Este documento describe las estrategias de mezcla de productos. Explica las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto, incluida la introducción, el crecimiento, la madurez y el declive. También describe cómo las empresas pueden ampliar o complementar sus líneas de productos. Finalmente, ofrece estrategias para modificar el mercado, el producto o la mezcla de mercadotecnia durante la etapa de madurez del ciclo de vida del producto.
Este documento describe las categorías de nuevos productos, las etapas del ciclo de vida de un producto y los conceptos de línea de productos. Las categorías de nuevos productos incluyen productos innovadores, sustitutos y productos de imitación. El ciclo de vida de un producto generalmente consta de cuatro etapas: introducción, crecimiento, madurez y declinación. Una línea de productos consiste en productos similares que requieren una estrategia de mercadotecnia, incluidas decisiones sobre su amplitud, extensión
Este documento trata sobre los conceptos de producto, servicio y estrategia de branding. Explica que un producto puede ser cualquier cosa que pueda ofrecerse para su adquisición, uso o consumo, e incluye objetos físicos, servicios y más. Un servicio consiste en actividades o beneficios intangibles. También describe los diferentes niveles de producto, como productos de consumo, comparación, especialidad y no buscados. Finalmente, cubre conceptos clave de branding como posicionamiento de marca, desarrollo de marca y principales tareas
El documento describe las estrategias de líneas de productos, incluyendo decisiones sobre la profundidad, modernización y creación de nuevas líneas. Explica que una línea de productos agrupa productos relacionados y las razones para extender una línea hacia arriba, abajo o en ambas direcciones. También presenta el Método Watch, un marco metodológico para el desarrollo de aplicaciones de sistemas de información que busca uniformidad y calidad en los procesos.
El producto, linea de producto y ciclo de vidaannyrestituyo
Este documento describe los conceptos básicos de producto y la clasificación de productos. Explica que los productos pueden ser de consumo o de negocio, y cada categoría tiene subcategorías. También habla sobre la importancia de la innovación de productos, las características de los productos, y las decisiones sobre la línea y mezcla de productos de una empresa. Por último, explica el ciclo de vida de los productos y sus diferentes etapas: introducción, crecimiento, maduración y declinación.
Este documento describe la etapa de crecimiento de un producto en el mercado. Durante esta etapa, las ventas se multiplican a medida que el producto gana más aceptación y se enfrenta a menos barreras iniciales. Las características incluyen un aumento de las ventas y la competencia, así como una extensión de líneas de productos y una disminución de los precios. Las estrategias se centran en aprovechar al máximo el crecimiento a través de la expansión de productos, mercados, canales de distribución y esfuer
MEZCLA DE PRODUCTOESTRATEGIA DE LINEAS DE PRODUCTOIsa Digital
La mezcla de producto de una compañía puede describirse según su amplitud, longitud, profundidad y consistencia.
La amplitud y longitud de la mezcla de producto
Se refiere al número total de productos que maneja la compañía. También podemos calcular la longitud promedio de una línea, dividiendo la longitud total (total de marcas) por el número de líneas.
El documento presenta información sobre los cinco sentidos del consumidor y cómo afectan la toma de decisiones. Explica las ventajas e inconvenientes de las presentaciones verticales y horizontales de productos. También describe objetivos, características y tipos de promociones, así como el impacto de los materiales POP en exhibiciones.
Este documento describe las estrategias de mezcla de productos que una empresa puede implementar. Explica conceptos como línea de producto, posicionamiento del producto, expansión, alteración y contracción de la mezcla de productos. También describe el ciclo de vida de un producto y las estrategias que una empresa puede usar en cada etapa, como crear una posición dominante en la entrada al mercado, realizar mejoras durante la fase de crecimiento y modificar el producto en la madurez.
Este documento describe las categorías de nuevos productos, las etapas del ciclo de vida de un producto y los conceptos de línea de productos. Las categorías de nuevos productos incluyen productos innovadores, sustitutos y productos de imitación. El ciclo de vida de un producto generalmente consta de cuatro etapas: introducción, crecimiento, madurez y declinación. Una línea de productos consiste en productos similares que requieren una estrategia de mercadotecnia, incluidas decisiones sobre su amplitud, extensión
Este documento trata sobre los conceptos de producto, servicio y estrategia de branding. Explica que un producto puede ser cualquier cosa que pueda ofrecerse para su adquisición, uso o consumo, e incluye objetos físicos, servicios y más. Un servicio consiste en actividades o beneficios intangibles. También describe los diferentes niveles de producto, como productos de consumo, comparación, especialidad y no buscados. Finalmente, cubre conceptos clave de branding como posicionamiento de marca, desarrollo de marca y principales tareas
El documento describe las estrategias de líneas de productos, incluyendo decisiones sobre la profundidad, modernización y creación de nuevas líneas. Explica que una línea de productos agrupa productos relacionados y las razones para extender una línea hacia arriba, abajo o en ambas direcciones. También presenta el Método Watch, un marco metodológico para el desarrollo de aplicaciones de sistemas de información que busca uniformidad y calidad en los procesos.
El producto, linea de producto y ciclo de vidaannyrestituyo
Este documento describe los conceptos básicos de producto y la clasificación de productos. Explica que los productos pueden ser de consumo o de negocio, y cada categoría tiene subcategorías. También habla sobre la importancia de la innovación de productos, las características de los productos, y las decisiones sobre la línea y mezcla de productos de una empresa. Por último, explica el ciclo de vida de los productos y sus diferentes etapas: introducción, crecimiento, maduración y declinación.
Este documento describe la etapa de crecimiento de un producto en el mercado. Durante esta etapa, las ventas se multiplican a medida que el producto gana más aceptación y se enfrenta a menos barreras iniciales. Las características incluyen un aumento de las ventas y la competencia, así como una extensión de líneas de productos y una disminución de los precios. Las estrategias se centran en aprovechar al máximo el crecimiento a través de la expansión de productos, mercados, canales de distribución y esfuer
MEZCLA DE PRODUCTOESTRATEGIA DE LINEAS DE PRODUCTOIsa Digital
La mezcla de producto de una compañía puede describirse según su amplitud, longitud, profundidad y consistencia.
La amplitud y longitud de la mezcla de producto
Se refiere al número total de productos que maneja la compañía. También podemos calcular la longitud promedio de una línea, dividiendo la longitud total (total de marcas) por el número de líneas.
El documento presenta información sobre los cinco sentidos del consumidor y cómo afectan la toma de decisiones. Explica las ventajas e inconvenientes de las presentaciones verticales y horizontales de productos. También describe objetivos, características y tipos de promociones, así como el impacto de los materiales POP en exhibiciones.
Este documento describe las estrategias de mezcla de productos que una empresa puede implementar. Explica conceptos como línea de producto, posicionamiento del producto, expansión, alteración y contracción de la mezcla de productos. También describe el ciclo de vida de un producto y las estrategias que una empresa puede usar en cada etapa, como crear una posición dominante en la entrada al mercado, realizar mejoras durante la fase de crecimiento y modificar el producto en la madurez.
El documento proporciona una guía sobre el diseño de estrategias de mercadeo. Explica que una estrategia es un conjunto de acciones para alcanzar un objetivo, mientras que una táctica es una actividad específica para implementar una estrategia. Además, describe diferentes tipos de estrategias como penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación; estrategias de introducción de productos; estrategias de adaptación para mercados extranjeros; y estrategias de promoción relacionadas con
Este documento describe los conceptos básicos de producto, marca, etiqueta, empaque y embalaje en el marketing global. Explica el ciclo de vida de los productos y las estrategias utilizadas en cada etapa, incluyendo la introducción, crecimiento, madurez y declinación. También cubre los procesos de desarrollo de nuevos productos y la creación de ideas para ampliar la línea de productos de una empresa.
Este documento describe conceptos clave relacionados con la mezcla de productos de una empresa. Define una línea de productos como un grupo de productos estrechamente relacionados que cumplen funciones similares y se venden a través de los mismos canales. Explica estrategias como la expansión, contracción, posicionamiento y alteración de productos existentes. También cubre el comercio de precios alto y bajo.
El documento habla sobre conceptos relacionados con productos y marketing. Define qué es un producto y menciona que los clientes buscan beneficios en los productos más que características. Explica la diferencia entre productos y servicios, y los tipos de características de un producto. También describe el proceso de decisión de compra de consumidores e industriales, así como los tipos de presentación de productos a clientes.
Etiqueta y estrategias de producto, marca y envasePalomaOmenac
Este documento presenta diferentes estrategias relacionadas con la etiqueta, el producto, la marca y el envase. Describe la etiqueta como un instrumento de comunicación y diferenciación. Explica estrategias reactivas y proactivas de producto, así como opciones para expandir la gama de productos o mercados. También analiza estrategias de marca única, múltiple o mixta, y tipos de envases como de un solo uso, reutilizables, reciclables o de diferentes materiales.
El documento define producto como cualquier cosa tangible o intangible que se ofrece en un intercambio. Describe el ciclo de vida de un producto y clasifica los productos de consumo en cuatro categorías. Explica las características de un producto como la marca, empaque, etiqueta y garantía. Finalmente, resume que un producto atractivo debe resolver un problema, ser único, ofrecer satisfacción instantánea y ser demostrable para los clientes.
El documento describe las cuatro etapas del ciclo de vida de un producto: introducción, crecimiento, madurez y declinación. En la introducción, las ventas son bajas y los costos altos. En el crecimiento, las ventas aumentan rápidamente a medida que entran nuevos competidores. En la madurez, el crecimiento de las ventas se reduce y la competencia es intensa. Finalmente, en la declinación, la demanda y las ventas disminuyen hasta que el producto es retirado del mercado.
El documento describe las cuatro etapas del ciclo de vida de los productos: introducción, crecimiento, madurez y declinación. Explica que es importante que la gerencia reconozca en qué etapa se encuentra un producto para establecer la estrategia publicitaria adecuada. Cada etapa requiere una estrategia diferente debido a factores como la competencia, las ventas y las utilidades.
Este documento describe las cuatro etapas del ciclo de vida de un producto: introducción, crecimiento, madurez y declive. En la introducción, las ventas son bajas mientras se posiciona el producto en el mercado. En el crecimiento, las ventas aumentan rápidamente a medida que surgen competidores. En la madurez, el crecimiento de las ventas disminuye a medida que el mercado se satura. Finalmente, en la etapa de declive, la demanda disminuye a medida que el producto se vuelve ob
Este documento trata sobre el diseño y desarrollo de productos. Explica que un producto puede ser un bien tangible, servicio o idea, y cómo se clasifican según su durabilidad. También describe las características de un producto como marca, etiqueta y línea de productos. Explica el ciclo de vida de un producto y cómo las estrategias de marketing deben ajustarse a la fase del ciclo en que se encuentra. La conclusión es que los productos tienen un ciclo de vida limitado y deben renovarse continuamente para mantener
ADMINISTRACIÓN DEL CICLO DE VIDA Y DE LAS ESTRATEGIAS DE PRODUCTOAlexandra Alva Araujo
La información sacada del libro de Philip Kotler - Dirección de Mercadotecnia
(ANÁLISIS, PLANEACIÓN,IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL) (8ta edición) LINK DEL LIBRO : http://www.administracion.yolasite.com/resources/Direccion%20de%20mercadotecnia.pdf
Este documento describe las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto, incluyendo la introducción, crecimiento, madurez y declive. En la etapa de introducción, las ventas son bajas mientras se informa a los consumidores sobre el nuevo producto. En la etapa de crecimiento, las ventas y ganancias aumentan a medida que más consumidores aceptan el producto. En la etapa de madurez, el mercado se estabiliza y la lealtad de los clientes es alta. El documento también explica diferentes estrategias para cada
El documento describe el ciclo de vida de los productos y la matriz BCG. El ciclo de vida incluye las fases de introducción, crecimiento, madurez y declive, cada una con diferentes desafíos y estrategias requeridas. La matriz BCG clasifica los productos según su participación en el mercado y tasa de crecimiento, identificando estrellas, vacas, interrogantes y perros.
El Ciclo de Vida de un Producto (CVP) contempla los costos de todas las etapas de un producto, desde su diseño e investigación hasta su distribución y apoyo. Proporciona una visión integral de los costos a lo largo del tiempo y ayuda a mejorar la rentabilidad del producto. Exige estimaciones constantes de costos y colaboración entre todas las áreas de una empresa. Abarca tanto los costos como los ingresos asociados a cada producto a través de todas las etapas de su ciclo de vida.
Este documento describe diferentes estrategias de producto, marca y envase. Discute opciones como ser reactivo o proactivo con el producto, profundizar o expandir el mercado, usar una marca única o múltiples, y tipos de envases como de un solo uso, reciclables, o hechos de cartón, plástico u otros materiales.
El documento describe las cinco etapas típicas en el ciclo de vida de un producto: 1) desarrollo, 2) introducción, 3) crecimiento, 4) madurez y 5) decadencia. Explica que las compañías intentan alargar la vida del producto mediante estrategias como el relanzamiento, la actualización y prolongar la fase de madurez para mantener la demanda.
El documento describe las 5 etapas del ciclo de vida de un producto: introducción, crecimiento, turbulencia, madurez y declinación. En cada etapa, las estrategias de marketing, como precios, promoción y distribución, deben evaluarse y adaptarse a los factores del entorno y el comportamiento de los clientes.
14 ciclo de vida y portafolio de productosCarlos Rojas
El documento habla sobre el ciclo de vida de los productos y la importancia de su gestión para las empresas. Explica que los productos pasan por distintas etapas como introducción, crecimiento, madurez y declive. También presenta la matriz BCG que clasifica los productos según su cuota de mercado y tasa de crecimiento para analizar el portafolio de una empresa.
El documento presenta información sobre conceptos clave de marketing como producto, marca, etiqueta, empaque, embalaje y servicio. Explica la definición de cada uno, sus objetivos, clasificaciones y estrategias. También cubre temas como el posicionamiento, portafolio y lanzamiento de nuevos productos, así como el ciclo de vida de los mismos.
El documento describe las características y habilidades de los nativos e inmigrantes digitales. Los inmigrantes digitales tienden a usar un pensamiento deductivo, leer manuales antes de usar tecnología y comunicarse a través de llamadas. Los nativos digitales usan un pensamiento inductivo, pueden realizar múltiples tareas, aprenden rápidamente a través de gráficos e hipervínculos, y se relacionan a través de redes. También existe una brecha entre adultos nacidos antes de los 90 y adolescentes/niños nacidos
Este documento lista 5 portales sobre Web 2.0 y Medicina 2.0 a los que el autor se suscribió: 1) http://scienceroll.com, un sitio que ofrece 10 consejos para usar Web 2.0 en medicina; 2) http://www.technewsworld.com, un artículo sobre Web 2.0; 3) http://usalbiomedica.wordpress.com, un portal sobre medicina basada en evidencia 2.0; 4) http://www.go2web20.net, un portal general sobre Web 2.0; y 5) http://www.webicina.com,
El documento proporciona una guía sobre el diseño de estrategias de mercadeo. Explica que una estrategia es un conjunto de acciones para alcanzar un objetivo, mientras que una táctica es una actividad específica para implementar una estrategia. Además, describe diferentes tipos de estrategias como penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación; estrategias de introducción de productos; estrategias de adaptación para mercados extranjeros; y estrategias de promoción relacionadas con
Este documento describe los conceptos básicos de producto, marca, etiqueta, empaque y embalaje en el marketing global. Explica el ciclo de vida de los productos y las estrategias utilizadas en cada etapa, incluyendo la introducción, crecimiento, madurez y declinación. También cubre los procesos de desarrollo de nuevos productos y la creación de ideas para ampliar la línea de productos de una empresa.
Este documento describe conceptos clave relacionados con la mezcla de productos de una empresa. Define una línea de productos como un grupo de productos estrechamente relacionados que cumplen funciones similares y se venden a través de los mismos canales. Explica estrategias como la expansión, contracción, posicionamiento y alteración de productos existentes. También cubre el comercio de precios alto y bajo.
El documento habla sobre conceptos relacionados con productos y marketing. Define qué es un producto y menciona que los clientes buscan beneficios en los productos más que características. Explica la diferencia entre productos y servicios, y los tipos de características de un producto. También describe el proceso de decisión de compra de consumidores e industriales, así como los tipos de presentación de productos a clientes.
Etiqueta y estrategias de producto, marca y envasePalomaOmenac
Este documento presenta diferentes estrategias relacionadas con la etiqueta, el producto, la marca y el envase. Describe la etiqueta como un instrumento de comunicación y diferenciación. Explica estrategias reactivas y proactivas de producto, así como opciones para expandir la gama de productos o mercados. También analiza estrategias de marca única, múltiple o mixta, y tipos de envases como de un solo uso, reutilizables, reciclables o de diferentes materiales.
El documento define producto como cualquier cosa tangible o intangible que se ofrece en un intercambio. Describe el ciclo de vida de un producto y clasifica los productos de consumo en cuatro categorías. Explica las características de un producto como la marca, empaque, etiqueta y garantía. Finalmente, resume que un producto atractivo debe resolver un problema, ser único, ofrecer satisfacción instantánea y ser demostrable para los clientes.
El documento describe las cuatro etapas del ciclo de vida de un producto: introducción, crecimiento, madurez y declinación. En la introducción, las ventas son bajas y los costos altos. En el crecimiento, las ventas aumentan rápidamente a medida que entran nuevos competidores. En la madurez, el crecimiento de las ventas se reduce y la competencia es intensa. Finalmente, en la declinación, la demanda y las ventas disminuyen hasta que el producto es retirado del mercado.
El documento describe las cuatro etapas del ciclo de vida de los productos: introducción, crecimiento, madurez y declinación. Explica que es importante que la gerencia reconozca en qué etapa se encuentra un producto para establecer la estrategia publicitaria adecuada. Cada etapa requiere una estrategia diferente debido a factores como la competencia, las ventas y las utilidades.
Este documento describe las cuatro etapas del ciclo de vida de un producto: introducción, crecimiento, madurez y declive. En la introducción, las ventas son bajas mientras se posiciona el producto en el mercado. En el crecimiento, las ventas aumentan rápidamente a medida que surgen competidores. En la madurez, el crecimiento de las ventas disminuye a medida que el mercado se satura. Finalmente, en la etapa de declive, la demanda disminuye a medida que el producto se vuelve ob
Este documento trata sobre el diseño y desarrollo de productos. Explica que un producto puede ser un bien tangible, servicio o idea, y cómo se clasifican según su durabilidad. También describe las características de un producto como marca, etiqueta y línea de productos. Explica el ciclo de vida de un producto y cómo las estrategias de marketing deben ajustarse a la fase del ciclo en que se encuentra. La conclusión es que los productos tienen un ciclo de vida limitado y deben renovarse continuamente para mantener
ADMINISTRACIÓN DEL CICLO DE VIDA Y DE LAS ESTRATEGIAS DE PRODUCTOAlexandra Alva Araujo
La información sacada del libro de Philip Kotler - Dirección de Mercadotecnia
(ANÁLISIS, PLANEACIÓN,IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL) (8ta edición) LINK DEL LIBRO : http://www.administracion.yolasite.com/resources/Direccion%20de%20mercadotecnia.pdf
Este documento describe las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto, incluyendo la introducción, crecimiento, madurez y declive. En la etapa de introducción, las ventas son bajas mientras se informa a los consumidores sobre el nuevo producto. En la etapa de crecimiento, las ventas y ganancias aumentan a medida que más consumidores aceptan el producto. En la etapa de madurez, el mercado se estabiliza y la lealtad de los clientes es alta. El documento también explica diferentes estrategias para cada
El documento describe el ciclo de vida de los productos y la matriz BCG. El ciclo de vida incluye las fases de introducción, crecimiento, madurez y declive, cada una con diferentes desafíos y estrategias requeridas. La matriz BCG clasifica los productos según su participación en el mercado y tasa de crecimiento, identificando estrellas, vacas, interrogantes y perros.
El Ciclo de Vida de un Producto (CVP) contempla los costos de todas las etapas de un producto, desde su diseño e investigación hasta su distribución y apoyo. Proporciona una visión integral de los costos a lo largo del tiempo y ayuda a mejorar la rentabilidad del producto. Exige estimaciones constantes de costos y colaboración entre todas las áreas de una empresa. Abarca tanto los costos como los ingresos asociados a cada producto a través de todas las etapas de su ciclo de vida.
Este documento describe diferentes estrategias de producto, marca y envase. Discute opciones como ser reactivo o proactivo con el producto, profundizar o expandir el mercado, usar una marca única o múltiples, y tipos de envases como de un solo uso, reciclables, o hechos de cartón, plástico u otros materiales.
El documento describe las cinco etapas típicas en el ciclo de vida de un producto: 1) desarrollo, 2) introducción, 3) crecimiento, 4) madurez y 5) decadencia. Explica que las compañías intentan alargar la vida del producto mediante estrategias como el relanzamiento, la actualización y prolongar la fase de madurez para mantener la demanda.
El documento describe las 5 etapas del ciclo de vida de un producto: introducción, crecimiento, turbulencia, madurez y declinación. En cada etapa, las estrategias de marketing, como precios, promoción y distribución, deben evaluarse y adaptarse a los factores del entorno y el comportamiento de los clientes.
14 ciclo de vida y portafolio de productosCarlos Rojas
El documento habla sobre el ciclo de vida de los productos y la importancia de su gestión para las empresas. Explica que los productos pasan por distintas etapas como introducción, crecimiento, madurez y declive. También presenta la matriz BCG que clasifica los productos según su cuota de mercado y tasa de crecimiento para analizar el portafolio de una empresa.
El documento presenta información sobre conceptos clave de marketing como producto, marca, etiqueta, empaque, embalaje y servicio. Explica la definición de cada uno, sus objetivos, clasificaciones y estrategias. También cubre temas como el posicionamiento, portafolio y lanzamiento de nuevos productos, así como el ciclo de vida de los mismos.
El documento describe las características y habilidades de los nativos e inmigrantes digitales. Los inmigrantes digitales tienden a usar un pensamiento deductivo, leer manuales antes de usar tecnología y comunicarse a través de llamadas. Los nativos digitales usan un pensamiento inductivo, pueden realizar múltiples tareas, aprenden rápidamente a través de gráficos e hipervínculos, y se relacionan a través de redes. También existe una brecha entre adultos nacidos antes de los 90 y adolescentes/niños nacidos
Este documento lista 5 portales sobre Web 2.0 y Medicina 2.0 a los que el autor se suscribió: 1) http://scienceroll.com, un sitio que ofrece 10 consejos para usar Web 2.0 en medicina; 2) http://www.technewsworld.com, un artículo sobre Web 2.0; 3) http://usalbiomedica.wordpress.com, un portal sobre medicina basada en evidencia 2.0; 4) http://www.go2web20.net, un portal general sobre Web 2.0; y 5) http://www.webicina.com,
Google Docs is an online word processing program that allows users to create documents and collaborate with others in real time. It offers features like uploading Word documents, adding formatting, inviting collaborators, viewing revision histories, and downloading files in multiple formats. Google Docs is free to use and part of Google Drive. It allows real-time collaboration and tracking of document revisions. Some ways it can be used include preparing assignments, collecting feedback, sharing ideas, conducting surveys, and creating online forms.
The document summarizes key findings from an Alzheimer's Association awareness and concern tracking report for Northern California and Northern Nevada. Some high-level findings include:
1) Messages about the increasing rate of Alzheimer's diagnosis and its status as a leading cause of death are most compelling. Over half of residents are concerned about Alzheimer's as a public health issue.
2) While unaided awareness of the Alzheimer's Association is still low, it is the most recognized organization fighting Alzheimer's. Awareness has doubled in recent years but still lags major health charities.
3) Promotional activities effectively increase awareness and concern about Alzheimer's. Over twice as many residents had seen the "
This document summarizes communications metrics and highlights from Q2 of FY13 (Oct/Nov/Dec). Key activities included a National Alzheimer's Disease Awareness Month and National Caregiver Month campaign featuring 10 stories that garnered over 2 million impressions. Caregiver profiles on the blog received 1,200 visits. Caregiver tip videos received almost 1,400 views. A caregiver took over the organization's Twitter account for a day using #lifeasacaregiver. Media impressions for the quarter totaled at least 16 million.
The document describes three meeting package options - "Quality", "Hospitality", and "Dynamic" - offered by a hotel or event space. Each package includes parking, meeting hall rental with set-up, continental breakfast, mid-morning and afternoon breaks with coffee and snacks, and soft drinks. The packages differ in the type of lunch provided - a light lunch buffet, table d'hote lunch in a restaurant, or hot and cold buffet respectively. Prices range from $37.95 to $43.95 per person and taxes and gratuities are additional.
IPSA is an investigative consulting and risk advisory firm with decades of experience conducting complex multi-jurisdictional investigations for corporations, financial institutions, and law firms. They provide professional services including anti-money laundering, anti-bribery and corruption, litigation support, and investigative due diligence. IPSA has a global network of experts in over 75 countries and experience in high-risk sectors and emerging markets.
El documento presenta información sobre estrategias de mercadotecnia y desarrollo de productos. Explica conceptos como evaluación de cursos, reglas de comportamiento, asistencia y puntualidad, tareas, planeación y desarrollo de productos, análisis de productos/marcas, clasificación de productos, importancia de la innovación, organización para la innovación, estrategias para el desarrollo de productos, lanzamiento de productos, comunicación de ideas a través de un pitch, procesos de adopción y difusión, atributos
The document summarizes an alleged alien abduction experience as reported by abductees. It describes the common signs that precede an abduction such as lights and unusual sounds. It details the reported experiences of being levitated onto a spacecraft, examined by short gray aliens on board, and subjected to medical procedures including reproductive tests. After being returned, abductees may suffer from physical marks or long-term health and psychological effects. While there is no scientific proof, many reported experiences contain similarities.
Luis Santiago, an 11-year-old 6th grader, was referred for a psychoeducational evaluation by his parents and teachers due to concerns about his learning difficulties, behavior, inattentiveness, and hyperactivity. On cognitive tests, Luis scored in the average range overall with strengths in working memory and weaknesses in processing speed. Behavior ratings from teachers, parents, and Luis himself indicated clinically significant levels of hyperactivity, conduct problems, and inattention consistent with ADHD. Luis acknowledged his impulsivity and difficulty staying seated in class. The evaluation aimed to assess Luis' needs and eligibility for special education services.
The document proposes ideas for a new social networking site called Space Place and role-playing game aimed at audiences aged 16-50+. The company, Mana Enterprise, currently operates a small blog and gaming site. Their goal is to compete with major social networks and RPG developers by offering a more sophisticated networking experience and cooperative gameplay through Space Place and a new RPG.
The document discusses different styles of art songs. It provides examples of classical and pop vocal singing techniques, and differences between the two. It then analyzes three Chinese art songs - "Meigui San Yuan" by Huang Zi, "Jiao Wo Ruhe Bu Xiang Ta" by Zhao Yuanren, and "Guxiang" by Lu Huabai. Key details are provided on the accompaniment instruments, singing styles, and musical form/structure of each song. Background information is also given on the development and characteristics of Chinese art songs.
The document provides data on referral sources for a helpline from the 2013 fiscal year. It includes 1,533 total helpline responses, with the top three referral sources being general marketing (41%), personal recommendation (16%), and health professionals (15%). Breaking down responses without those from staff/programs, the top sources were general marketing (32%), health professionals (19%), and personal recommendation (14%). The data also examines referral sources from health professionals, general marketing, personal recommendations, and media in more detail.
Este documento presenta información sobre líneas de productos, mezcla de productos, portafolio de productos y herramientas para su análisis como la matriz BCG y la matriz GE. Explica conceptos clave como amplitud, profundidad, posicionamiento competitivo e introduce estas herramientas de análisis estratégico para evaluar el desempeño de productos en una cartera.
La ampliación de la línea de productos se refiere a cuando una empresa expande su gama de productos más allá de lo que se considera normal. Esto puede implicar extender la línea hacia arriba, hacia abajo o en ambas direcciones. Completar la línea implica añadir nuevos productos dentro de la misma categoría, mientras que modernizar la línea implica actualizar los productos existentes. La penetración del mercado se refiere a estrategias para aumentar las ventas de los productos existentes en los mercados actuales de una empresa.
El documento presenta estrategias de marketing para las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto. En la etapa de introducción, las estrategias incluyen penetración rápida o lenta y descremado rápido o lento. En la etapa de crecimiento, las estrategias se enfocan en mantener el crecimiento a través de mejoras al producto y expansión a nuevos mercados. En la etapa de madurez, las estrategias buscan modificar los mercados, productos o la mezcla de marketing. En la etapa de declinación,
El documento resume las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto: introducción, crecimiento, madurez y declinación. En la etapa de introducción, las ventas son bajas y los costos altos. En la etapa de crecimiento, las ventas aumentan rápidamente a medida que más competidores ingresan al mercado. En la etapa de madurez, el crecimiento de las ventas se estabiliza. Finalmente, en la etapa de declinación, las ventas comienzan a disminuir significativamente a medida que el producto se
El documento habla sobre la administración de líneas y marcas. Explica los diferentes niveles de productos, formas de clasificarlos, estrategias de marcas y recomendaciones para mejorar la mezcla y líneas de productos.
El documento habla sobre la administración de líneas y marcas. Explica los diferentes niveles de productos, formas de clasificarlos, estrategias de marcas y recomendaciones para mejorar la mezcla y líneas de productos.
Investigación, análisis, adecuación, desarrollo de productos y selección de m...Carlos Alvarado
Este documento presenta información sobre factores de éxito en la exportación de productos, estrategias para el producto, ciclo de vida del producto, selección de productos para la exportación, y conquista de mercados internacionales. Cubre temas como marca, etiqueta, envase, empaque, embalaje, estrategia de plaza, precio y promoción. Explica las etapas del ciclo de vida de un producto e identifica elementos clave para lograr visibilidad en la cadena de suministro cuando se conquistan nuevos mercados internacionales.
Conferencia ofrecida por el Director de MarketingyFinanzas.net Experto en Marketing Guiovanni Quijano en la Camara de Girardot a los emprendedores y MiPymes de la región.
El documento resume diferentes estrategias de marketing que pueden aplicar las empresas, incluyendo estrategias de descuento, servicio, distribución, promoción intensiva, nichos de mercado, especialistas y en base al ciclo de vida del producto. Explica cada una de estas estrategias de manera detallada.
Este documento describe los conceptos fundamentales relacionados con los productos en marketing. Define qué es un producto y sus funciones para una empresa desde diferentes niveles directivos. Explica los conceptos de producto, cartera de productos y ciclo de vida de un producto. Además, clasifica los productos en de consumo e industriales, describiendo las categorías dentro de cada uno. El documento ofrece una visión general de los elementos y consideraciones clave en la gestión y clasificación de productos desde una perspectiva de marketing.
El documento presenta los conceptos fundamentales de productos, servicios y estrategias de asignación de marca. Define producto y servicio, y clasifica los productos de consumo. Explica las decisiones que toman las empresas sobre sus productos y servicios, como líneas de productos y mezcla de productos. Analiza las estrategias de asignación de marca como posicionamiento, nombre y desarrollo de marca. Identifica cuatro características que afectan el marketing de servicios: intangibilidad, inseparabilidad, variabilidad y caducidad.
El documento define los conceptos de producto y servicio, y clasifica los productos en de consumo y productos industriales. También describe los niveles de productos y servicios, las decisiones de productos y servicios a nivel de línea y mezcla, y las decisiones a nivel individual como la marca, empaque y etiquetado. Finalmente, explica el ciclo de vida del producto y tipos de consumidores según acepten nuevos productos.
El documento describe las fases del proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos, incluyendo la identificación de oportunidades, evaluación y selección, ingeniería del producto y proceso, y pruebas y evaluaciones. También describe los factores de éxito y fracaso de un producto, así como las cuatro etapas del ciclo de vida de un producto: introducción, crecimiento, madurez y declinación. La conclusión enfatiza que el desarrollo de nuevos productos es crucial para la supervivencia de una empresa en el
Aquí están los pasos clave de la planificación de marketing:
1. Establecer los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.
2. Realizar una auditoría de marketing para analizar el entorno externo e interno que afecta a la empresa.
3. Hacer un análisis DAFO para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
4. Establecer premisas y supuestos sobre los que se basará la planificación.
5. Definir objetivos de marketing específicos, medibles, alcanz
El documento describe las estrategias del ciclo de vida del producto, incluyendo sus cuatro etapas principales: introducción, crecimiento, madurez y declinación. En cada etapa, el producto tiene características específicas en términos de ventas, competencia, precios y utilidades que la empresa debe considerar para tomar las mejores decisiones estratégicas. El ciclo de vida del producto es una herramienta útil de marketing para comprender la situación actual de un producto y aplicar estrategias adecuadas a cada etapa para
Este documento describe las tareas esenciales del merchandising, que incluyen el surtido, la limpieza, la garantía de calidad, la fijación de precios y la construcción de despliegues. Explica que el surtido, que es el conjunto de productos ofrecidos, es fundamental para satisfacer a los clientes y definir el segmento al que se dirige el establecimiento. También describe los principios para organizar y gestionar eficazmente el surtido.
La matriz BCG clasifica las divisiones de una empresa según su participación relativa en el mercado y la tasa de crecimiento de la industria. Las "estrellas" tienen alta participación y alto crecimiento, mientras que las "interrogantes" tienen baja participación pero alto crecimiento. Las "vacas lecheras" tienen alta participación pero bajo crecimiento, y los "perros" tienen baja participación y bajo crecimiento. La matriz ayuda a las empresas a decidir cómo administrar sus diferentes divisiones.
El ciclo de vida del producto es una herramienta útil para los mercadólogos que les permite planear estratégicamente según la etapa del producto. Consiste en cuatro etapas: introducción, crecimiento, madurez y declinación. Cada etapa se caracteriza por cambios en ventas, competencia, precios, promoción y utilidades que permiten a los mercadólogos adaptar sus estrategias.
El documento describe diferentes métodos y estrategias de marketing y gestión estratégica de carteras de productos. Explica el método BCG para analizar la cartera mediante una matriz de crecimiento del mercado frente a cuota de mercado. También describe la matriz de atractivo-competitividad y estrategias de crecimiento intensivo, integrado y por diversificación. Finalmente, analiza estrategias competitivas para líderes de mercado, retadores, seguidores y especialistas.
Diapositiva en que se describe la P de producto de la mezcla comercial. Se explica qué es un producto, los tipos de productos, el ciclo de vida del producto y todo lo relacionado con la linea de producto (amplitud, longitud, relleno, etc)
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEricjorge Sp
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
Estrategiasde mkt tema2
1. 4210011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
ESTRATEGIAS DE MEZCLA
DE PRODUCTO
2. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
La Línea de Productos
• Un extenso grupo de productos, que están
destinados a usos esencialmente semejantes
y que poseen características físicas muy
parecidas, constituyen una línea de
productos.
• Cada línea de producto requiere una
estrategia de mercadotecnia
3. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Línea de Productos
• Ejemplo
– Revlon produce varias líneas de cosméticos e
IBM varias líneas de computadoras.
4. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
¿Ampliar o no la línea de Productos?
• La amplitud de una línea de productos
depende de los objetivos de la empresa:
• Aquellas compañías que desean ser reconocidas como
organizaciones de línea completa, o que buscan una
alta participación de mercado y un desarrollo del
mismo, ofrecerán líneas más amplias. Cuando alguno
de los productos dejan de ser rentables, estas empresas
se muestran menos preocupadas
5. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
¿Ampliar o no la Línea de Productos?
• En contraste, aquellas compañías que están
interesadas en una alta rentabilidad, por lo
común manejan líneas más estrechas, de
productos seleccionados.
6. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
¿Ampliar o no la línea de
Productos?
• Las líneas de productos tienden a ampliarse con
el tiempo, por lo que las empresas deben
planear este crecimiento con cuidado.
• La empresa puede ampliar sistemáticamente su
línea de productos de dos
maneras: expandiéndola y complementándola
7. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
DECISIONES SOBRE LA EXTENSIÓN
DE LA LÍNEA DE PRODUCTOS
• Extensión hacia abajo:
– Muchas compañías empiezan colocadas en la parte
superior del mercado y luego amplía sus líneas hacia
abajo, desde un principio penetran en la parte superior
para establecerse una imagen de calidad y luego
descender
– La compañía puede también añadir un producto de la
categoría inferior para cerrar un hueco en el mercado
que podría atraer a un nuevo competidor.
– O se siente atacada en la parte superior y responde en la
inferior.
8. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
DECISIONES SOBRE LA EXTENSIÓN
DE LA LÍNEA DE PRODUCTOS
• Extensión hacia arriba:
– Es posible que las compañías que se sitúan en la parte
inferior del mercado quiera entrar en la parte superior
– Puede que las atraiga una mayor tasa de crecimiento, o
sencillamente que quieran posicionarse como
fabricantes de línea completa.
– La decisión de ampliarse hacia arriba implica ciertos
riegos
• Respuesta de la competencia
• Falta de credibilidad del Mercado
• Falta de asesores de ventas capacitados para ese mercado
9. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
DECISIONES SOBRE LA EXTENSIÓN
DE LA LÍNEA DE PRODUCTOS
• Extensión en Ambos Sentidos:
– Las compañías que se encuentran en la
categoría media del mercado pueden decidir
ampliar sus líneas en ambos sentidos.
10. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Decisión sobre la Línea de Producto
• Una línea de producto también puede ampliarse
añadiendo nuevos artículos dentro de la misma
categoría:
– para llenar la línea de producto
– buscar ganancias adicionales
– tratar de sacar provecho de un exceso de capacidad
– tratar de manejar una compañía de línea completa y
– llenar los huecos para alejar a los competidores
La compañía debe estar segura de que los nuevos productos son
claramente diferentes a los anteriores para evitar confusiones
11. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
DECISIÓN SOBRE LA PRESENTACIÓN
DE LA LÍNEA DEL PRODUCTO
• El gerente de línea de producto por lo
general selecciona uno o dos artículos de la
línea para presentarla
– Se pueden presentar los modelos promocionales
del sector inferior de la línea para que sirvan
como "iniciadores de movimiento“
– En otros casos se presentan el modelo superior
para dar "categoría" a la línea de producto
12. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
La Mezcla de Productos
• La mezcla de producto (también llamada surtido de
producto), es el conjunto de todas las líneas de
producto y artículos que un vendedor específico ofrece.
• La mezcla de productos de Avon está formada por
cuatro líneas principales: cosméticos, joyería, ropa, y
artículos para el hogar. A su vez, cada línea de
producto tiene varias sublíneas.
– Los cosméticos, se dividen a su vez en lápiz labial, rubor,
polvo, etc. Cada línea y sublínea tienen muchos productos
individuales.
13. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Mezcla de Producto
• La mezcla de producto de una compañía
puede describirse según su amplitud,
longitud, profundidad y consistencia.
• Estas cuatro dimensiones de la mezcla de
producto constituyen los puntos de
partida para definir la estrategia de
producto de una compañía.
14. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Mezcla de Producto - Amplitud
• La amplitud de la mezcla de producto, se
refiere al número total de productos que
maneja la compañía.
15. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Mezcla de Producto - Longitud
• Es el total de productos que tiene una
empresa en todas sus líneas
• Podemos calcular la longitud promedio de
una línea, dividiendo la longitud total (total
de marcas) por el número de líneas.
16. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Mezcla de Producto - Profundidad
• La profundidad de la mezcla de producto,
indica cuántas versiones de cada producto
se ofrecen dentro de la línea.
17. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Mezcla de Producto - Consistencia
• La consistencia de la mezcla de producto se
refiere a que tan parecidas son las diversas
líneas en cuanto a su uso final, sus
requisitos de producción, canales de
distribución u otros factores.
18. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Componentes de la Mezcla
• Producto Líder
• Producto de Atracción
• Producto de Estabilidad
• Producto Táctico
19. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Producto Líder
• Es aquel producto que brinda las mayores
ganancias a la empresa.
20. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Producto de Atracción
• Es utilizado para atraer al cliente, modelo
económico de las empresas
21. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Producto de Estabilidad
• Es aquel producto que permite a la empresa
evitar las fluctuaciones en ventas que podría
estar experimentando (por factores del
macroambiente)
22. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Producto Táctico
• Es aquel que es utilizado por la empresa
para reforzar su posición frente a la
competencia con la finalidad de no dejar de
atender a un mercado.
23. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
ACTIVIDAD
• Determina la amplitud, longitud, profundidad y
consistencia de la mezcla de productos de
cualquiera de estas compañías:
– P&G
– Unilever
– Nestlé
– Kellogg´s
Hacer el ejercicio con mínimo 4 líneas de productos
24. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
El Ciclo de Vida del Producto
• El ciclo de vida del producto es la
evolución de las ventas de un artículo
durante el tiempo que permanece en el
mercado. Los productos no generan un
volumen máximo de ventas inmediatamente
después de introducirse en el mercado, ni
mantienen su crecimiento indefinidamente.
25. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Etapas del Ciclo de Vida del
Producto
26. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
INTRODUCCION
• En esta etapa se lanza el producto al mercado con un
programa exhaustivo de mercadotecnia
• El producto es distribuido por primera vez y puesto a
disposición de los compradores
• La Introducción lleva tiempo y el crecimiento de las
ventas pueden ser lento
• En esta etapa las utilidades son negativas o bajas por
la escasez de ventas y porque los gastos de
distribución y promoción son altos
• En muchos aspectos la etapa de introducción es la
más riesgosa y cara
27. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
CRECIMIENTO
• En esta etapa de crecimiento o aceptación del mercado
las ventas crecen rápidamente
• Las perspectivas de las utilidades resultan sumamente
atractivas
• Las empresas optan por una estrategia promocional de
"Compren mi producto" más que por la de "Pruebe mi
producto"
• En esta etapa las compañías utilizan diferentes
estrategias para sostener el crecimiento rápido;
mejoran la calidad del producto y agregan nuevas
características y modelos; penetran nuevos segmentos
del mercado y abren nuevos canales de distribución; la
publicidad cambia.
28. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
MADUREZ
• Esta etapa se caracteriza por la disminución
de las ventas y la disminución de utilidades
• En la primera parte de este periodo las
ventas siguen creciendo a un ritmo menor
luego tienen a estabilizarse pero disminuye
las utilidades del fabricante
• Los más débiles empezarán a salir del
mercado y a la larga solo quedaran los que
ocupen las mejores posiciones.
• Esta es la etapa de pensar en una
estrategia…
29. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Estrategias para la Etapa de
Madurez
• Modificar el mercado
• Modificar el producto
• Modificar la mezcla de mercadotecnia
30. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Modificación del Mercado
• Para incrementar el consumo del producto
actual se puede modificar el mercado de la
siguiente manera:
– Buscando nuevos usuarios y segmentos de
mercado
– Buscando incrementar el uso entre los usuarios
del momento
– Buscando reposicionar la marca para atraer un
segmento mayor o de crecimiento más rápido
31. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Modificación del Producto
• También es posible modificar las características
del producto con:
– Una estrategia de mejoramiento de la calidad tiende a
incrementar el desempeño del producto-duración,
confiabilidad, rapidez, sabor.
– Una estrategia de mejoramiento de aspecto, añade
nuevas características que hacen más útil, seguro o
conveniente el producto.
– Una estrategia de mejoramiento del estilo tiende a
incrementar el atractivo del producto para atraer a los
compradores que deseen algo nuevo, por ejemplo:
nuevos colores, diseños, sabores, ingredientes, o
empaques para revitalizar el consumo.
32. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Modificación de la Mezcla de MKT
• La reducción de precios puede atraer a nuevos
usuarios y clientes de la competencia.
• Lanzar una campaña de publicidad más efectiva o
utilizar técnicas más agresivas de promoción de
ventas como descuentos comerciales o para los
clientes, obsequios y concursos.
• Cambiar canales de distribución más amplios a
través de comerciantes de tipo masivo, si está en
crecimiento.
• Ofrecer nuevos servicios a los compradores, y
mejorar los que ofrece.
33. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Etapa de Declinación
• A la larga las ventas de casi todas las
marcas de productos o servicios tienen
su final.
• Pueden llegar a cero o alcanzar un
nivel bajo en que se mantienen durante
años.
34. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Etapa de Declinación
• Razones de la declinación:
–Avances tecnológicos
–Cambios en los gustos de los consumidores
–Creciente competencia
35. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
Etapa de Declinación
• En esta etapa los administradores tienen que tomar decisiones
muy importantes:
• Mantener la marca sin modificaciones con la esperanza de
que los competidores se retiren y por otra parte puede
decidirse reposicionar la marca.
• Segar el producto: es decir reducir varios costos (planta,
equipo, mantenimiento, investigación y desarrollo,
publicidad, vendedores) con la esperanza de que las ventas se
mantengan en un nivel más o menos adecuado durante cierto
tiempo.
• Retirar el producto de la línea y del mercado: en este caso
puede venderlo a otra compañía o simplemente liquidarlo a
su valor de desecho.
36. 421
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
ACTIVIDAD PERSONAL
OBSERVA EL SIGUIENTE VIDEO Y RESPONDE:
1. ¿Cuáles son las líneas o categorías de producto
de Búfalo?
2. Determina la amplitud, longitud, profundidad y
consistencia de la mezcla de productos de Búfalo
3. ¿En qué etapa del ciclo de vida del producto
consideras que se encuentra la línea de aceitunas
de Búfalo?
4. ¿Qué estrategias están diseñando en Búfalo en
México para incrementar las ventas en la línea de
aceitunas?