2. La empresa PRECA S.A es la red de tiendas de materiales de construcción, ferretería, acabados,
madera y material siderúrgico más importante y reconocido a nivel nacional. Sus 14 sucursales
distribuidas en las zonas Central, Oriente y Occidente del país, cuentan con una variedad de
productos orientados al sector de la construcción, abarcando desde las bases, vigas, cabillas,
cemento hasta el acabado final, que incluye cerámica, pintura, grifería y demás accesorios.
3. POLITICAS
CORPORATIVAS
Son lineamientos marcan pautas de comportamiento no negociables y de obligatorio
cumplimiento, que son indispensables para un adecuado funcionamiento y gestión de
procesos, para el cumplimiento de objetivos
Evaluar la estructura organizativa y necesidades de la empresa : para
definir perfiles del cargo que, posteriormente se utilizaran para adecuar
el perfil de la persona con el definido del puesto.
Conocer las estrategias de reclutamiento que se utilizan y
cuáles son las fuentes de reclutamiento
4. POLITICAS CORPORTATIVAS PARA EL PROCESO DE
ENTREVISTA DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA
PRECA Nivel de estudio mínimo requerido: bachiller
Debe tener una buena presencia a la hora de ser entrevistado
El entrevistador debe tener concreto conocimiento acerca del puesto va a promocionar al
candidato
El entrevistador deberá realizar un limite de preguntas claras y concisas
Entrevista telefónica
Entrevista personal
Entrevista por competencia
Entrevista grupal
Entrevista técnica
5. El entrevistador le explicara al postulante una descripción del cargo y cuales serán sus funciones
Al darle al contrato de trabajo al candidato seleccionado para el puesto, deberá explicarle las
normativas y políticas de la empresa al nuevo trabajador a objetivo de que cumpla con lo requerido a
la empresa: Como el horario de entada y salida, los beneficios, y normativas correspondientes para
dicho cargo y organización.
LOS TIPOS DE ENTREVISTA QUE UTILIZA LA
ORGANIZACIÓN PARA SELECCIONAR EL TALENTO
HUMANO QUE OCUPARÁ UNA VACANTE Y EXPLICAR
POR QUÉ SU UTILIZA ESPECIFICAMENTE ESAS
ENTREVISTAS.
6. 1) Entrevistador – entrevistado: es la cita personal en donde se desarrolla la conversación
entre el representante a cargo y el postulante. (siendo la mas común y frecuente).
2) Dos o más entrevistadores – entrevistado: Cuando son vacantes para cargos altos o de
mayor compromiso, se utiliza este tipo ya que se plantea con el apoyo de los representantes en
línea jerárquica que represente el puesto vacante. (Gerentes, Administradores, Jefe de
operaciones, etc.)
3) Entrevista sucesiva: es la entrevista menos utilizada, sin embargo cuando se practica es por
algún método especial que se decida (si es caso especial), y se comprende en diversas
entrevistas con diverso personal , para analizar el desenvolvimiento del entrevistado.
Los tipos de entrevista, van a variar dependiendo de los
postulantes si son seleccionados por captación interna o
externa.
7. Entrevista estandarizada: se basa en un cuestionario fijado , donde se le practica a los
postulantes en general. (preguntas y respuestas).
Entrevista libre: charla informal, en donde se desenvuelven el entrevistador-entrevistado.
(generan el clima y dirección de la misma)
Entrevista mixta: sigue el patrón del cuestionario y a la vez de la libre, donde el entrevistado
puede sentirse comprometido y en ambiente.
ENTREVISTAS UTILIZADA PARA POSTULANTES INTERNOS:
• MIXTA : debido a que se le practica una seria de evaluación al candidato pero por el hecho de
pertenecer a la organización existe la confianza y ambiente para hacer el momento más grato y
con mayor motivación al mismo.
• LIBRE: se utiliza cuando es una vacante de nivel media o bajo. Donde no se requiera de
mucha complejidad.
ENTREVISTA UTILIZADA PARA POSTULANTES EXTERNOS:
• MIXTA: si el puesto requiere de conocimientos técnicos , se debe aplicar una evaluación y
analizar al individuo(a).
• ESTANDARIZADA: Se rige del patrón establecido, común.
8. Entrevista Interna: se realiza este tipo de entrevista dentro de la empresa para darle la oportunidad
a los trabajadores a que tengan un asenso en su área de trabajo a objetivo de garantizar su desempeño
profesional y brindando responsabilidad y eficacia a al puesto que se encuentra disponible.
Se aplica, de la siguiente manera:
Examen de conocimiento para el desempeño laboral
Entrevista grupal para los candidatos que obtuvieron la mayor calificación en el examen
Luego se realiza entrevista individual a cada candidato para ver cual tiene mayor habilidad y
conocimiento para el puesto: Donde se tomaran lo siguiente:
1. Preguntas Cortas donde se captaran las habilidades del candidato
2. Se observa los puntos fuertes, experiencias y conocimiento acerca del puesto.
3. Se observa el comportamiento profesional del trabajador para responder las preguntas.
9. Entrevista Externa: Se realiza este tipo de entrevista para buscar al mejor candidato que
ocupara el puesto disponible para la empresa donde se tomaran en cuenta la responsabilidad,
Soluciones y conocimientos que el profesional deberá tener a objetivo de garantizar la mayor
eficiencia y eficacia a las metas que exponga la organización.
Se aplica, de la siguiente manera:
La empresa ofrece disponibilidad de puesto a través de portales web.
Los candidatos podar mandar su curriculum para ser aptos al puesto
La empresa les realizara una entrevista telefónica para asignarle una cita previa
Se realizara una entrevista presencial para conocer al candidato
Luego se realizara un examen psicotécnico para ver que habilidades tiene el trabajador
Se pasa a la selección y aceptación del candidato
Finalmente se realizara el contrato del trabajador y a su vez los exámenes médicos
correspondientes
