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Estudiante de la licenciatura en Ciencias de
la Educación Yarely Osorno Hernández
yarelyher.28@Gmail.com 1
28 de mayo
2020
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LA DRA MIRIAM PONCE (2010, PP.42)
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6
7
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problemas a los que se
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en la realidad el
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• Son aquellas que requieren
de niveles complejos de
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especiales, periodos
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(Ponce, M. 2010, pp.21).
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7.
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Estrategias curriculares por competencias.

  • 1. Estudiante de la licenciatura en Ciencias de la Educación Yarely Osorno Hernández yarelyher.28@Gmail.com 1 28 de mayo 2020 Universidad Autonoma de Tlaxcala. Facultad de Ciecnias de la Educación. Unidad de aprendizaje: Teoría Curricular. Mes: Anna Rocio Tejeda Páez.
  • 2. ESTRATEGIAS CURRICULARES POR COMPETENCIAS. CON BASE EN: LAS COMPETENCIAS EN EDUCACIÓN SUPERIOR DE LA DRA. MIRIAM PONCE.
  • 3. Las competencias deben tomar en cuenta el contexto. Demostrables. Las competencias se hacen evidentes al ejecutarse. Transferibles. Deben ser aptas para transferirse a otros contextos. Contexto. Competencias. Una competencia es el resultado de lo que se sabe, piensa y deicida hacerse en diferentes contextos, implica conocimientos y habilidades, así como la comprensión de lo que se hace. (Ponce, M. 2010, pp. 11) 3
  • 4. DISEÑO CURRICULAR BASADOEN COMPETENCIAS. SE CARACTERIZA POR INTEGRAR LAS DIMENSIONES DE: CONTENIDOS, TEORÍA, PRÁCTICA, CAPACIDADES, ACTIVIDADES Y EVALUACIÓN. LA DRA MIRIAM PONCE (2010, PP.42) LO DEFINE COMO UN DOCUMENTO QUE SE ELABORARA PARTIENDO DE LA DESCRIPCIÓN DEL PERFIL DE EGRESO POR COMPETENCIAS, QUE PRETENDE PROMOVER LA ARTICULACIÓN ENTRE LAS EXIGENCIAS DEL MUNDI PRODUCTIVO Y LA FORMACIÓN PROFESIONAL.
  • 5. 5 Estrategia 1: Describir las características del contexto donde se desempeñará el profesional .
  • 6. ESTRATEGIA 2. ESTABLECER LAS INTENCIONES FORMATIVAS DEL CURRÍCULO, A PARTIR DE LA PERSPECTIVA DEL DISEÑADOR CURRICULAR. 6
  • 7. 7 Estrategia 3: Definir el rol que desempeñará el profesionista dentro del mercado laboral.
  • 8. Modelo educativo, misión y visión de la institución. Estudios de mercado laboral. Estudios de satisfacción de estudiantes. Planes y programas de posible competencia del egresado. Encuestas de las necesidades de los estudiantes. 8 Estrategia 4. Realizar una investigación, revisión y análisis de:
  • 9. 9 Estrategia 5. Identificar los problemas a los que se enfrenta y dá solución en la realidad el profesionista, a nivel teórico y metodológico.
  • 10. Genéricas.• Consideradas como aquellas características personales, conocimientos, técnicas, y destrezas que se adquieren a través del estudio y experiencia. (Ponce, M. 2010, pp.20). Específicas. • Son aquellas que requieren de niveles complejos de conocimiento y demandan experiencia y destrezas especiales, periodos sistemáticos y ejercicio. (Ponce, M. 2010, pp.21). Estrategia 6. Determinar las competencias de la profesión: 10 Las competencias se deben formular de acuerdo a la taxonomía que establece la Dra. Miriam Ponce (2010).
  • 11. 11 Estrategia 7. Ordenar jerárquicamente cómo y en qué nivel se van a desarrollar las competencias establecidas.
  • 12. Las situaciones y experiencias de aprendizaje. Métodos, estrategias y recursos de enseñanza. Función del tutor. Estrategia 8. 12 Establecer la didáctica del currículo, tomando en cuenta:
  • 13. Establecer métodos de recolección de datos e información que evidencie el logro de competencias. Establecer cuándo y como se aplicara el mecanismo de evaluación. Establecer los criterios que midan el “competente o aún no competente” Estrategia 9. Diseñar y establecer el sistema de evaluación de las competencias. 13
  • 14. ESTRATEGIA 10. ELABORACIÓN DEL PLAN MODULAR DE ESTUDIOS EN EL QUE SE ORDENEN E INTEGREN LOS MÓDULOS QUE INCLUYEN LOS CRÉDITOS. 14
  • 15. BIBLIOGRAFÍA. PONCE, M. (2010). LAS COMPETENCIAS EN EDUCACIÓN SUPERIOR. ORIGEN, DEFINICIONES, DISEÑO CURRICULAR Y EVALUACIÓN. LETEC. MÉXICO. 15