Eugenio Thiers
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El documento describe la importancia de los emprendedores y lo que se necesita para tener éxito como emprendedor. Explica que los emprendedores son la fuente de energía y motivación que impulsa las ideas y los equipos hacia el éxito. También señala que se necesita más que solo una buena idea tecnológica, como un modelo de negocio atractivo, protección de la propiedad intelectual, planes operativos y de marketing sólidos, y el apoyo de infraestructura y servicios.
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![” No hay duda que pequeños grupos de gente, suficientemente motivados y sensatos pueden cambiar el mundo; de hecho, es lo único que historicamente lo ha cambiado” Margaret Mead Emprendedor La Importancia del Emprendedor Todo depende del individuo que tiene la pasión y la obseción de hacer que algo importante ocurra ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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Emprender e Innovar, toda una aventura
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Provocando Crisis para Provocar Innovación
Presentación en el evento Tecnomanagement organizado por el IMEF en Monterrey, Nuevo León en Octubre 2012
Idea de negocio
El documento presenta información sobre cómo identificar una idea de negocio. Se mencionan seis pasos clave para identificar una idea de negocio exitosa, incluyendo reconocer necesidades insatisfechas, investigar tendencias del mercado, mejorar productos existentes, mantenerse informado, identificar fortalezas personales y establecer una amplia red de contactos. Además, se enfatiza la importancia de conocer al cliente objetivo, la competencia y el tamaño del mercado meta.
Emprendimiento
Un emprendedor es alguien que tiene una idea y que trabaja por crear un producto o servicio que la gente comprará, y que crea una organización para apoyar esas ventas.
El emprendimiento es la acción de crear un negocio o negocios, al mismo tiempo que lo construyes y escalas para generar ganancias.
Un emprendedor es una persona que comienza un negocio con el objetivo de obtener un beneficio.
Ideagoras
Este documento describe IDEÁGORAS, mercados donde cerebros excepcionales pueden descubrir e innovar nuevos productos y servicios rápidamente para empresas. Explica cómo sitios como InnoCentive permiten que empresas publiquen problemas de I+D para que solucionadores ganen recompensas. También discute cómo las empresas pueden sacar mayor provecho trabajando en colaboración con talento externo a través de estas plataformas de innovación abierta.
Lean startup
El documento describe el método Lean Startup, el cual propone gestionar la incertidumbre en proyectos emprendedores mediante la validación constante de hipótesis a través de experimentos. El ciclo involucra la formulación de hipótesis sobre un modelo de negocios, diseño de experimentos para probarlas, ejecución y reflexión sobre los resultados para generar aprendizaje validado que reduzca la incertidumbre.
El futuro de las empresas se encuentra en las startups - Ivan Bedia
Las startups son empresas pequeñas y nuevas que se basan en ideas de negocio innovadoras. Generalmente comienzan con pocos socios y recursos limitados, pero tienen la capacidad de adaptarse rápidamente al mercado. Las startups exitosas atraen inversiones que les permiten escalar y convertirse en negocios rentables. El éxito de las startups demuestra que las grandes empresas necesitan ser más ágiles y abiertas a la innovación para prosperar en un entorno que cambia rápidamente.
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Presentación emprendimiento
El documento habla sobre la importancia del emprendimiento y los recursos humanos para las empresas. Explica que un emprendedor exitoso debe ser trabajador, motivador, con poder de decisión y polifacético. También destaca seis claves para el gerenciamiento eficiente de recursos humanos como la selección de personal, la motivación, establecer objetivos conjuntos, reuniones de evaluación y brindar beneficios reales. Finalmente, enfatiza que una idea innovadora que resuelva problemas y satisfaga clientes, junto con los recursos y el empresario
Presentación Emprendimiento
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EXTRACTO_VI22
El documento contrasta a los emprendedores y los intraemprendedores. Mientras que los emprendedores crean nuevos negocios, productos o servicios por su cuenta, los intraemprendedores innovan dentro de una organización existente. Aunque los intraemprendedores tienen apoyo de la empresa, también enfrentan desafíos políticos y riesgos si sus proyectos no tienen éxito. Tanto los emprendedores como los intraemprendedores son clave para la innovación, y las empresas necesitan de ambos para crecer de manera sostenible.
Los emprendedores tienen características comunes tales como el sentido de la ...
Los emprendedores comparten características como la percepción de oportunidades y la constancia
en sus ideas. Se definen como productores de valor que aprovechan oportunidades sin explotar. Son
individuos con visión que convierten ideas innovadoras en negocios rentables, asumiendo riesgos.
Emprendimiento 1
El documento presenta los principales mitos sobre el emprendedor. Señala que el problema de las pequeñas empresas no es que sus dueños no trabajen, sino que no lo hacen de manera efectiva al enfocarse en objetivos claros. Explica que los emprendedores son innovadores que asumen riesgos para obtener ganancias, mientras que los gerentes son organizadores y los técnicos son trabajadores incansables. Además, indica que a medida que una empresa crece, sobrepasa las habilidades de su propietario para controlarla, por lo que
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¿Que es una Start Up?
Una start-up se define como una organización temporal orientada a crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre, con el objetivo de encontrar un modelo de negocio recurrente y escalable. El método Lean Startup propone crear versiones mínimas del producto, medir datos sobre su uso y aprender rápidamente mediante pruebas e iteraciones constantes, con el fin de validar hipótesis sobre el problema y la solución.
Desafío N: El espíritu emprendedor
El documento presenta información sobre el espíritu emprendedor y lo que hace que un emprendedor sea exitoso. Explica que un emprendedor convierte problemas en posibilidades para crear algo nuevo, inspira a otros a apoyar su visión, y crea organizaciones capaces de implementar soluciones a gran escala de manera eficiente. También destaca la importancia de descubrir las propias pasiones y talentos, y de servir a un propósito mayor a través del emprendimiento.
Com generar models de negoci sostenibles i rentables amb el pas del temps? Pr...
Presentació utilitzada per Antoni Flores al VII "Idees d'e-futur", esmorzar-col·loqui per a divulgar la innovació, la creativitat i promoure el networking.
Projecte FEDER – Clúster TIC MEDIA de Girona.
Edifici Narcís Monturiol, parc CiT UdG. 29 de Juny de 2011
¿Cómo generar modelos de negocio sostenibles y rentables con el paso del tiempo?
Muchas veces nos preguntamos cómo innovar en nuestros negocios, generar nuevas ideas y productos. Sin embargo, lo verdaderamente importante, es traducir estas iniciativas en modelos de negocio que perduren en el tiempo. En esta presentación desarrollo brevemente los pasos para que la innovación sea una herramienta que ayude a concretar estos objetivos
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Tienes una idea de negocio, ¡ ponla en marcha!
El documento proporciona consejos sobre cómo iniciar un negocio propio. Explica que se requiere una visión para identificar oportunidades y una actitud adecuada que incluye humildad, sacrificio y honradez. También destaca varios predictores del éxito empresarial como la calidad del equipo directivo, la estrategia elegida y la capacidad de acceder a recursos y adaptarse a los cambios. Por último, enfatiza la importancia de cubrir una necesidad del mercado con un concepto novedoso y protegible.
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Start up uch
Este documento presenta un proyecto de start-up en una universidad. Explica las fases del proceso emprendedor, incluyendo la idea, el producto, los clientes y el crecimiento. También describe el método Lean Start-up, que implica generar ideas, medir resultados, aprender del feedback y iterar el proceso. El objetivo es descubrir rápidamente lo que los consumidores quieren a través de un producto mínimo viable y aprender constantemente.
Yo tambienquieroemprender. Emprendimiento low cost
Clase gratuita de una hora sobre Bootstrapping, o ¿cómo emprender con poco dinero? Descubre las principales claves para no depender de financiación externa y crear tu propio proyecto de forma eficiente.
Si quieres ver la grabación de esta clase: http://bit.ly/2QEq3PB
Descubre más contenidos en: https://YoTambienQuieroEmprender.com/charlas/?src=slideshare
PRINCIPALES DESAFÍOS-QUE-ENFRENTA-UN-EMPRENDEDOR
Este documento describe los principales desafíos que enfrentan los emprendedores, incluyendo la falta de financiamiento, la necesidad de mayores capacitaciones, ser adaptable a los cambios del mercado, tomar decisiones acertadas, marcar precedentes ante la competencia, vivir con incertidumbre, saber reconocer oportunidades, sentir soledad, reinventarse permanentemente, y ajustarse a las necesidades reales del mercado.
O Que é V..
O documento descreve o encontro de um homem com um menino pedinte no restaurante. O homem explica conceitos como e-mail, internet e mundo virtual para o menino, que revela viver em condições difíceis com a mãe ausente e o irmão passando fome. O homem percebe que, para a criança, o "mundo virtual" é sua imaginação que o ajuda a lidar com a realidade dura da pobreza.
Scan0001
Cruise registration will take place from 10:00 am to 3:00 pm at the Embassy Suites Hotel located at the Portland International Airport, where passengers will need to check-in personally with their cruise voucher, credit card, and photo ID for safety and security purposes. An optional custom city tour of Portland is available from the hotel at 12:30 pm and concludes at the pier for embarkation at a cost of $33 per person. Transfers from the hotel to the Columbia Queen will begin around 3:00 pm once the vessel has completed preparations and notifies they are ready to welcome passengers aboard and all security requirements have been met.
SAMSUNG YP-S5JQ MP3-Player
Mit dem Slide-out- Lautsprecher, der den YP-S5JQ in eine Mini-Stereoanlage verwandelt, und mit der Bluetooth-Schnittstelle, die lästige Kabel an den Kopfhörern erübrigt, lässt er die Herzen aller Musikfans höher schlagen.
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Gabriel Gurovich Universidad De Las Americas
Gabriel Gurovich Universidad De Las AmericasFacultad de Economía y Negocios, Universidad Alberto Hurtado
El documento resume las principales tendencias actuales como la búsqueda de lo real y auténtico, la conciencia ecológica, el interés por las historias detrás de los productos y la vida online. Explica que el cambio económico global trae nuevos desafíos e implica una mayor velocidad e incertidumbre. Finalmente, define la innovación como la creación de valor a través del conocimiento para dar solución a necesidades, y que requiere equipos multidisciplinarios enfrentando el miedo a fallar e innovarCristobal Uauy
Este documento describe cómo la investigación básica y aplicada colaborativa entre la Universidad de California en Davis, la Comisión de Trigo de California y agencias gubernamentales como el USDA y la NSF han mejorado las variedades de trigo en California a través de la generación de nuevos conocimientos científicos, el desarrollo de variedades mejoradas y su transferencia a los productores agrícolas.
Cherisa Yarkin
The University of California plays a key role in California's economy through research and education. UC contributes to California's biotechnology industry through basic research, graduate education, scientific leadership, technology transfer, and clinical research. Many biotech companies in California were founded by UC scientists and have ongoing relationships with UC through research collaborations and licensing of intellectual property. UC research has provided expertise, personnel, reduced costs, and accelerated research and development for many California companies.
Alan Carsrud
The document summarizes observations from research on entrepreneurship and recommendations for teaching entrepreneurship. It discusses how entrepreneurship research has grown and changed over the past 20 years, covering various topics including entrepreneurial personality, intentions, cognition, networks and more. It also notes some issues with how entrepreneurship is currently taught, such as focusing too much on past cases rather than practical application. The document calls for entrepreneurship education and research to be better integrated and aligned with the real-world needs of entrepreneurs.
Carlos Albornoz
El documento presenta diferentes tipos de programas de emprendimiento y habilidades necesarias para emprender según diferentes fuentes. Luego, discute ejemplos de actividades exitosas y no exitosas en la enseñanza del emprendimiento, y comparar programas de emprendimiento en FIU, DII y la Universidad de Chile. Finalmente, analiza resultados de estudios sobre la proporción de estudiantes que empiezan un negocio después de graduarse y las posibles causas de la brecha entre interés y acción.
Claudio Maggi
El documento describe los servicios y programas de InnovaChile para promover la innovación y la transferencia tecnológica en Chile. Se destaca que InnovaChile ha apoyado a más de 6,400 emprendedores, empresas, universidades e institutos de investigación desde 2005. También se resumen varios casos exitosos de proyectos apoyados por InnovaChile que involucran a universidades y empresas.
Jorge Rojas
El documento describe el contexto de la propiedad intelectual y la transferencia tecnológica en proyectos de I+D. Explica que la captura de valor de los resultados es esencial para las entidades ejecutoras y que deben establecerse estándares de protección desde el inicio. También analiza la experiencia internacional, especialmente de EE.UU., en temas de apropiación institucional de resultados para su protección y explotación comercial.
Vigilancia tecnológica para empresas del sector agroalimentario
Vigilancia tecnológica para empresas del sector agroalimentario Facultad de Economía y Negocios, Universidad Alberto Hurtado
El documento habla sobre la importancia de la vigilancia tecnológica para las empresas del sector agroalimentario. Explica que la vigilancia tecnológica permite anticipar cambios, reducir riesgos, innovar e identificar oportunidades. También describe cómo aplicarla de forma sistemática mediante la definición de objetivos, áreas de vigilancia, fuentes de información, análisis y difusión de los resultados. Finalmente, presenta la norma UNE 166006 que establece los requisitos para la gestión de sistemas de vigilanciaMás de Facultad de Economía y Negocios, Universidad Alberto Hurtado (9)
Vigilancia tecnológica para empresas del sector agroalimentario
Vigilancia tecnológica para empresas del sector agroalimentario
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
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