido a tasas anuales y periódicas. También describe el cálculo de la vida media de un elemento radiactivo usando funciones exponenciales.
Sesion 05a - Logistica y Abastecimiento
El documento habla sobre logística y gestión de la cadena de suministro. Explica que la logística integra actividades como la producción, distribución y venta para satisfacer las necesidades de los clientes de manera económica. También describe los conceptos de planificación, programación y control de operaciones logísticas, así como factores importantes como los inventarios, proveedores y transporte.
Sesion 06 -
El documento explica cómo resolver sistemas de inecuaciones lineales y cuadráticas con dos incógnitas de forma gráfica. Primero se representan las curvas asociadas a cada inecuación y luego se determina la región del plano que satisface simultáneamente ambas inecuaciones, la cual es la solución del sistema. Se proveen ejemplos para ilustrar el procedimiento.
Más de Centro de Diagnostico Vehicular - CEDIVE SAC (20)
Sesion 08 - Funciones Exponenciales y Logaritmicas
Sesion 08 - Funciones Exponenciales y Logaritmicas
Último
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Presentación de las reglas generales del curso vacacional de cálculo Integral 2024-1
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Actualización de la Gestión Educativa en el ecuador 2023
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
El espiritismo, se puede usar para engañar.
Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
Ejemplo de una planificación tradicional, convertida a una planificación con tpack y usando los verbos de la taxonomía de bloom
leyenda, mito, copla,juego de palabras ,epopeya,cantar de gestas,corrido popu...
definicion, caracterisiticas y ejemplos de leyenda, fabula, copla, canter de gesta, fabula, corridos literarios
Último (20)
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
leyenda, mito, copla,juego de palabras ,epopeya,cantar de gestas,corrido popu...
leyenda, mito, copla,juego de palabras ,epopeya,cantar de gestas,corrido popu...
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Sesión 05b - Logistica en las Pequenas Empresas
- 1. Ing. Marco Luis Pérez Silva [email_address]
- 8. Gestión de la Cadena de Abastecimiento (Supply Chain Management) “ La real competencia no es compañía contra compañía o producto contra producto, sino cadena de suministros contra cadena de suministros." Facultad de Ciencias Empresariales - Escuela de Administración
- 11. Facultad de Ciencias Empresariales - Escuela de Administración
- 12. Actividades Independientes Integración Interna: Dpto. administración de Materiales Integración de la cadena de abastecimiento Facultad de Ciencias Empresariales - Escuela de Administración
- 13. Facultad de Ciencias Empresariales - Escuela de Administración