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3. La Responsabilidad Social Empresarial
3. La Responsabilidad Social Empresarial Elementos comunes: Supone un cambio del paradigma de empresa . De la posición tradicional de entender que la empresa tiene que centrarse en generar riqueza para sus accionistas, a enfocarse en los grupos de interés (stakeholders) que hacen posible la generación de riqueza sostenible. No es un objetivo, es una forma de gestionar una empresa , un proceso de mejora continua basado en la integración en la estrategia empresarial de sus impactos económicos, sociales y ambientales.  Tiene  impacto positivo  en la sociedad, además de en las empresa.  Es una  práctica voluntaria  de las empresas.
4. Las Alianzas Público Privadas ,[object Object],[object Object],[object Object]
4. Las Alianzas Público Privadas Qué se entiende por APP (Alianza Público-Privada) “ Colaboración voluntaria entre dos o más organizaciones de diferentes sectores en la que acuerdan trabajar juntas para conseguir un propósito común compartiendo recursos, riesgos y beneficios” ... con el convencimiento de que para conseguir determinados objetivos cada socio por sí mismo no puede conseguirlo... si no que necesita de otros para hacerlo.
4. Las Alianzas Público Privadas
4. Las Alianzas Público Privadas Objetivos :   Compartir riesgos, juntar recursos y talento, generando beneficios para cada parte. Motivaciones : Respuesta a un fracaso; mejorar la eficiencia, impacto y sostenibilidad de una operación; acceso a recursos, conocimiento, competencias complementarias... Origen:  La  Conferencia de la Tierra de Río  (1992): primera conferencia internacional que involucró a ONGs y a empresas como actores con legitimidad equiparable a la del sector público. Se lanzó la  Agenda 21  que promulgaba la idea de que la sostenibilidad medioambiental dependía de la acción conjunta de todos los sectores trabajando de forma interdependiente.
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[object Object],4. Las Alianzas Público Privadas
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[object Object],4. Las Alianzas Público Privadas Estrategias empresariales Objetivo Acciones Incorporación de algunos elementos de la RSE de mayor visibilidad  Mejorar la imagen corporativa Acciones sociales puntuales Marketing social Incorporación de los elementos de la RSE en la estrategia empresarial  Mejorar el desempeño y competitividad Generación de riqueza para los grupos de interés (stakeholders) empresarial Acciones de cumplimiento de principios de la RSE Publicación de memorias de sostenibilidad Pueden o no incluir Alianzas Público-Privadas Adaptación del negocio al entorno mejorando su impacto en el desarrollo local (negocio adaptado al entorno local) Mejorar la estabilidad y permanencia del negocio en el medio local. Análisis de compatibilidad con desarrollo local Revisión de estrategias de inversión Creación / involucración en Alianzas Público-Privadas Diseño y ejecución de negocios que dan respuesta a problemáticas de desarrollo Ampliar mercados y contribuir al desarrollo Desarrollo de modelos de negocios pro-pobres Estrategias innovadoras de inversión Coaliciones empresariales con fines sociales Creación / involucración en Alianzas Público-Privadas
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Empresa y desarrollo

  • 1. F. JAVIER GAVILANES CESAL Mayo 2011 CURSO DE INTRODUCCIÓN A LA COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO Nuevos actores de la cooperación: el papel de la empresa
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  • 14. 3. La Responsabilidad Social Empresarial Algunas definiciones de RSE “ La integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores” (Libro Verde de la Comisión Europea) “ Gestionar un negocio teniendo en cuenta o yendo más allá de las expectativas éticas, legales, comerciales que la sociedad tiene en las empresas.” (Business for Social Responsibility) "La contribución empresarial al desarrollo sostenible” (World Business Council for Sustainability) “ Capacidad moral, legal, o mental de una corporación (grupo de individuos integrados por ley como uno solo en derechos y deberes) para responder en aquellas áreas de la propia conducta y obligaciones referentes a la sociedad . (“ La semántica de la Responsabilidad Social Corporativa”, Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas).
  • 15. 3. La Responsabilidad Social Empresarial
  • 16. 3. La Responsabilidad Social Empresarial Elementos comunes: Supone un cambio del paradigma de empresa . De la posición tradicional de entender que la empresa tiene que centrarse en generar riqueza para sus accionistas, a enfocarse en los grupos de interés (stakeholders) que hacen posible la generación de riqueza sostenible. No es un objetivo, es una forma de gestionar una empresa , un proceso de mejora continua basado en la integración en la estrategia empresarial de sus impactos económicos, sociales y ambientales. Tiene impacto positivo en la sociedad, además de en las empresa. Es una práctica voluntaria de las empresas.
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  • 18. 4. Las Alianzas Público Privadas Qué se entiende por APP (Alianza Público-Privada) “ Colaboración voluntaria entre dos o más organizaciones de diferentes sectores en la que acuerdan trabajar juntas para conseguir un propósito común compartiendo recursos, riesgos y beneficios” ... con el convencimiento de que para conseguir determinados objetivos cada socio por sí mismo no puede conseguirlo... si no que necesita de otros para hacerlo.
  • 19. 4. Las Alianzas Público Privadas
  • 20. 4. Las Alianzas Público Privadas Objetivos : Compartir riesgos, juntar recursos y talento, generando beneficios para cada parte. Motivaciones : Respuesta a un fracaso; mejorar la eficiencia, impacto y sostenibilidad de una operación; acceso a recursos, conocimiento, competencias complementarias... Origen: La Conferencia de la Tierra de Río (1992): primera conferencia internacional que involucró a ONGs y a empresas como actores con legitimidad equiparable a la del sector público. Se lanzó la Agenda 21 que promulgaba la idea de que la sostenibilidad medioambiental dependía de la acción conjunta de todos los sectores trabajando de forma interdependiente.
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