El documento presenta una revisión de diferentes métodos para la evaluación ergonómica de puestos de trabajo, incluyendo aspectos a considerar en el diseño ergonómico, como las dimensiones corporales, esfuerzo muscular, movimiento del cuerpo y tamaño del área de trabajo. Describe métodos como NIOSH, OWAS, RULA y OCRA para evaluar carga postural y riesgos musculoesqueléticos asociados a tareas repetitivas. El objetivo es identificar factores de riesgo y aplicar medidas correctivas que reduz
19. ALTURAS DEL PLANO DE TRABAJO Trabajo pesado: plano de la mesa algo menor que altura de codos. para Trabajo ligero: debe coincidir con la altura de los codos. para trabajos de precisión: mas alta que los codos.
21. CONTROL DE VARIAS MÁQUINAS Una distribución lineal genera frecuentes desplazamientos, reducibles mediante otro tipo de distribución que facilita el control visual, simplifica movimientos y esfuerzos.
35. DISEÑO DE ESTACIONES DE TRABAJO XIII PROMOCIÓN ESPECIALIZACIÓN HIG. Y SEG. INDUSTRIAL
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37. METODO OWAS Posiblemente sea el primer método de evaluación ergonómica desarrollado con la participación de especialistas, científicos y técnicos de diversas disciplinas, basado en setecientas fotografías de trabajadores en actividades industriales, para identificar y codificar las principales posturas de espalda, miembros superiores e inferiores.
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39. EN QUE SE BASA LEVANTAMIENTO DISCOS VERTEBRALES LUMBAR ZONA DE MAYOR RIESGO DE LESION
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44. FASES COMO DETERMINAR LAS POSTURAS DE TRABAJO DETERMINAR EL SISTEMA DE PUNTUACION ESTABLECER LA ESCALA DE LOS NIVELES DE INTERVENCION
45. FASES NIVEL DE RIESGO DE LA SITUACION Y DE LA NECESIDAD DE LA INTERVECION
48. CALIFICACION BRAZO Puntos Posición 1 desde 20° de extensión a 20° de flexión 2 extensión >20° o flexión entre 20° y 45° 3 flexión entre 45° y 90° 4 flexión >90°
50. CALIFICACION ANTEBRAZO Puntos Posición +1 Si la proyección vertical del antebrazo se encuentra más allá de la proyección vertical del codo +1 Si el antebrazo cruza la línea central del cuerpo.
51. CALIFICACION ANTEBRAZO Puntos Posición +1 Si el hombro está elevado o el brazo rotado. +1 Si los brazos están abducidos. -1 Si el brazo tiene un punto de apoyo.
52. CALIFICACION MUÑECA Puntos Posición 1 Si está en posición neutra respecto a flexión. 2 Si está flexionada o extendida entre 0º y 15º. 3 Para flexión o extensión mayor de 15º.
54. CALIFICACION MUÑECA Puntos Posición 1 No realiza o si existe pronación o supinación en rango medio 2 Si existe pronación o supinación en rango extremo
56. CALIFICACION CUELLO Puntos Posición 1 Si existe flexión entre 0º y 10º 2 Si está flexionado entre 10º y 20º 3 Para flexión mayor de 20º. 4 Si está extendido.
58. CALIFICACION TRONCO Puntos Posición 1 Sentado, bien apoyado y con un ángulo tronco-caderas >90° 2 Si está flexionado entre 0º y 20º 3 Si está flexionado entre 20º y 60º. 4 Si está flexionado más de 60º.
59. CALIFICACION TRONCO Puntos Posición +1 Si hay torsión de tronco. +1 Si hay inclinación lateral del tronco.
60. CALIFICACION PIERNAS Puntos Posición 1 Sentado, con pies y piernas bien apoyados 1 De pie con el peso simétricamente distribuido y espacio para cambiar de posición 2 Si los pies no están apoyados, o si el peso no está simétricamente distribuido
63. Seleccionar las tareas a analizar. Identificar exposiciones a perdida de los pasos. Plantear soluciones. Establecer procedimientos o practicas según el caso. Implementar procedimientos o practicas establecidas. Requisitos Dividir las tareas seleccionadas en pasos.
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65. Criterios para la Selección de tareas Criticas La realización incorrecta de la tarea puede ocasionar grandes perdidas. Probabilidad de afectar a otras personas o secciones diferentes a la que desarrolla la tarea . La frecuencia de perdida durante la realización de la tarea es alta.
66. Calculo Criticidad de la Tarea NTC 4116 Metodología para el Análisis de tareas C.T: Criticidad de la tarea . G: Gravedad o costo de perdidas que hayan ocurrido o puedan ocurrir si se ejecuta de forma incorrecta la tarea. C.T= ? (G+R+P) R: Repetitividad o número de veces que la persona ejecuta la tarea. P: Probabilidad de que se produzca una perdida cada vez que se ejecute la tarea.
67. Tabla De Valores para la Gravedad de las Perdidas NTC 4116 Metodología para el Análisis de tareas VALOR GRAVEDAD LESIÓN PERSONAL DAÑO A LA PROPIEDAD, MATERIALES, EQUIPOS O AMBIENTE 0 Sin lesión o enfermedad Perdidas inferiores a $1 000 000 2 Lesión o enfermedad leve, sin incapacidad Daños a la propiedad que no conlleven a una interrupción del proceso, o a una perdida de otro tipo desde $ 1 000 000 a $ 50 000 000 4 Lesión o enfermedad con incapacidad temporal no permanente Daño a la propiedad con interrupción o una pérdida de otro tipo de más de $50 000 000 pero que no exceda $ 1000 000 000. 5 Incapacidad permanente, muerte o pérdida de una parte del cuerpo Perdidas que excedan $ 1000 000 000
68. Valores para la probabilidad de ocurrencia de la perdida NTC 4116 Metodología para el Análisis de tareas VALOR PROBABILIDAD -1 Menor que la probabilidad promedio de pérdida. 0 Probabilidad promedio de pérdida. +1 Mayor que la probabilidad promedio de pérdida
69. Valores para Evaluar la Repetitividad de las Perdidas NTC 4116 Metodología para el Análisis de tareas Número de personas que realizan la tarea Número de veces que se ejecuta la tarea por cada persona Menos de una vez por día Algunas veces al día Muchas veces por día Pocas 1 1 2 Número moderado 1 2 3 Muchas 2 3 3
70. Clasificación de Tareas como Criticas o no Criticas Valor C.T Clasificación de las Tareas 8-10 Muy critica 4-7 Crítica 0-3 No crítica
71. Division de la Tarea en Etapas SELECCIONAR EL LUGAR LIMPIAR Y GUARDAR LAS HERAMIENTYAS EXCAVAR EL HUECO SEMBRAR UN ARBOL APUNTALAR EL ARBOL COLOCAR EL ARBOL EN EL HUECO RELLENAR, APISONAR Y ROCIAR EL TERRENO Descripción en forma breve la etapa o paso de la tarea