El documento habla sobre la estimación del mercado potencial y meta para un producto farmacéutico. Explica que la epidemiología estudia la distribución y frecuencias de factores relacionados con la salud y enfermedad en poblaciones. También describe conceptos como morbilidad, incidencia, prevalencia y mortalidad que son indicadores usados en la estimación del mercado basada en datos epidemiológicos. Finalmente, presenta un modelo para estimar el mercado considerando la población de pacientes, médicos y recetas.
Es un plan exportador en donde se analiza la viabilidad de exportar aguacate Hass de Colombia a Estados unidos, se puede encontrar un objetivo general y tres específicos, generalidades de la empresa Hass Colombia SAT, reseña histórica, organigrama, datos sobre el mercado seleccionado a 2020, matriz DOFA, descripción del aguacate Hass, estructura arancelaria, empaque, embalaje, modelo de entrada al país y posicionamiento de la marca (canales de distribución, puertos de entrada), perfil del consumidor, calendario internacional de producción, acuerdos comerciales, aranceles y otros impuestos, documentos para exportar aguacate Hass a Estados Unidos, cultura de negocios, datos de interés, presupuesto del Incoterm FOB.
Es un plan exportador en donde se analiza la viabilidad de exportar aguacate Hass de Colombia a Estados unidos, se puede encontrar un objetivo general y tres específicos, generalidades de la empresa Hass Colombia SAT, reseña histórica, organigrama, datos sobre el mercado seleccionado a 2020, matriz DOFA, descripción del aguacate Hass, estructura arancelaria, empaque, embalaje, modelo de entrada al país y posicionamiento de la marca (canales de distribución, puertos de entrada), perfil del consumidor, calendario internacional de producción, acuerdos comerciales, aranceles y otros impuestos, documentos para exportar aguacate Hass a Estados Unidos, cultura de negocios, datos de interés, presupuesto del Incoterm FOB.
ANALISIS MERCADO Y SEGMENTOS DE GALLETAS CUETARANoé Soriano
Análisis del mercado de 2012 y de la situación de los distintos segmentos de galletas con el fin de obtener una vista con perspectiva y poder analizar así nuestra gama de productos, localizando Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
Este trabajo fue puntuado con un 10 en el Master de Marketing Executive del Campus de Madrid de EAE y muchos de sus conceptos fueron posteriormente "implementados / homenajeados" en la estrategia real de Cuetara:
http://www.avenacol.es/galletas-con-avenacol
Autores: Noé Soriano y Javier Perea
Planes de Contingencia del Plan Estratégico de Marketing, Tema N° 7 programa ejecutivo de la universidad Privada del Chaco, Yacuiba - Bolivia, #titoavalos, # unichaco, #marketingestrategico.Contingency Plan, Strategic Marketing Plan.
VIDEO
https://youtu.be/doxGGFKMVqg
Analisis FODA / Departamento de Logistica InternacionalMirtha Jose
Introducción
F.O.D.A. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, una herramienta estratégica utilizada para conocer la situación real en la cual se encuentra la organización, en este caso el departamento de Logística Internacional, el cual estaré analizando.
Esta herramienta es útil, relevante e importante porque permite a la organización aumentar y/o aprovechar puntos positivos que posea (fortalezas / oportunidades) y disminuir y/o neutralizar puntos negativos (debilidades / amenazas) que la estén afectando o la puedan afectar en un futuro.
Hay un punto relevante con esta herramienta, y es que con su aplicación se obtiene una visión del presente y el futuro para la organización, ya sea a corto o largo plazo.
Departamento de Logística Internacional
Este departamento se encuentra dentro de una empresa mixta de la industria petrolera (PDVSA).
Misión: Enfoque organizacional hacia el servicio logístico para la nacionalización de todas las compras que realiza el departamento de Compras Internacionales, con el objetivo de lograr la reducción de costos operativos e implementar tecnología apropiada, procurando una adecuada ejecución de las funciones, el bienestar físico y mental de nuestro Capital Humano, el cuidado del ambiente, y la satisfacción total de nuestro cliente.
Visión: Ser un departamento consolidado en la logística del tráfico internacional. Optimizar procesos y reducir costos, seguridad en las operaciones y una gestión amigable con el ambiente, cubriendo así las exigencias y expectativas de la empresa.
Conclusión
El análisis FODA es una herramienta clave a ser utilizada en una organización. A través de ella va a poder planificar y coordinar estrategias que lo lleven al éxito.
El departamento de Logística Internacional del cual se habla aquí, debe centrarse un poco más en esta herramienta y ponerla en funcionamiento, utilizar técnicas de planificación y aprovechar la tecnología, son claves que lo llevaran al éxito o al fracaso.
Referencias Bibliográficas
DAVID, Fred R. Conceptos de Administración Estratégica. Novena Edición. PEARSON Educación México 2003. Traducción Miguel Ángel Sánchez Carrión.
DE BONO, Edward. EL PENSAMIENTO LATERAL. Manual de Creatividad. Editorial Paidós Ibérica S.A. Buenos Aires, Argentina, 1986. Traducción del original Lateral Thinking, 1970.
Referencias de Internet:
https://lcestrategia.wordpress.com/2015/01/26/matriz-dofa/
http://www.grandespymes.com.ar/2014/05/10/la-importancia-del-estudio-de-foda-para-las-organizaciones/
ANALISIS MERCADO Y SEGMENTOS DE GALLETAS CUETARANoé Soriano
Análisis del mercado de 2012 y de la situación de los distintos segmentos de galletas con el fin de obtener una vista con perspectiva y poder analizar así nuestra gama de productos, localizando Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
Este trabajo fue puntuado con un 10 en el Master de Marketing Executive del Campus de Madrid de EAE y muchos de sus conceptos fueron posteriormente "implementados / homenajeados" en la estrategia real de Cuetara:
http://www.avenacol.es/galletas-con-avenacol
Autores: Noé Soriano y Javier Perea
Planes de Contingencia del Plan Estratégico de Marketing, Tema N° 7 programa ejecutivo de la universidad Privada del Chaco, Yacuiba - Bolivia, #titoavalos, # unichaco, #marketingestrategico.Contingency Plan, Strategic Marketing Plan.
VIDEO
https://youtu.be/doxGGFKMVqg
Analisis FODA / Departamento de Logistica InternacionalMirtha Jose
Introducción
F.O.D.A. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, una herramienta estratégica utilizada para conocer la situación real en la cual se encuentra la organización, en este caso el departamento de Logística Internacional, el cual estaré analizando.
Esta herramienta es útil, relevante e importante porque permite a la organización aumentar y/o aprovechar puntos positivos que posea (fortalezas / oportunidades) y disminuir y/o neutralizar puntos negativos (debilidades / amenazas) que la estén afectando o la puedan afectar en un futuro.
Hay un punto relevante con esta herramienta, y es que con su aplicación se obtiene una visión del presente y el futuro para la organización, ya sea a corto o largo plazo.
Departamento de Logística Internacional
Este departamento se encuentra dentro de una empresa mixta de la industria petrolera (PDVSA).
Misión: Enfoque organizacional hacia el servicio logístico para la nacionalización de todas las compras que realiza el departamento de Compras Internacionales, con el objetivo de lograr la reducción de costos operativos e implementar tecnología apropiada, procurando una adecuada ejecución de las funciones, el bienestar físico y mental de nuestro Capital Humano, el cuidado del ambiente, y la satisfacción total de nuestro cliente.
Visión: Ser un departamento consolidado en la logística del tráfico internacional. Optimizar procesos y reducir costos, seguridad en las operaciones y una gestión amigable con el ambiente, cubriendo así las exigencias y expectativas de la empresa.
Conclusión
El análisis FODA es una herramienta clave a ser utilizada en una organización. A través de ella va a poder planificar y coordinar estrategias que lo lleven al éxito.
El departamento de Logística Internacional del cual se habla aquí, debe centrarse un poco más en esta herramienta y ponerla en funcionamiento, utilizar técnicas de planificación y aprovechar la tecnología, son claves que lo llevaran al éxito o al fracaso.
Referencias Bibliográficas
DAVID, Fred R. Conceptos de Administración Estratégica. Novena Edición. PEARSON Educación México 2003. Traducción Miguel Ángel Sánchez Carrión.
DE BONO, Edward. EL PENSAMIENTO LATERAL. Manual de Creatividad. Editorial Paidós Ibérica S.A. Buenos Aires, Argentina, 1986. Traducción del original Lateral Thinking, 1970.
Referencias de Internet:
https://lcestrategia.wordpress.com/2015/01/26/matriz-dofa/
http://www.grandespymes.com.ar/2014/05/10/la-importancia-del-estudio-de-foda-para-las-organizaciones/
El “marketing” o “mercadeo” está relacionado con la publicidad, la promoción y las ventas; conformando una disciplina de pensamiento y acción para conquistar mercados masivos mediante un conjunto de medios utilizados para influir en el consumidor.
IMPORTANCIA DE LA EDUCACIÓN PARA LA SALUD IMPARTIDA POR ENFERMERIA SOBRE LAS...aleley2013
Determinar la Importancia de la Educación para la Salud impartida por Enfermería sobre las Enfermedades de Transmisión Sexual en los usuarios de la Unidad Sanitaria N° 04 del Valle durante el primer trimestre de 2012.
La industria farmacéutica elevó su inversión en publicidad un 1%, según un estudio
de Arce Media-Berbés ya que durante este pasado año la publicidad convencional
de los laboratorios alcanzó los 144 millones de euros, frente a los 142 de 2017. Se
puede concluir, por tanto, que el comportamiento del sector ha estado en línea
con el crecimiento general de la inversión publicitaria, que habría subido también
un 1% con respecto a 2017
Una vez más y tal y como estamos acostumbrados últimamente, debido a este entorno en continuo cambio, es difícil ser positivo y alegre. Dada la situación, ahora hay que ser lo más creativo y activo posible, esto debe ser tanto personalmente como dentro de la organización. De esta manera, diferentes marcas han decidido realizar campañas publicitarias durante el Covid-19 que pasarán a la historia de la comunicación.
Visión y aportaciones al Plan Estratégico de la SEFH desde un Sistema Sanitar...Nora Izko
Presentación realizada en el 58 Congreso de la SEFH, celebrado en Málaga en 2013 en la que se describen las necesidades actuales para poder salvar las dificultades a la hora de realizar un seguimiento farmacoterapéutico unificado desde los distintas áreas asistenciales.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
3. Mercado Potencial y Mercado Meta Población Total Mercado Potencial Mercado Penetrado Mercado Meta Mercado Potencial Mercado calificado disponible Mercado Disponible
4. Enfermedades y demanda de medicamentos: estimación del mercado EPIDEMIOLOGÍA (Definición): Estudia la distribución, frecuencia, determinantes, relaciones, predicciones y control de los factores relacionados con la salud y enfermedad en poblaciones humanas. Morbilidad (Definición) : Proporción de personas que enferman en un lugar durante un periodo de tiempo determinado en relación con la población total de ese lugar: Indicadores: Incidencia Prevalencia Mortalidad
5. Modelo Pacientes Estimación del mercado basado en la epidemiología Médico Mis Recetas Pacientes Pacientes Nuevos Pacientes Antiguos (en tratamiento) Con indicación Sin indicación Recetas de la competencia Tratados con mi producto Tratados con competencia Recetas de la competencia
6. Desarrollamos profesionales y Potenciamos a nuestros clientes Escuela de Negocios Farmacéuticos ENFA S.A OTEC : Organismo Técnico de Capacitación Acreditado por SENCE Certificación bajo la norma Chilena de calidad 2728 / ISO 9001:2008 SANTIAGO: Bellavista 0379 Providencia Fonos (56 2) - 7325394 (56 2) -9462931 www.enfa.cl CHILE
Notas del editor
Asignatura: Marketing Farmacéutico (para Visitadores médicos) Capitulo 2. Profesor: RAÚL DALBADIE S. MBA , Master en Gestión comercial y Marketing, Escuela Superior de Estudios de Marketing de Madrid. DMG , Diploma en Marketing Gerencial, Universidad Diego Portales. Ingeniero en Administración con mención en Marketing, Universidad Diego Portales. Profesor de Química , Universidad de Talca. Actualmente es el Director de Escuela de Negocios ENFA y ha ocupado importantes cargos en laboratorios farmacéuticos internacionales, tales como: Director comercial, Gerente de Marketing, Gerente de Promoción, Gerente de Marketing y Ventas, Product Manager, Gerente de Distrito. Ha sido profesor de marketing en instituciones de educación superior en programas de pre-grado y post-grado.
Definición de Demanda: En economía se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos a los diferentes precios del mercado por un consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores (demanda total o de mercado), en un momento determinado. Tres tareas: Medir la demanda Implica cuantificarla en sus aspectos tanto actuales como potenciales Demanda potencial : la que puede generar la totalidad del mercado que tiene algún interés por un producto o servicio en particular, que posee capacidad de compra y que es posible alcanzar con una utilización intensiva de los instrumentos del marketing por parte de todos los competidores Explicar la demanda Requiere identificar las variables que determinan la demanda y averiguar cómo describen su comportamiento Pronosticar la demanda Significa identificar el comportamiento pasado y actual y deducir el comportamiento futuro de la misma para predecir la demanda en el futuro
Un mercado es el conjunto de todos los compradores reales y potenciales de un producto. El tamaño del mercado depende del número de compradores que pudiera existir para una oferta de mercado en particular. Aquellos que están en el mercado tendrán tres características: interés, ingreso y acceso. El Mercado Potencial es el conjunto de clientes que profesan un grado suficiente de interés por una determinada oferta del mercado. El interés no es suficiente, los clientes potenciales deben tener ingresos suficientes para poder adquirir el producto. El tamaño del mercado está dado en función del interés como de los ingresos. El Mercado Disponible es el conjunto de consumidores que tiene interés, ingresos y acceso a una oferta determinada. El Mercado Disponible Calificado es el conjunto de consumidores que tiene interés, ingresos, acceso y cualidades (requisitos legales) para la oferta de mercado en particular. El Mercado Meta es la parte del mercado disponible calificado que la empresa desea captar. El Mercado Penetrado es el conjunto de consumidores que ya han comprado el producto, de la empresa o los competidores.
ENFERMEDADES Y DEMANDA DE MEDICAMENTOS: La epidemiología es la disciplina científica que estudia la distribución, frecuencia, determinantes, relaciones, predicciones y control de los factores relacionados con la salud y enfermedad en poblaciones humanas. La epidemiología en sentido estricto, ocupa un lugar especial en la intersección entre las ciencias biomédicas y las ciencias sociales y aplica los métodos y principios de estas ciencias al estudio de la salud y la enfermedad en poblaciones humanas determinadas. La morbilidad es posible cuantificarla mediante indicadores tales como la incidencia, prevalencia y mortalidad, aunque esta última es la causa de la enfermedad, para referirnos al impacto de una enfermedad hablamos de Morbi – Mortalidad. La incidencia es el número de casos nuevos de una enfermedad en una población determinada y en un periodo determinado. La prevalencia es la proporción de individuos de un grupo o una población que presentan una característica o evento determinado en un momento o en un periodo de tiempo determinado La prevalencia de una enfermedad es el número total de los individuos que presentan un atributo o enfermedad en un momento o durante un periodo, es decir número de casos nuevos más los antiguos. La tasa bruta de mortalidad es el indicador demográfico que señala el número de defunciones de una población por cada mil habitantes, durante un periodo de tiempo determinado generalmente un año. Usualmente es denominada mortalidad . No es un indicador de morbilidad, pero contribuye a relacionar la enfermedad con su gravedad o con el impacto en la población.
El modelo de pacientes: es la forma de estimar las ventas (recetas) a partir de la cantidad de pacientes, en base a la epidemiología de la enfermedad, el Visitador médico se puede valer de este modelo para lograr definir sus objetivos con cada médico. Las ventas que un representante genera provienen de recetas despachadas por pacientes antiguos en tratamiento (en el caso de pacientes crónicos) y de los nuevos pacientes incorporados a la terapia. A partir de esto se debe considerar que los nuevos pacientes son el deseo de todos los competidores, por lo que cada representante debe definir sus objetivos de nuevos pacientes por cada medico de su zona, para ser incorporados en la terapia con su producto. En términos generales un médico no suele cambiar el medicamento recetado a sus paciente salvo que tenga problemas de tolerabilidad o perdida de eficacia de la terapia, como también que evalúe una nueva alternativa gracias a la venta que realiza el visitador médico. En resumen, el Vis. Med. debe obtener la mayor cantidad de recetas provenientes de pacientes nuevos, logrando resultados en el corto plazo y un volumen mayor de recetas. Pero también debe intentar cambiar los pacientes tratados con la competencia al tratamiento con su producto. Esto sin perder de vista que podría perder pacientes tratados con su producto debido a la acción de la competencia. NO DESCUIDAR LA COMPETENCIA.