Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la gestión de una organización. Describe los componentes del sistema de competencias, la gestión por procesos, la dirección estratégica y el aprendizaje organizacional. Explica que el control interno de una organización se basa en cinco componentes y tiene el potencial de mejorar el sistema de flujos y extender el concepto de control más allá de lo financiero. Concluye con una cita sobre la importancia de medir para controlar y mejorar.