El documento describe el cambio organizacional y los pasos para lograrlo de manera planeada. Explica que el cambio organizacional se basa en la necesidad de mejorar el desempeño de una organización y adaptarse a factores como nuevas tecnologías. Detalla seis pasos clave para un cambio planeado como evaluar el entorno, diagnosticar problemas, comunicar una visión del futuro y monitorear el cambio. Además, clasifica los tipos de cambios y las fuerzas internas y externas que lo originan.

1. Cambio Organizacional
Daniel Villa
Yessica Escobar

2. El cambio organizacional es
aquella estrategia normativa que hace referencia a la
necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en
la visión de la organización para que haya un mejor
desempeño administrativo, social, técnico y de
evaluación de mejoras. El cambio se facilita no se
gestiona.

3. Los altos niveles de competencia, la
internacionalización económica y la aparición de
nuevas tecnologías son solo tres de los muchos
factores que han presionado el cambio en las
organizaciones y los procesos de renovación, que se
basan en la innovación permanente, son ahora una
constante empresarial.

4. Pasos para el cambio organizacional planeado
1.Evaluación del entorno
2.Determinar la brecha de desempeño
3.Diagnóstico de los problemas de la organización
4.Articular y comunicar una visión del futuro
5.Desarrollar un plan de acción
6.Monitoreo del cambio

5. Los tipos de cambios son aquellos en los que las
personas van evolucionando o cambiando la rutina a
la que ellos estaban acostumbrados, estos son los
cambios radicales (caso de emergencia), los
planeados son para la mejora de la organización y el
estructural es el que aparenta que todo este en un
equilibrio y para todo haya un proceso ya dispuesto
y el cíclico

6. Los cambios se originan por la interacción de
fuerzas, estas se clasifican en:
• Internas
• Externas