El Ciclo de Vida de un Producto (CVP) contempla los costos de todas las etapas de un producto, desde su diseño e investigación hasta su distribución y apoyo. Proporciona una visión integral de los costos a lo largo del tiempo y ayuda a mejorar la rentabilidad del producto. Exige estimaciones constantes de costos y colaboración entre todas las áreas de una empresa. Abarca tanto los costos como los ingresos asociados a cada producto a través de todas las etapas de su ciclo de vida.

1. Ciclo De Vida De Un Producto
CVP

2. Concepto
• Es el método de costeo que contempla las etapas
preoperativas de producción, esto incluye las etapas
de diseño, investigación y desarrollo, ya que estas
actividades tienen un impacto en la estructura de los
costos de la compañía en el largo plazo.
También incluye dentro de esta estructura los costos de
pos-producción tales como los costos de distribución,
mercadeo, ventas y apoyo logístico, brindando así una
visión mucho mas integral y acertada con respecto a la
rentabilidad real de un portafolio de productos a lo
largo de todo su ciclo de vida.

3. Características
• Abarca las actividades de: Concepción, Diseño,
Desarrollo del producto, Desarrollo del proceso
de producción, Logística y Comercialización.
Presenta una visión completamente global de los
costos del producto ya que llega a tener en
cuenta los costos generados en todas las etapas
del ciclo de vida, a diferencia de los enfoques de
costeo con otros objetivos, que se centran
principalmente en la etapa de producción de los
bienes o servicios que resultan objetos de
costeo.

4. • Exige que los gerentes y analistas de costos
estimen constantemente el costo de fabricación
de un producto, mientras éste se mueve a través
del proceso de diseño, debiendo basarse en
información proveniente de las diversas áreas
que componen la organización.
• Apunta a la reducción de costos en la etapa más
importante en cuanto a la determinación de los
costos finales de los productos: el diseño y
desarrollo.
• Es un proceso integrador de todas las áreas de la
compañía: comercial, compras, producción,
investigación y desarrollo, logística,
administración, finanzas. En ello reside su valor.

5. •Mucho esfuerzo exigido a los miembros
de la organización.
-Excesiva atención a los deseos del cliente
que, en ciertos casos puede llegar a ser
contraproducente.
- Conflictos internos en la organización
por oposición de intereses, típicamente
surgidos al aparecer la
necesidad de repartir entre los distintos
sectores o áreas una especie de cupo que
quedó determinado.
• Se vuelve mas visible todo el alcance
de ingresos y costos asociados con
cada producto, es decir los costos
asociados con las áreas hacia
arriba(investigación – desarrollo) y las
áreas hacia abajo(servicios al cliente).
• Se resaltan las diferencias entre
productos en el porcentaje de costos
totales incurridos en las primeras
etapas del ciclo de vida.
• Se destacan las interrelaciones entre
las categorías de investigación,
desarrollo y diseño de producto los
costos, es decir no temen porque sus
productos no cumplan con los niveles
prometidos de desempeño y calidad. -
Largos tiempos de desarrollo.
VENTAJAS DESVENTAJAS

6. Importancia
• El análisis de costo del ciclo de vida puede proporcionar una
representación de los costos verdaderos sobre la vida de un
producto, es decir podemos conocer los costos antes de que
empiece la producción y se gane cualquier tipo –de ingreso y
podemos lograr un mejor conocimiento del precio de venta
al publico, ya que una alta fracción de los costos de vida
quedan comprometidas en las etapas de investigación,
desarrollo y diseño.

7. Distribución
• Concepto: Es el procedimiento técnico de
control y registro de los productos desde el
momento en que salen del almacén de
artículos terminados hasta que se adquiere o
se recupera su costo y las utilidades
respectivas.

8. Características Y Objetivos De
Los Costos De Distribución
• Determina lo que cuesta obtener, surtir y
cobrar un pedido.
• Marcar la productividad de los artículos por
los clientes, vendedores, zonas, territorios.
• Determina precios diferenciales de ventas
• Permite conocer que articulo tiene escasa
utilidad o perdida.

9. Integración De Los Costos De
Distribución
De acuerdo a su
ocurrencia en los
volúmenes de ventas:
• a) costos fijos
• b) costos variables.
De acuerdo a su grado
de intervención en las
ventas:
a) costos directos
b) costos indirectos.