Emociones y conflicto
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Las emociones forman parte integral de los conflictos y a veces pueden ser intensas u ocultar otras emociones, lo que dificulta la resolución del conflicto. Sin embargo, gestionar las emociones de forma constructiva tanto para quien las expresa como para quien las escucha puede ayudar a resolver conflictos de manera positiva.
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Técnicas para la resolución de conflictos
Este documento presenta varias técnicas para la resolución de conflictos de manera positiva y cooperativa, incluyendo transformar adversarios en asociados, encontrar soluciones creativas que beneficien a todas las partes, ponerse en el lugar del otro, expresar las propias necesidades sin culpar, definir los desequilibrios de poder, controlar las emociones, identificar las ventajas de resolver el conflicto, analizar las perspectivas de todas las partes involucradas, generar múltiples alternativas de solución, negociar ofert
Conflicto
El documento presenta una introducción al concepto de conflicto, definiéndolo como una situación que involucra a dos o más partes con intereses opuestos. Luego describe los diferentes tipos de conflicto (interpersonal, intragrupo, intergrupo e interorganizacional) y sus causas. Finalmente, discute que los conflictos pueden ser constructivos u destructivos, dependiendo de cómo se manejen, y presenta estrategias para resolverlos de manera positiva, incluyendo la negociación y colaboración.
Resumen resolucion de conflictos
El documento describe diferentes tipos de conflictos como intrapersonales, interpersonales, intragrupales e intergrupales. También presenta ejemplos de cada tipo de conflicto y alternativas para resolverlos, como enfatizar los intereses de las partes involucradas, crear un proceso de negociación y realizar consultas. Finalmente, discute habilidades comunicativas importantes como la escucha activa y la empatía que son fundamentales para negociar de manera efectiva.
Negociacion y resolucion de conflictos ppt
Este documento describe los conceptos clave relacionados con la negociación y resolución de conflictos. Define conflicto y explica los tipos funcionales y disfuncionales. Luego describe las etapas típicas de un conflicto, incluida la oposición potencial, cognición, intenciones, comportamiento y resultados. Finalmente, explica los procesos de negociación, incluidos los modelos competitivo y cooperativo, y el papel de terceras partes como mediadores, árbitros y consultores.
Negociación de conflictos
El documento habla sobre la resolución de conflictos corporativos. Explica que el conflicto es inherente a la sociedad y puede ser una fuente de cambio. Describe las etapas del conflicto como definir a los involucrados, el problema y el proceso, establecer acuerdos y determinar criterios. También cubre la escalada del conflicto a través de la polarización y la segregación, que pueden conducir a la violencia. Finalmente, destaca siete elementos clave para la resolución de conflictos como posiciones, intereses, opciones
Manejo De Conflictos
El documento trata sobre el manejo de conflictos. Define el conflicto como un choque entre posturas diferentes entre personas o grupos. Explica que los conflictos pueden ser destructivos si controlan la atención o constructivos si involucran a personas para resolver problemas. Finalmente, ofrece varias técnicas para evadir o resolver conflictos como reconocer el conflicto, establecer metas y comunicación, y mantenerse creativo.
Resolucion de conflictos (parte 1)
El documento trata sobre la resolución de conflictos intergrupales. Explica que históricamente el conflicto se ha visto como una amenaza, aunque también como motor de progreso. Define el conflicto y sus causas, y distingue entre conflictos funcionales y disfuncionales. Describe diferentes tipos, fuentes y etapas del conflicto, así como estrategias y ventajas y desventajas de su manejo.
Resolución de conflictos
El documento describe las características, causas, fases y métodos para la resolución de conflictos. Explica que el conflicto es inherente a las organizaciones y que, si se maneja adecuadamente, puede ayudar a alcanzar objetivos. Identifica cambios organizacionales, percepciones contrarias, problemas de comunicación y liderazgo ineficaz como posibles causas. Describe las fases inicial, de toma de conciencia y manejo del conflicto, así como métodos como la negociación, conciliación y arbitraje para resolverlos.
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Conflicto
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Autocontrol
El documento habla sobre la importancia del autocontrol y cómo la falta de este lleva a emociones negativas como la ira e impulsividad. Explica que tener autocontrol permite reacciones calmadas y racionales. Además, recomienda técnicas como la meditación, el ejercicio, dormir bien y comer saludablemente para mejorar la habilidad del cerebro de resistir impulsos y reacciones rápidas.
Manejo y resolucion de conflictos
El documento discute varios temas relacionados con los conflictos. Menciona que evitar o suprimir los conflictos puede tener consecuencias dañinas, y que es mejor encontrar formas de enfrentarlos de manera constructiva. También describe diferentes tipos de conflictos y estrategias para reducir, resolver o estimular los conflictos dependiendo de la situación.
Mediación Escolar
Este documento describe la mediación escolar como un método no violento para resolver conflictos entre estudiantes a través de la comunicación facilitada por un mediador entrenado. Explica que la mediación puede ayudar a crear un ambiente más pacífico en las escuelas y mejorar las relaciones entre estudiantes y profesores al enseñar habilidades para manejar conflictos de manera constructiva. También discute los modelos y técnicas de mediación, así como las opiniones positivas de profesores y estudiantes sobre cómo la mediación ha mejorado el clima en
RESOLUCIÒN Y MANEJO DE CONFLICTOSDiapositivas
Este documento trata sobre el manejo y resolución de conflictos. Explica que el conflicto es inevitable en las relaciones interpersonales y organizacionales. Identifica varios tipos de conflictos como los personales e interpersonales. También analiza las causas de los conflictos como las diferencias individuales, los recursos limitados y la diferenciación de roles. Finalmente, presenta varias estrategias para manejar los conflictos como la evitación, la dilación, la confrontación, la competencia, el compromiso y la negociación.
LA RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO INDIVIDUO- SOCIEDAD
Este documento describe los tipos y causas de conflictos, así como enfoques para su resolución como la negociación, mediación y arbitraje. Explica que la resolución de conflictos busca dirimir antagonismos de manera que no excluya la violencia, fundamentándose en el contexto social. Su objetivo es llegar a acuerdos a través de estructuras políticas sólidas con la participación de los involucrados.
Sentimientos y emociones
Este documento introduce los conceptos de emociones y sentimientos. Explica que las emociones son impulsos intensos pero de corta duración, mientras que los sentimientos son sensaciones que perduran en el tiempo y condicionan la forma de actuar. Enumera algunos tipos comunes de emociones y sentimientos, como el amor, odio y tristeza.
Manejo y resolucion de conflictos
Este documento presenta información sobre el manejo y resolución de conflictos. Define el conflicto como la presencia de antagonismo o rivalidad entre personas interdependientes debido a sistemas de creencias opuestas. Explica que los conflictos se pueden clasificar según su sustancia o proceso. También describe etapas para la resolución de conflictos como el conocimiento, diagnóstico, reducción y solución.
Estrategias aplicadas para la Resolución de Conflictos
Charla impartida por Robert Sasuke y organizada por el equipo de PsicologiaDominicana.net, donde se presentan las mejores estrategias para el manejo y la resolución de conflictos. Más presentaciones como estas en: www.robertsasuke.com/descargas
Convivencia, Habilidades Sociales, Resolución de Conflictos
Para la tutoría en Educación Secundaria Obligatoria (12 a 16 años). Es un material teórico-práctico, con dinámicas de grupo, que desde la Inteligencia emocional trata de ayudar al alumnado a que se conozca, se regule, se motive, adquiera empatía y mejore su asertividad y habilidades sociales. Ello incidirá en que disminuya su impulsividad, ira y ansiedad, a la vez que aprende habilidades para el autocontrol. Así aprenderá a convivir con otros, a interiorizar un método para resolver los problemas/conflictos que surgen en la vida diaria, y a mejorar su relación consigo mismo.
Empatia-y-adolescencia
El documento define la empatía como la capacidad de comprender los sentimientos de otra persona y compartirlos. Explica que la empatía se adquiere a través de la experiencia y la observación de las emociones de los demás. También proporciona consejos para desarrollar habilidades empáticas como escuchar activamente, hacer preguntas para comprender mejor la perspectiva de la otra persona, y ponerse en el lugar del otro.
Diapositivas emociones sentimientos y afectos
El documento explica la diferencia entre emociones, sentimientos y afecto. Las emociones son reacciones psicofisiológicas a estímulos externos e internos. Los sentimientos son el componente subjetivo de las emociones y se refieren a estados de ánimo de larga duración. El afecto se refiere a patrones de comportamiento que expresan sentimientos subjetivos como el amor o el cariño.
Control de las emociones
Este documento trata sobre la inteligencia emocional. Explica conceptos como el control de las emociones, la regulación emocional y las estrategias para afrontar las emociones. También describe los niveles de la emoción, las formas de regular las emociones y el aprendizaje emocional. Además, analiza el circuito de emergencia del cerebro y cómo esto afecta el autocontrol, resaltando la importancia del autoconocimiento para manejar el estrés.
Presentación del conflicto
Este documento discute el conflicto en los equipos de trabajo. Define el conflicto y describe sus efectos en los equipos, incluyendo un mayor liderazgo autocrático, mayor valoración de la actividad y lealtad, y descenso en la comunicación. También cubre los tipos de conflicto, actitudes ante el conflicto como competición o cooperación, y estilos para enfrentar el conflicto como competir, evitar o colaborar.
Taller de resolucion de conflictos
El taller trata sobre la resolución de conflictos y tiene como objetivos identificar y definir los conflictos, analizar los factores que intervienen y aprender habilidades para resolverlos. Se explican conceptos como los tipos de conflictos, las actitudes y estructura, y técnicas como la negociación y mediación para alcanzar acuerdos que beneficien a todas las partes.
Manejo de la emociones
Trabajo realizado por motivo del programa Contra la violencia eduquemos para la paz en la Dirección Regional San Lorenzo Tezonco
Escucha activa
Este documento describe la escucha activa, incluyendo su definición, beneficios y reglas o técnicas clave. La escucha activa es una habilidad esencial que implica escuchar de manera completa con atención, comprensión y empatía. Siguiendo reglas como no interrumpir, permitir que el hablante se exprese y usar técnicas como la paráfrasis, resumen y clarificación, la escucha activa genera confianza y ayuda a que el hablante se sienta comprendido.
Resiliencia
Este documento trata sobre la resiliencia. Define la resiliencia como un proceso dinámico que resulta en una adaptación positiva ante la adversidad. Explica que la resiliencia depende del contexto y puede cambiar a lo largo de la vida. También discute factores que construyen la resiliencia como las relaciones positivas y la participación significativa. El documento propone formas de fortalecer la resiliencia de los docentes mediante el trabajo en equipo y el reconocimiento de sus contribuciones.
Autocontrol y manejo de emociones en el niño
El documento habla sobre el desarrollo de la inteligencia emocional en los niños. Explica que es importante que los padres reconozcan y manejen adecuadamente sus propias emociones para enseñar a sus hijos a hacer lo mismo. También destaca la importancia de crear un ambiente de apoyo y comprensión donde los niños puedan aprender a identificar, aceptar y canalizar sus emociones de manera positiva.
Tolerancia a la frustración
La frustración se produce cuando un deseo, proyecto u objetivo no se cumple. Algunos psicólogos consideran que la tolerancia a la frustración es un factor clave para la adaptación. Las personas con baja tolerancia a la frustración consideran cualquier obstáculo como algo terrible y se sienten incapaces de manejar la situación. Existen mecanismos de defensa como la ansiedad, la racionalización y la proyección que surgen ante la frustración. Aumentar la tolerancia a la frustración requiere definir las fuentes
Diapositivas Sobre la Comunicacion como herramienta
El documento describe la importancia de la comunicación y la sinergia en los procesos de resolución de conflictos, trabajo en equipo y liderazgo comunitario. La comunicación efectiva y la habilidad de escuchar son fundamentales para fomentar la cooperación entre las partes involucradas. La sinergia permite que el trabajo conjunto sea más efectivo que la suma de las partes individuales, ya que cultiva el aprendizaje mutuo y la comprensión recíproca. Los consejos comunales pueden beneficiarse de reunir periódicamente a la comunidad para estable
Estrategias de resolución de conflictos
El documento presenta estrategias para la resolución de conflictos. Explica que un conflicto es una disputa entre dos o más partes y que puede ser una fuente de aprendizaje. Ofrece tres estrategias clásicas para resolver conflictos: enfrentar, postergar o evitar. Luego, detalla herramientas como mantener la perspectiva, escuchar activamente, gestionar las emociones y comprender el conflicto para negociar soluciones que beneficien a todas las partes.
Gestionar las emociones para emprender
Este documento trata sobre la gestión de las emociones para emprender con éxito. Ofrece consejos como aceptar los hechos en lugar de resignarse, identificar los miedos propios frente a los ajenos, desarrollar resiliencia, tolerancia a la frustración y pensamiento positivo, y mantener el equilibrio entre el trabajo y el descanso. También enfatiza la importancia de la inteligencia emocional, la motivación intrínseca y el estado de "flujo" para alcanzar el máximo rendimiento.
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Control de las emociones
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El taller trata sobre la resolución de conflictos y tiene como objetivos identificar y definir los conflictos, analizar los factores que intervienen y aprender habilidades para resolverlos. Se explican conceptos como los tipos de conflictos, las actitudes y estructura, y técnicas como la negociación y mediación para alcanzar acuerdos que beneficien a todas las partes.
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Escucha activa
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Resolución de conflictos 1
Este documento presenta 12 destrezas para la resolución de conflictos. La primera destreza es adoptar una perspectiva de "ganar-ganar" donde se coopera en lugar de atacarse. Otras destrezas incluyen responder creativamente a problemas, practicar la empatía, comunicarse asertivamente, manejar las emociones, desarrollar opciones, negociar, mediar y ampliar las perspectivas para encontrar soluciones. El objetivo general es cambiar los conflictos en oportunidades mediante el diálogo y enfoque en intereses mutuos.
Gestion de las Emociones en las Relaciones Humanas
El documento habla sobre la gestión de las emociones en las relaciones humanas. Explica que las emociones cumplen una función protectora y que es importante reconocerlas y desarrollar habilidades para gestionarlas de manera efectiva. También describe las teorías de Aristóteles sobre las emociones, quien vinculó las emociones a las creencias y sostuvo que es importante cultivar las emociones de manera virtuosa. Finalmente, resalta que la comunicación y las relaciones son inseparables y que cada persona es responsable de sus pro
Gestión de emociones
Este documento describe cómo la inteligencia emocional permite gestionar las emociones. Explica que diferentes regiones del cerebro se encargan de funciones como la atención, la empatía y la motivación. También señala que dirigir la atención hacia la respiración activa los circuitos cerebrales que controlan las emociones.
Psicología del conflicto
La teoría realista del conflicto sostiene que los conflictos surgen por la incompatibilidad en la consecución de metas entre grupos. Los factores psicológicos como estereotipos y prejuicios alimentan la hostilidad entre grupos. La privación relativa puede generar frustración en grupos cuando sus expectativas no se cumplen. Para reducir conflictos, se debe crear condiciones para la cooperación entre grupos y el inicio de negociaciones.
Conflictos Interpersonales
Los conflictos interpersonales pueden causar ansiedad y problemas de salud, pero también pueden motivar el cambio. Existen varias etapas en un conflicto, desde la falta de entendimiento hasta el enfrentamiento abierto. Para resolverlos de manera positiva, se debe comunicar claramente, controlar las emociones, buscar entender diferentes perspectivas, y negociar para encontrar soluciones que beneficien a todas las partes.
Resolución de conflictos
Este documento trata sobre la resolución de conflictos en el entorno laboral. Explica que los conflictos son inevitables y pueden ser funcionales o disfuncionales, dependiendo de cómo se manejen. Describe los tipos de conflictos y sus fuentes comunes. Reconoce que escuchar bien es fundamental para resolver conflictos, y presenta cinco estilos para hacerlo: forzar, evadir, ceder, llegar a acuerdos y colaborar. Recomienda usar el estilo de colaboración cuando sea posible, pues permite que todas las partes ganen.
¿Que es un conflicto?,tipos y caracteristicas
Este documento define un conflicto como una situación en la que dos o más personas no están de acuerdo y explora sus causas y soluciones. Los conflictos son provocados por desacuerdos y pueden involucrar violencia. Son una construcción social causada por factores como percepciones falsas, falta de comunicación y desigualdad. Las soluciones a los conflictos incluyen la dominación, capitulación, retirada e intervención de terceras partes o negociación.
21.Tipos De Conflictos
tipos de conflicto. Estilos personales de abordaje de los conflictos, ventajas y desventajas de cada uno de ellos
Resolucion De Conflicto
El documento trata sobre la resolución de conflictos. Explica diferentes modelos de comportamiento ante conflictos como dominación, integración, evitación y compromiso. También describe habilidades necesarias como escuchar activamente, empatizar y formular críticas constructivas. Además, ofrece soluciones a problemas de comunicación como hablar para ser entendido, hablar sobre uno mismo y con un propósito claro.
Diapositiva los conflictos
El documento argumenta que el hombre no será sabio hasta que resuelva los conflictos con la mente en lugar de la fuerza física. Explica que el conflicto surge de desacuerdos sobre metas u objetivos y cómo lograrlos. Finalmente, propone estrategias para prevenir conflictos como escuchar atentamente, expresarse con respeto, controlar las emociones y cambiar las perspectivas.
El Conflicto y sus elementos
Este documento describe los elementos clave de un conflicto. Define un conflicto como una situación de oposición o desacuerdo entre dos o más partes donde sus posiciones, intereses o valores son incompatibles o percibidos como tales. Explica que un conflicto involucra factores personales como las emociones, percepciones e intereses de las partes, así como el proceso y resolución del conflicto. Finalmente, destaca la importancia de analizar los conflictos de manera completa para identificar sus causas y encontrar soluciones duraderas.
Manejo De Las Emociones
Las emociones son respuestas psicofisiológicas adaptativas a los cambios ambientales que alteran la atención y conducta e impulsan a acercarse a ciertas personas u objetos. Reconocer y comprender el funcionamiento emocional propio es clave para manejar las emociones, ya sean positivas como alegría y amor o negativas como miedo e ira. Existen estrategias conductuales, cognitivas y fisiológicas como la respiración profunda para regular las emociones.
Manejo de conflictos organizacionales
El documento discute los conflictos organizacionales y estrategias para su manejo. Explica que el conflicto surge de ideas, sentimientos y intereses opuestos, pero puede dirigirse hacia resultados positivos si se aborda de forma abierta y se buscan acuerdos. Presenta diferentes teorías sobre conflictos y estrategias como la negociación, conciliación y arbitraje para resolverlos de manera constructiva.
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Emociones y conflicto
- 1. Emociones y conflicto Las emociones forman parte del conflicto. En ocasiones pueden ser intensas, problemáticas para la persona o el grupo que las siente u ocultar otras emociones... lo que puede dificultar la resolución del conflicto. Tener en cuenta nuestras emociones no tiene que ver con reprimirlas, sino con gestionarlas.
- 3. De forma constructiva para quien la expresa y para quien la escucha.
- 5. NO HACE DAÑO A LA PERSONA QUE LO ACTÚA
- 6. NO HACE DAÑO A OTRAS PERSONAS
- 7. NO HACE DAÑO AL ENTORNO